2025年度考核表下一年度规划

2025新员工考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工考核表单位：序号12345678说明：1、单项满分为20分，共5项，总分为100分。 2、考核情况中优秀（90-98分），良好（81-90）,一般（71-80）,差（70分及以下），各评分等级根据实际得分综合填写。Unnamed: 3 工号AB001AB002AB003AB004AB005AB006AB007AB008Unnamed: 4 姓名1234567891011121314Unnamed: 5 部门运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部Unnamed: 6 岗位运营总监运营助理运营助理运营助理运营助理运营助理运营助理运......

2025电商业绩考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商业绩考核表项目定量指标 （50分）行为考核 （50分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核项计划完成率同比增长率净利润增长SKU上传量客户复购率小计追单技巧产品知识售前咨询工作能力积极性小计主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unnamed: 3 详细说明每日SKU上传完成率单一账号一个月内重复下单次数考核员工追单技巧熟悉本司、竞品的价格与折扣信息考核员工

2025人力资源招聘绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部绩效考核表（招聘专员）序号1234567891011121314151617181920合计得分说明：1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核内容招聘适岗率申请受理时限信息刊发及时性招聘月报表流程控制时效内部沟通情况流程执行台账登记招聘流失率考勤主动性全局意识临时工作团队协作意识工作效率责任心制度执行突发事件外联关系合理化建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核方向R =（上岗人数÷部门需求数）×

2025行政人事部人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 行政人事部人员绩效考核表 评估日期： 年 月 日姓名学历评定项目态度 30分能力 40分业绩 30分一票 否决评定标准∶ A:非常优秀，理想状态 B:优秀，满足要求 C:基本满足要求，有不足 D:不太满足要求 E:不满足要求Unnamed: 1 纪律性 （10分）责任心 （10分）积极性 （10分）处理能力 （15分）管理及 执行能力 （15分）沟通协 调能力 （10分）工作任务 （15分）工作时效 （15分）1.工作中出现严重失误，对工作造成影响的。（直接评为E） 2.没按时完成工作，并在过程中没有及时反馈情况的，给公司利益造成损失的。（直接评为D） 3.工作中推诿，拖

2025幼儿园教师月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师绩效考核表项目师德师风 （20分）工作态度 （40分）安全生活 （20分）本月考勤 （8分）其 他 （12分）合计Unnamed: 2 行次12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 考核要求使用普通话授课，工作期间不得出现粗话、脏话尊重家长，工作中不与家长产生争执职业素养好、无家长投诉工作期间着园服，不佩戴其他违反规定饰物无体罚或变相体罚，不得训斥、辱骂幼儿热情为家长服务，受家长点名表扬维护幼儿园利益，杜绝或间接杜绝事故发生在招生、大型活动期间有突出贡献当月无违规失职，未发生安全事故，较好完

2025销售经理全年绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理年度绩效考核表员工姓名：部 门：职 务：考核年份：序号任务绩效 （20分）客户管理 （20分）团队管理 （25分）其他方面 （35分）月度汇总Unnamed: 2 ***销售部经理20XX年考核项目任务达成率（%）销售回款率（%）销售毛利率（%）成本销售比（%）客户维护数客户投诉量客户拜访数客户开发数员工流失率流程管控能力员工业务水平团队内部协作多部门协调沟通能力部门事务处理能力业务谈判能力执行力合理化建议文档管理水平报表提交质量突发事件处置Unnamed: 3 Unnamed: 4 20XX年1优秀良好良好良好优秀较差尚可良好29

2025销售经理月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度绩效考核表第一部分 任务绩效 （24分）考核项目目标达成销售回款销售毛利成本控制第二部分 客户管理 （24分）考核项目客户维护客户投诉客户拜访客户开发第三部分 团队管理 （24分）考核项目员工流失业务培训团队协作管理能力第四部分 其他 （28分）考核项目日常事务文档资料报表分析突发事件本月总分使用说明：1. 本表适用于销售经理月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核标准目标销售额：______万元

2025外贸销售员每月绩效考核表免费下载 - 业绩考核表 Unnamed: 0 销售部员工月绩效考核表 月份：序号1234567总分说明：业绩考核得分共分5档：总分为90—100分折为绩效考核得分5分（含90分）； 总分为80—90分折为绩效考核得分4分（含80分）； 总分为70—80分折为绩效考核得分3分（含70分）； 总分为60—70分折为绩效考核得分2分（含60分）； 总分为60分以下折为绩效考核得分1分（不可接受）， 业绩得分为1分，公司有权做出辞退决定。Unnamed: 2 考核项目发布产品信息询盘量开发信发送量买家背景分析客户关系管理周报及时发送销售额完成总经理：Unnamed: 3 考核标准计算方法每周100条，每条0.2分，少一条扣去0.2025年度考核表下一年度规划

2025诊疗技能考核表免费下载 - Sheet1 诊疗技能考核表 考生姓名考核科目科目一 操作考核 （60分）科目二 回答问题和 病例分析考核 （30分）科目三 病历书写质量 （10分）考核老师签名 意见&建议Unnamed: 1 评分项目 诊疗技术操作 （名称： ） 辅助检查诊断、鉴别诊断与分析检查项目与原则治疗原则与方案预后判断与分析思路与逻辑性、多学科 诊断思路对本学科医疗进展的掌握术语表达确切、分析合理、内容完整真实、诊断正确总分

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表单位：序号123456Unnamed: 2 员工编号29910-129910-229910-329910-429910-529910-6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 5 岗位业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 评价因素勤务态度优优优优优优Unnamed: 7 统计日期：业务工作优良优优优优Unnamed: 8 管理监督优优优优优

2025文职人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文职人员考核表姓名主要岗位职责考核日期考核记录序号123456789优部门经理 审核意见行政部门 审核意见领导审核 意见备注Unnamed: 4 考核项目工作知识工作量工作品质工作态度工作能力协作能力领导能力考勤统计其它项目3Unnamed: 5 部门考评 说明良Unnamed: 6 考评等级优√√√4Unnamed: 7 职称考核方式良√√√√中Unnamed: 8 中√√2Unnamed: 9 工号差差Unnamed: 10 得分93

2025生产班组员工日考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产班组员工日考核表单位名称：序号1234567Unnamed: 2 工号JU001JU002JU003JU004JU005JU006JU007Unnamed: 3 人员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 性别男女男男女男女Unnamed: 5 年龄34453546434240Unnamed: 6 考核项目出勤/108768778Unnamed: 7 着装/109787898Unnamed: 8 工牌/10

2025销售部门绩效考核表免费下载 - 评价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部绩效考核评价表姓名：序号123456工作目标沟通确认：主管：责任人：绩效评价沟通确认：主管：责任人：备注： 评判标准，≥90分为A等级；89分-75分为B等级；74分-60分为C等级；≤59分为D等级。Unnamed: 2 评价要素及权重销售目标完成率新开发客户数量合同准确率客户满意度例行工作报告的质量 培训新业务员Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号：占比0.40.20.10.10.10.1Unnamed: 5 工作目标120.980.950.91工作总评价确认：总分：等级：人力资源部确认：人资部：责任人：Unnamed: 6 评比计算依照比例计算依照数量计算依照比例计算依照比例

2025职员绩效考核表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职员绩效考核表被考评对象考评统计考核项目工作完成度工作态度工作能力工作提升合计评价等级评语及建议参考意见签名情况说明： 1.考核评分表由部门主管和总监共同评分，取平均分作为最终得分。 2.根据不同分数区间设为ABC三等，A为优秀：90分以上含90分，B为良好：60-89分，C为不合格：60分以下不含60分。 其中得分等级为A采取奖励措施，B不奖不罚，C为不合格，根据不合格次数采取不同惩罚标准。 3.部门负责人的考核由总监直接评分。 4.每月3日前由各部门主管评分后交到统计员处Unnamed: 2 细分指标/关键指标完成情况后

2025员工月度考核表免费下载 - 员工月度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度考核表员工编号2022010001202201000220220100032022010004202201000520220100062022010007202201000820220100092022010010Unnamed: 2 当前时间员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 44666出勤量97.7594.595.29598.999.597.596.597.596.5Unnamed: 4 工作态度97.7594.595.29598.999.597.596.597.596.5Unnamed: 5 工作能力97.7594.595.29598.999.5

2025学生周作业习惯考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生周作业习惯考核表周别：序号说明：表现好：√,表现不好：×。Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 5 做作业习惯不做与作业无关的其他事情√√√Unnamed: 6 时间段：不分心√√√Unnamed: 7 书写速度√√√Unnamed: 8 作业书写√√√Unnamed: 9 书面 整洁度√√√Unnamed: 10 自我 检查√√√Unnamed: 11 完成 时间√√√Unnamed: 12 起动 次数√√√Unnamed: 13 陈千年学生姓名完成 情况√2025年度考核表下一年度规划

2025销售业绩考核表免费下载 - 销售记录 Unnamed: 0 销售业绩考核表销售记录>>>考核明细>>>销售笔数5销售金额42080目标金额50000达成率0.8416个人安全线0.6Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345Unnamed: 3 日期/时间2022-03-14 00:00:002022-03-15 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-17 00:00:002022-03-18 00:00:00Unnamed: 4 产品产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 5 规格20222023202420252026Unnamed: 6 数量56789Unnamed: 7 单价12001201120212031204Unnamed: 8 金额6000......

2025班级纪律考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级纪律考核表学校名称:序号12Unnamed: 3 班级名称七(1)班七(2)班Unnamed: 4 检查时段Unnamed: 5 检查内容课堂纪律学生作业班级卫生大课间广播体操眼保操课堂纪律学生作业班级卫生大课间广播体操眼保操课堂纪律学生作业班级卫生大课间广播体操眼保操课堂纪律学生作业班级卫生大课间广播体操眼保操Unnamed: 6 满分202020201010202020201010202020201010202020201010Unnamed: 7......

2025运营岗月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营岗（月度）绩效考核表序号1234567891011121314151617当月考核得分合计一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核内容策划能力实施能力工作效率责 任 心沟通协调用户分析运营报告团队协作媒体开拓预算控制异业合作竞品分析工作态度工作纪律执 行 力考勤情况合理化建议Unnamed: 3 考核标准策划内容系统，具有较好可操作性实施有力，疏漏少，活动结果符合预期工作效率高，能高效完成工作任务忠于职守，工作细心踏实沟通顺畅，乐于与他人合作定期完成APP、后台用户行为分析每周提交运营报告，数

2025部门主管绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门主管（通用）绩效考核表PERFORMANCE APPRAISAL FORM项目管理考核 （50%）行为考核 （50%）绩效得分面谈记录Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920优　　势劣　　势提升建议Unnamed: 3 考核要求行政资产管理5S管控办公费用控制水、电费管控办公用品管理办公用车费用安全管理协调沟通临时工作调派计划达成率考　　勤主 动 性全局意识信息收集制度执行员工满意度工作效率突发事件责 任 感员工管理Unnamed: 4 考核标准设备保管完好，维护及时，台账登记详细按照公司规范执行满足工作需要，不造成浪费满足工作需