2025excel医院考核表格分析
外贸部绩效考核表格-外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
学校医院体检表格模板-1 体 检 表 姓名民族五官科外科内科其他B超检查胸科X光线透视化验检查其他检查检查结论审查意见备 注Unnamed: 1 眼耳鼻耳疾鼻及鼻窦疾病咽喉其他淋巴甲状腺其他血压（毫米水银柱）腹部器官/胆囊形态大小正常，回声良好；胰腺形态大小正常，实质回声均质；脾脏形态大小正常，回声均匀；双肾形态大小正常，未见异常光团回声。两侧胸廓对称；两侧纹理清晰，未见异常密度增高阴影。标本状态正常，未见异常指标/以上检查项目合格以上检查项目合格Unnamed: 2 性别籍贯视力听力嗅觉无未见异常未见异常/未见异常未见异常/138/85未见异常Unnamed: 3 左右Unname
2025年营业考核数据分析表-1.3-1.5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业考核数据分析表检查模块内务管理公区管理服务管理Unnamed: 2 检查项目基础资料管理日常工作管理财务管理安全管理设施完好干净整洁服务规范服务流程服务技能外包服务Unnamed: 3 实际得分率（标红字体含有一票否决）门店上次得分本次得分Unnamed: 4 深圳松岗店78690.80.21052631578947410.750.7704918032786880.8181818181818180.7142857142857140.6923076923076920.3333333333333330.75Unnamed: 5 深圳圆岭店69720.80.31578947368421110.750.8333333333333330.9056603773584910.8333333333333330.93333333
2025年医院营业数据分析图表模板-Sheet1 医院营业数据分析图表模板 月份七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 医院开销849306049350039703936392088390418165Unnamed: 2 营业额2236264022783125134823905249743448472290628Unnamed: 3 总病患订单数1092824833894328394328909102115090Unnamed: 4 盈利1386963417852624744119974610542564571872463
2025年绩效考核表-销售经理-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 姓名： 考核日期： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 销售额重点推广产品 销售情况回款率部门费用控制率新客户开发工作执行力内部管理部门人员流失率领导能力沟通协调能力部门协作组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1.100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差Unnamed: 4 权重0.30.050.10.020.030.0
2025年绩效考核表-人力资源-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名：考核指标Unnamed: 3 Unnamed: 4 权重Unnamed: 5 工号：评分优秀Unnamed: 6 良好Unnamed: 7 及格Unnamed: 8 日期：不及格Unnamed: 9 得分Unnamed: 10 备注
2025年绩效考核表（保洁）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号4567总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为
2025年绩效考核表（厨师）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123456 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号78910总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个
2025年绩效考核表（行政部-经理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支明细表日 期：日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2019-05-01 00:00:00收入项目Unnamed: 4 收入金额收入金额500068001780Unnamed: 5 5000支出项目Unnamed: 6 支出金额支出金额400045801680Unnamed: 7 4000剩余金额1000222010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 剩余金额经办人Unnamed: 9 1000备注说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12
2025年医院排班表-1 Unnamed: 0 医院排班表 选择年月NO1234Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 2020班别AABBUnnamed: 4 岗位产科妇科儿科内科Unnamed: 5 年早天6161Unnamed: 6 10中天8050Unnamed: 7 月夜天7777Unnamed: 8 2020-10-01 00:00:00四夜夜Unnamed: 9 2020-10-02 00:00:00五中休中休Unnamed: 10 科室负责人签名：2020-10-03 00:00:00六早早
2025年绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 姓 名考勤状况奖惩状况工作成效总分主管意见：主管签字:Unnamed: 2 部门：考 核 内 容工作及时完成任务异常未反馈因误判漏检导致客户投诉遵守检验流程及监督纪律、卫生遵守制度，个人品行涵养工作协调与沟通投诉率Unnamed: 3 应出勤天数 实出勤天数迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 出差 次丧假 次 产假 次嘉奖 次 原由： ` 记功 次 原由：警告 次 记过 次 其他 次原由：Unnamed: 4 性 别权重20（分）10（分）10（分）10（分）2
2025年绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表部门职务考评类别日常考核工作业绩工作能力自我评价及建议直属部门考核评定人力资源部评定备 注Unnamed: 2 销售部销售部长考核明细项规章制度出勤情况加班情况集体荣誉工作态度任务完成量任务完成率团队完成率客户投诉率错误率工作效率高善于规划不断创新正确分析工作有效提出建设性建议沟通能力强Unnamed: 3 工号考核周期考评标准遵守公司规章制度按时上班，不迟到不早退能够在休息时间满足客户工作需求能够积极参加公司集体活动对工作保持热情能够完成上级领导分派的任务完成量能够完
2025年绩效考核表-行政前台岗-行政前台 XXXXX网络科技有限公司 年 月绩效考核表 日期： 年 月 日姓 名部 门人事考评（加减分） 承办人： 人事行政部主管： 考 核 项 目奖 惩评分规则：公共考核（100分）自评权重比例为40%，直属领导评分权重比例为60%考核项目协调性 (5分)学习态度 (5分)责 任 感 (5分)服 从 性 (5分)工作态度 (5分)本职学能 (25分)关键绩效 (50分)综合得分=公共考核 ±人事考评
2024年医院常用数据分析可视化看板-Sheet1 Unnamed: 0 医院常用数据分析看板 分类门急诊人次出院人次医院总收入医疗业务收入职工人均收入医生人数护士人数护工人数职称分类初级(医士，医师)中级(主治医师)副高级(副主任医师)正高级(主任医师)Unnamed: 2 20XX1年3801741266738116625670948536912124012020XX1年45564212Unnamed: 3 20XX2年45001546928025410350104413655612825812720XX2年48654016Unnamed: 4 增幅0.183707288844464330.32535259051034750.087282144853536690.36381605036667920.59959704342325670.057851239669421490.0750.058333333333333334增幅0.0666666666
2025年医院排班表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医 院 排 班 表 科室: 日期 姓名Unnamed: 2 星期一Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 年 月 日 星期五Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期日Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年医院排班表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 医院排班表序号123456789101112注意Unnamed: 4 星期 科室耳鼻喉 科新生 儿科妇科神经 内科呼吸 内科血液 内科内分 泌科消化 内科神经 外科.........出诊医师如有临时变动以停诊通知为准。Unnamed: 5 专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通专家普通Unnamed: 6 年 月 日星期一上午Unnamed: 7 下午Unnamed: 8 年 月 日......
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动）-首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
2025年述职考核表-考评表 述职考核表 姓 名评分标准考核项目一考核项目二分数小计评分标准PPT演讲现场提问综合印象分数小计合计注：此表满分为100分，95分以上杰出（含95分）；90-94优秀；85-89良好；80-84中等；75-79合格；74分以下差Unnamed: 1 考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2评分项目业务技能工作效率工作效果发展潜力 评分项目适应性认同度积极主动性学习性团队合作考核项目三 述职报告 满分55分优秀-5分 良好-4分 合格-3分 差-2∕优秀-10分 良好-8分 合格-6分
2025年医院工资表（自动计算）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 医院2018年7月份工资单 项目 金额 姓名张三李四总计 负责人签字： 财务负责人签字： Unnamed: 2 岗位 工资5905501140Unnamed: 3 薪级工资薪级2525Unnamed: 4 金额5555561111Unnamed: 5 护龄津贴55Unnamed: 6 教护10%108108Unnamed: 7 津贴补贴147513052780Unnamed: 8 合计262025245144Unnamed: 9 效益工资158015823162Unnamed: 10 职务补贴300300600Unnamed: 11 扣除缺勤Unnamed: 12 应该工资450044068906......
2025年末位淘汰考核表格-Sheet1 员工绩效评价表 被评姓名： □年度评价评价项目1． 工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察2． 工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量。 □无从观察3． 勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察4． 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察5． 责任感 考虑其对工作中所承担的责任、义务的高度自觉性。 □无从观察6. 主动性
2025年跟单员绩效考核表格式-Sheet1 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 姓名部门考核指标 合同评审订单任务下达订单进度控制日常工作管理知识、技能与品质考勤评分合计：说明：Unnamed: 2 销售部评价标准合同评审的及时率 合同评审的准确率 订单任务下达的及时性以及准确性:按照合同要求以及公司实际情况，及时、准确的提交采购或生产人员，并仔细核对、确认订单总体生产进度掌控度 生产计划变更及时性:接到客户或者其它部门变更计划通知，及时通知生产计划人员，并安排计划变更。订单任务生产异常反馈以及关系协调:影响产品交货期或出现技术、质量异常及时反馈：应在4个工作小时内向相
2025年绩效考核表人事行政考核-人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排，执行率100%4、工作积极主动，不推脱。5、忠诚，不利
2025年员工绩效考核成绩分析-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩分析 项目专业能力协调能力责任感出勤率员工犯错薪资与岗位匹配员工最终考核等级：（550-600：S级，500-549：A级，450-499：B级,400-449：C级,400以下：D级）Unnamed: 2 考核说明考核个人对该岗位的专业知识能力与人协调合作的能力准时完成上级布置的任务个人日常考勤状况是否有对公司不利的错误个人工资水平Unnamed: 3 优秀 （90-100）90Unnamed: 4 中等 （80-89）8280Unnamed: 5 优良 （70-79）73Unnamed: 6 一般 （60-69）65Unnamed: 7 差 （50-59）53Unnamed: 8 非常差 （50以下）Unnamed: 9 总得分443C级
2025年绩效考核表（品管）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号12345 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号6910总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数
2025年绩效考核表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 岗位产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQ产线WQUnnamed: 3 部门：姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10王11Unnamed: 4 考勤情况（天）√出勤0.50000000000Unnamed: 5 ＆病假0.50000000000Unnamed: 6 2020×休息00000000000Unnamed: 7 ★旷工00000000000Unnamed: 8 小时加班00000000000Unnamed: 9 年日期上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 10.....
2025年会计考核表-Sheet1 会计考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况财务计划编制准确及时处理各种收、付款业务准确及时财务报表与分析报告准确及时对账与结账及时准确性会计凭证归档率员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 财务计划编制出错或不及时的次数为：考核期内账务处
2025年绩效考核表-绩效考核表 绩效考核表 员工姓名：维度业绩指标 （20%）行为指标（80%）一票否决Unnamed: 1 指标项公司业绩常规工作重点工作变动工作Unnamed: 2 权重20分30分50分100分因个人工作失误给公司造成重大影响，本人拒不执行工作且情节严重，将根据公司相关制度给予留职察看、降级、调岗、辞退等处理。Unnamed: 3 所属部门：工作内容描述1、公司整体业绩完成情况2、按公司业绩考核指标填写即可1、按常规工作内容填写即可2、按常规工作内容填写即可3、按常规工作内容填写即可4、按常规工作内容填写即可1、按重点工作内容填写即可2、按重点工作内容填写即可3、按重点工
2025年公司年终考核表格-Sheet1 Unnamed: 0 年终绩效考核 姓名考核评分考核内容工作态度（30分）工作能力（40分）工作成绩个人想法（采纳后，视为加分项，分值：10）个人对项目，对公司的意见建议：Unnamed: 2 指标类型职业素养责任感团队合作业务能力集体意识职责履行工作质量工作效率Unnamed: 3 具体指标任劳任怨，不需要监督，绝少有迟到、早退、离岗，串岗的情况。（9-10分）自觉遵守公司各项规章制度，大部分时间踏实工作，但偶有懒散，懈怠的情况。（5-8分）经常有违反制度和流程的情况，经常请假、迟到、早退的情况，时常表现出混日子的态度。（0-4分）对工作内容积极主动、服从项目安排，不
2025年年度考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度考核表考核日期：姓名民族文化程度身份证号部门入职日期转正前薪资本年度 考勤本年度 功过考核项目考核 成果年度绩效 考核评价部门经理 审核意见考核结果备注Unnamed: 4 迟到大功初核目分本年度请假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等级应予奖惩情况Unnamed: 5 性别籍贯专业岗位早退小功项分Unnamed: 6 转正期限转正前薪资旷工嘉奖评分日期Unnamed: 7 年龄政治面貌最高学历职称事假大复核目分Unnamed: 8 病假中项分Unnamed: 9 请假小评分日期Unnamed: 10 其它其它最高分数
2025年医院考勤表-考勤表 医院考勤表（12 月） 星期 日期 姓名序号1234567891011121314151617181920 说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 1六1.符号：2.本月应有天数： 天 科室：备注：各科室需于每月1—5日前将考勤情况报办公室。Unnamed: 4 2日Unnamed: 5 3一Unnamed: 6 4二√Unnamed: 7 5三出勤Unnamed: 8 6四Unnamed: 9 7五▲Unnamed: 10 8六病假Unnamed: 11 9日Unnamed: 12 10一△Unnamed: 13 11二事假Unnamed: 14 12三Unnamed: 15 13四休Unnamed: 16 14五休息Unnamed: 17 15六考勤员：Unnamed: 18 16日※Unnamed: 19 17一
2025年营业、销售人员的人事考核表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 营业、销售人员的人事考核表格职称分 类领导 能力基础 能力业务熟练 程度责任感协调性自我 启发Unnamed: 4 部评价内容123456789101112131415161718192021222324252627282930评价分数合计Unnamed: 5 课领导部署时，能自己率先示范细心地达成任务做事敏捷、效率高具备商品知识、能应付顾客上的需求不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容、具备处理事务的能力掌握职务上的要点正确掌握上司指示，并正确的转达严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能
2025年绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议： （由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份权重分权重分权重分±10考
2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：
2025年绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级60~79分 □ E：不合格级0~59分 □ NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作优秀与否说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重分迟到 次，早退 次（每次扣1分）；事假超出标准（3天） 天，（每超出一天扣3分）。
2025年绩效考核表-人事专员-人事专员 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，自评评分权重比例为40%，直属领导评分权重比例为60%评分项目工作业绩考核 80分工作能力 10分工作态度 10分综合得分=自评评分*40%+直属领导评分*60%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗
2025年医院排班表-通用模板-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院排班表选择年月NO123456789Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 2020班别AABBUnnamed: 4 岗位产科妇科儿科内科Unnamed: 5 年早中夜早中夜早中夜早中夜早中夜早中夜早中夜早中夜早中夜Unnamed: 6 12合计242110000000000000000000000Unnamed: 7 2020-12-01 00:00:00二√Unnamed: 8 月2020-12-02 00:00:00三√Unnamed: 9 2020-12-03 00:00:00四√Unnamed: 10 2020-12-04 00:00:00五Unnamed: 11 2020-12-05 00:00:00六Unnamed: 12 2020-12-06 00:00:00日√Unnamed: 13 2020-12-07 00:00:00一Unnamed: 14 2
