2025预算表中的绩效指标该如何填写免费下载
各部门预算制及各部门KPI考核指标exc-Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088
2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......
2024年工程预算表预算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程预算表序号Unnamed: 3 工程项目名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 工程量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总计Unnamed: 8 用工Unnamed: 9 材料预算
2025年绩效指标汇总表-绩效指标汇总表 Unnamed: 0 XXXX公司汇总绩效指标表方面一、财务方面：一、财务方面：二、顾客方面：（一）（二）（三）三、内部营运流程：（一）（二）（三）四、学习与成长：Unnamed: 1 类型1、评价经济效益指标2、资产运营状态指标3、偿还负债能力指标4、衡量发展能力指标5、成本费用指标6、其他财务指标顾客核心成果量度 1、市场占有率2、客户维系力3、顾客取得力4、顾客满意度5、企业获利率顾客价值主张1、产品和服务特征 功能：产品的使用定位 质量：售出产品不良率 价格：价格行情指数 时间：按时交货率及服务响应2、顾客关系3、形象和商誉内部顾客服务1.财务之于各
2025年费用预算-报价单-销售管理-预算申购免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报 价 单客 户 单 位：联系人 / 电话：公 司 传 真：单 位 地 址：序号1234567891011备注：报价有效期为60天,过期需我司重新提供报价！！供方单位 （盖章）： Unnamed: 2 江苏****有限公司0512*****340512*****65江苏省苏州市张家港新区六路产品编号CHU0583CHU0584CHU0585CHU0586CHU0587CHU0588CHU0589CHU0590CHU0591CHU0592CHU0593Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 4 数量3000500012000200008000
2025年装修预算报价单-通用模板-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算报价单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 材料名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 材料费用00000000000......
工程决算表(预算结算单)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程结算表序号123456789101112131415甲方签字：年 月 日Unnamed: 2 项目名称工程合同总价变更增加项目变更减少项目工程结算总额甲方已付金额甲方应结算金额Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 付款人Unnamed: 5 收款人乙方签字：年 月 日Unnamed: 6 收款日期Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
绩效指标考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划-绩 效 指 标 考 核 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 过程代码COP1COP2COP3COP4COP5MP1MP2MP3MP4MP5SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：Unnamed: 3 过程名称合同与订单管理过程设计和开发过程制造过程产品交付过程顾客反馈过程经营计划管理过程管理职责过程管理评审过程内部审核过程改进过程文件管理过程人力资源管理过程采购管理过程设备与工装管理过程物流管理过
2025年采购预算单-八店 (2) Unnamed: 0 采 购 预 算 单 名称耳环银耳环项链银项链手链手镯银手脚链戒指头饰手表针织眼镜总计Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月360180Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月250690690Unnamed: 6 5月560Unnamed: 7 6月560150Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月1560Unnamed: 10 9月190180Unnamed: 11 10月560Unnamed: 12 11月690Unnamed: 13 12月980Unnamed: 14 采购量10003601800840980230056001380......
2025年年度预算编制模板-首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 返回首页 2021年预算编制总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总表序号一二三分表序号123457891011一12345678910二序号1234567三Unnamed: 2 类别例常类尾款--设备采购项目类小计类别工资及奖金五险一金派遣人员临时工费用能源开支-水、电、气低值易耗员工餐费差旅费用市内交通费邮寄费例常类合计购买A设备质保金尾款000000000尾款类合计类别购买B设备000000项目类合计总计Unnam
2025年国庆中秋旅游计划及预算表-数据导出 Unnamed: 0 国庆中秋旅游计划及预算表 输入查询 日期→→日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:00Unnamed: 2 日期2020-10-01 00:00:00出发地上海苏州山东海南泰国上海安徽江西Unnamed: 3 结束地苏州山东海南泰国上海安徽江西苏州Unnamed: 4 预算费用实际费用预算费用15003600690092001504150515061507Unnamed: 5 15001800实际费用1800680030008900180418051806
2025预算表-（函数自动计算）-Sheet1 Unnamed: 0 6月预计现金收入表20186月销售预算表 项目预计销量预计售价销售收入项目上年应收款项第一季度第二季度第三季度第四季度现金收入合计销售预算表项目预计销量预计售价销售收入Unnamed: 2 第一季度63201260第一季度30008823882第一季度63201260Unnamed: 3 第二季度70201400第二季度378979.99999999999991358第二季度70201400Unnamed: 4 第三季度78201560第三季度42010921512第三季度78201560Unnamed: 5 第四季度90201800第四季度46812601728第四季度90201800Unnamed: 6 全年301206020全年300012601400156012608480全年3012
2025年客户预算管理报价单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿有限公司报价单单位名称：联 系 人：联系电话：邮 箱：供货单位商品编号特别注意事项：本报价只根据贵公司样品,大货根据提供大货样品生产，如中途有改样单价需另外合计价格，此报价则作废,如您有任何疑问，请即联络本公司， 王小姐，联系电话123456789，电子邮件:.com.cn>谢谢!Unnamed: 2 恩施服饰有限公司淘淘乐138****4536264587**@qq.com负责人商品名称Unnamed: 3 业务员数量Unnamed: 4 联系电话不含税Unnamed: 5 报价日期:报 价 人:有 效 期:货 期:发货方式含税价Unnamed: 6 2019-01-04 00:00:00王小军有效
2024年公司绩效指标库系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人：公共类绩效指标：意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标：适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间：1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
2025年淘宝美工绩效指标表格-Sheet1 平面设计月度绩效指标 序号12Unnamed: 1 指标类别KPI能力及态度Unnamed: 2 考核目标终端形象更新及时率手绘POP到位及时率手绘POP到位准确率活动宣传品制作 预算及实施方案广告商供应合作专项任务责任感执行力协作与团队精神沟通力创新力Unnamed: 3 具体指标保证店面形象按规 定时间更新完成保证各项活动手绘 POP按规定时间完成保证数量、内容准确无误保证到位时间每月结算单缴纳准确保证各类宣传品质 量符合标准要求保证到位时间宣传品分配方案准确考核广告供应商服务 质量符合公司要求结算单与预算相符合上级领导交办的专项工作对
2025年财务关键绩效指标考核表-Sheet2 Unnamed: 0 财务总监工作关键绩效指标考核表 被考核人姓名主考核人姓名关键绩效指标（KPI）提升效益，推进精细化管理，加强成本费用控制，深入开展增收节支工作。积极把握政府相关政策，开拓税务资源，完成年度制定纳税筹划方案，加大节税增效专项工作力度；协调配合税务检查，避免出现重大涉税风险。根据公司发展规划，创新金融手段，调整融资结构，提高融资能力及资金收益水平，力争完成集团下达的融资任务，确保自身现金流平衡，并为集团整体平衡做贡献。加快信息系统升级改造，完成U51系统对接，全面实现信息化功能实际上线运行。加强合规体系建设，提
2025年财务预算指标审核工作表-Sheet1 Unnamed: 0 行号123456789101112131415161718192021财务预算指标审核工作表 预算指标资产总额年末净资产清产核资确认损失应收帐款余额在职职工人数(人)应发工资总额工资性附加及社会保险年人均职工工资年度对外投资固定资产投资总额主营业务收入增加值主营业务利润成本费用总额利润总额所得税净利润净资产收益率（%）成本费用占主营业务收入比重（%）经营业务收入（事业单位填列）经营业务利润（事业单位填列）Unnamed: 2 2018年预测Unnamed: 3 2019年上报数Unnamed: 4 主管部门审核数Unnamed: 5 财会部建议数Unnamed: 6 核定数Unnamed: 7
2025年费用预算系统-行政计划-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算管理-行政年度计划Unnamed: 2 行政费用预算Unnamed: 3 Unnamed: 4 相关事项计划Unnamed: 5 Unnamed: 6 主体项目计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 其他工作项目Unnamed: 9 Unnamed: 10 行政节俭计划行政费用预算 Unnamed: 0 行政费用预算（元） 办公用品采购填报说明：其他费用1、2、3在填报时请用具体的费用项目名称予以替换Unnamed: 2 公关费Unnamed: 3 通讯费Unnamed: 4 车辆购置、维修与保养Unnamed: 5 车辆油费Unnamed: 6 差旅费Unnamed: 7 餐费Unnamed: 8 员工福利Unnamed: 9 其他费用1Unnamed: 10 其他费
2025年费用预算与执行情况分析-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与执行情况分析(自动计算,涂色提醒）分类通讯费差旅费交际费办公费合计分析Unnamed: 2 预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际超出 预算Unnamed: 3 年度合计3600037894360003789418940.0526111111111111Unnamed: 4 1月3000280030002800原因说明：Unnamed: 5 2月3000298930002989Unnamed: 6 3月3000302030003020Unnamed: 7 4月3000325630003256Unnamed: 8 5月3000286330002863Unnamed: 9 6月3000310230003102Unnamed: 10 7月3000256430002564Unnamed: 11 8月3000401530004015Unnamed: 12 9
2025年销售中心费用预算表-全年费用预算 Unnamed: 0 20xx年营销中心费用预算表 项目销售费用请各部门于12月31日以前提交财务部Unnamed: 2 费用类别 工资 奖金 办公费 差旅费 广告及宣传费 展览费 社会保险费 运输费 交际应酬费 销售折扣 客户佣金 折旧费 汽车费用 邮递费 电话费 其他 报关费 伙食费 维修及保养费 职工福利费 招聘及培训费 员工制服 合计Unnamed: 3 一月Unnamed: 4 二月Unnamed: 5 三月Unnamed: 6 四月Unnamed: 7 五月Unnamed: 8 六月Unnamed: 9 七月Unnamed: 10 八月Unnamed: 11 九月Unnamed: 12 十月Unnamed: 13 十一
2025年绩效指标跟进表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效指标跟进（月度）公司目标Unnamed: 2 部门指标Unnamed: 3 年目标值Unnamed: 4 完 成 值 （截止 月 日）Unnamed: 5 核算频率Unnamed: 6 数据来源 （包括但不限于部门、报表）Unnamed: 7 承接部门
2025年绩效指标分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效指标完成情况图表KPI1KPI2KPI3KPI4KPI5KPI6KPI7KPI8KPI9KPI10Unnamed: 2 实际0.50.60.971.10.680.950.851.050.880.94Unnamed: 3 目标0.950.90.850.950.90.930.80.840.90.95Unnamed: 4 一般0.70.70.70.70.70.70.70.70.70.7Unnamed: 5 良好0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2Unnamed: 6 优秀0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Sheet2 Sheet3
2024费用预算及预算分配表exce表格-版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算及预算分配表20XX年123456789101112合计Unnamed: 2 总预算44993838417639594075383841763838417600036575Unnamed: 3 费用类别差旅费5005015025035045015025015024516Unnamed: 4 交际费6006016026036046016026016025416Unnamed: 5 办公费700701702703704701702701702......
2025项目绩效指标模板excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 平衡计分卡项目绩效指标概要总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 2 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:
2025年费用预算-报价单-客户管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单客户单位：鼎 邦 服 饰 有 限 公 司地 址：上海市浦东新区曹路3号联系人/电话： Cary / 13823**32电 话：021-123**678 传 真：021-17**4318特为客户报价以下详情:商品编号合计金额（大写）包装方式100米/卷一箱20卷备注：此报价有效期为60天，过期需联系销售员核实且重新报价，谢谢！！！报价人：Unnamed: 2 商品名称0运输方式快递发货Unnamed: 3 规格/型号付款方式£月结 £现金付款 £汇款审核人：Unnamed: 4 供方单位：恩 施 进 出 口 贸 易 公 司地 址：上海市奉贤区凤凰大道34号销售员/电话：柳 林 / 13823*
2025年费用预算-公式自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算-公式自动计算序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-16 00:00:00
绩效指标表Excel表格-Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
年度财务预测表预算表下载-Sheet1 ××年度财务决算预测表 工程处:工程名称小计 制表: 注:结算收入中不包括公司管理费Unnamed: 1 合同金额0Unnamed: 2 总工作量0Unnamed: 3 已完工作量0Unnamed: 4 已收工程款0Unnamed: 5 项目结算以前年度已结算收入0Unnamed
实用项目绩效指标模板excel表-Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
2025年客户预算报价单-123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 科迪贸易有限公司报 价 表公司电话：021-57***72 传真：021-57***73公司地址：长江北路23号大道北100米客户单位：公司电话:传真:序号12345678910111213备注：本次报价包含费用,价格根据数量来预算Unnamed: 2 产品名称桶轴桶轴桶轴Unnamed: 3 Unnamed: 4 自行录入单位名称021-4****53021-4****54规格23CM23CM23CMUnnamed: 5 颜色铜色铜色铜色Unnamed: 6 单位个个个Unnamed: 7 联系人：手机电话：单位地址：数量>2000>5000>10000Unnamed: 8 Mfuekign1378****44林夕大道29弄14号
2025年装修预算管理系统-首页 预算总表 装修费用总表 序号1234人工费合计12345678910111213141414硬装明细费合计序号123456789111213家具费合计12345678910111213家电费合计人工费合计硬装费合计家具费合计家电费合计总费用合计计Unnamed: 1 项目明细人工费（轻工辅料）硬装明细项目明细家具家电Unnamed: 2 预算费用拆改费水电改造费人工费（轻工辅料）其他杂费燃气管道改造费
2025年个人预算开支明细-开支预算明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人预算开支明细Unnamed: 2 序号1234567Unnamed: 3 日期2020-03-02 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 开支类别类别1类别1类别1类别2类别3类别4类别5Unnamed: 5 金额150712251817132214399381408Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 Unnamed: 8 预算金额设置30000总计开支9656预算结余20344开支占比结余占比fz Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别开支结余sup_......
