2025印章管理员考核表
2025售后客服X月KPI考核表免费下载 - 售后客服 售后客服X月KPI考核 序号123小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目日常考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重退款率30%售后纠纷率15%售后客服素质10%配合度5%执行力5%出勤率15%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准≤5%,30分;5%≤X≤8%,20分;8%≤X≤11%,10分;11%以上,0分。投诉、维权、举报、退款纠纷,及时处理的情况及程度等,由上级打分根据聊天内容、
2025平面设计X月KPI考核表免费下载 - 平面设计 平面设计X月KPI考核 序号123小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重工作完成及时性25%产品信息描述完整性15%设计风格符合品牌调性20%产品上新款数10%页面点击率15%静默下单率15%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准根据工作需要,按时完成工作,如有延迟,每次扣2分确保产品信息完整,存在错误每次扣2分
2025订单专员X月KPI考核表免费下载 - 订单专员 订单专员X月KPI考核 序号123小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目日常考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重配货准确率发票匹配准确度残次品流出率货品包装合格率订单延时率快递单匹配错误率发货信息反馈及时率库存底单完整率工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 备注(丢单量+错单量)/总订单量月残次品流出件数/月总成交件数月订单延时发送次数/月总
2025售前客服X月KPI考核表免费下载 - 售前客服 售前客服X月KPI考核 序号1234小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目业绩考核综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重客服业绩完成率30%咨询转化率20%客件数10%退货率5%换货率5%差评率5%客服报表完成率5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准每月制定标准,达到标准得满分,每超过标准10%加5分,低于标准扣5分,低于标准90%扣10分,低于标准80%,1
2025基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)说明:该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情
2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位:序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定,审批手续齐全,借阅档案情况干部职务、工资变动时,及时续填干部卡片,或信息变动录入计算机转出干部人事档案,资料齐全,符合整理要求,无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册,有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门:Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标
2025生产班组员工日考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产班组员工日考核表单位名称:序号1234567Unnamed: 2 工号JU001JU002JU003JU004JU005JU006JU007Unnamed: 3 人员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 性别男女男男女男女Unnamed: 5 年龄34453546434240Unnamed: 6 考核项目出勤/108768778Unnamed: 7 着装/109787898Unnamed: 8 工牌/10
2025学生周作业习惯考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生周作业习惯考核表周别:序号说明:表现好:√,表现不好:×。Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 5 做作业习惯不做与作业无关的其他事情√√√Unnamed: 6 时间段:不分心√√√Unnamed: 7 书写速度√√√Unnamed: 8 作业书写√√√Unnamed: 9 书面 整洁度√√√Unnamed: 10 自我 检查√√√Unnamed: 11 完成 时间√√√Unnamed: 12 起动 次数√√√Unnamed: 13 陈千年学生姓名完成 情况√2025印章管理员考核表
2025运营岗月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营岗(月度)绩效考核表序号1234567891011121314151617当月考核得分合计一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核内容策划能力实施能力工作效率责 任 心沟通协调用户分析运营报告团队协作媒体开拓预算控制异业合作竞品分析工作态度工作纪律执 行 力考勤情况合理化建议Unnamed: 3 考核标准策划内容系统,具有较好可操作性实施有力,疏漏少,活动结果符合预期工作效率高,能高效完成工作任务忠于职守,工作细心踏实沟通顺畅,乐于与他人合作定期完成APP、后台用户行为分析每周提交运营报告,数
2025员工试用期转正考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工试用期转正考核表工作单位:姓名籍贯入职日期试用期限试用期间 主要岗位 内容试用期间 岗位评价自我评价: 部门主管 考核意见行政人事 部门意见分管领导 审核意见转正考核 结果备注Unnamed: 4 序号123456Unnamed: 5 性别政治面貌评价项目工作态度工作能力出勤考核团队协作工作责任心个人目标及工作方式Unnamed: 6 现从事岗位转正日期Unnamed: 7 年龄文化程度考核表现优秀√√Unnamed: 8 日期:良好√√Unnamed: 9 学历专业一般Unnamed: 10 职务意向岗位较差Unnamed: 11 民族健康状况
2025公司销售员绩效考核表免费下载 - 8月 Unnamed: 0 公司销售员绩效考核表 考核月份岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分(最后得分=100分+加分-|扣分|),绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴:部门经理评鉴:总经理批示: Unnamed: 2 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标( T/月),达标加3分不达标扣3分2.客户投诉: 退货0次,发生1起扣2分/次; 投诉1次,超出1起扣1分/次;(仅考核销售服务、谈判沟通投诉)3.新客户开发4个(产生订单的有效客户)不达标扣1分/个,达标加1分一个。4.货款回笼: (签订合同的客户,以合同到期日起点,没有签订合同的客户,以该笔出货单为起点,不允许累计
2025小学班级管理考核量化表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 小学班级管理考核量化表 序号123456789111213141517181920212223242526Unnamed: 2 姓名责任人日期Unnamed: 3 基础分505050505050505050505050505050505050505050505050Unnamed: 4 纪律*一1Unnamed: 5 二1Unnamed: 6 三1Unnamed: 7 四1Unnamed: 8 ......
2025公司实习生绩效考核表免费下载 - 实习生考表 Unnamed: 0 公司实习生绩效考核表 部门: 考核对象: 考核时间: 年 月 日考核项目工作成效工作能力工作态度合 计 得 分综合评价单位(部门)意见 审 批注:考核等级 A:优秀(90分以上);B:良好(80分以上);C:合格(70分以上);D:基本合格(60分以上);E:不合格(60分以下)Unnamed: 2 考核要素1、工作任务2、工作质量3、工作效率4、专业技能5、适应能力6、沟通合作7、理 解 力8、工作态度9、执 行 力10、忠 诚 度Unnamed: 3 衡量标准(单项满分10分)与预定工作要求相比,达标程度(工期、质量、数
2025销售经理月度KPI考核表 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度KPI考核表职位名称所在部门直接上级部门KRA销售管理市场开发客户服务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售经理销售部副总经理KPI销售额增长率毛利润增长率客户增长率客户投诉率客户满意度Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重0.250.20.20.150.15Unnamed: 6 被评人职位编号工作地点考核内容个人月度销售指标个人月度销售指标积极配合区域内市场活动的展开客户的投诉情况客户的满意情况Unnamed: 7 Unnamed: 8 KPI定义本期销售量减上期销售量 额差占上期销售量的比例本期毛利润减上期销售量 额差占上期毛利润的比例本
2025商务风销售绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息考核项目考核指标工 作 态 度 (20分)工 作 能 力 (60分)综 合 素 质 (20分)合计上级领导 评价Unnamed: 2 考核日期:所在部门:考核内容出勤情况服从安排行为规范销售目标达成新客户开发达成合同准确情况客户满意度理解能力灵活应变沟通能力-XX公司绩效考核表 44774部门1考核标准①迟到或早退每出现一次扣一分,迟到或早退合计达3次及以上,此项不得分; ②如有无故旷工,此项不得分。①未听从安排每出现一次扣2分; ②次数达3次及以上,此项不得分。①违反公司或部门的行为规范每出现一次扣1分; ②次数达
2025团队年度OKR绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 4.06.03.07.010.02.07.01.05.09.0Unnamed: 1 团队员工年度OKR绩效考核表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称(O)项目F渠道提升U项目报表审核完成G项目预算提升O项目渠道改造项目完成P项目改造A项目研发提升W项目审核提升K项目预算报表审核完成J项目预算报表N项目可行性管理Unnamed: 3 O权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 关键步骤(KR)关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1......2025印章管理员考核表
2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位:序号12345678合计绩效金额:考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。考核者(部门经理):Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人:考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检
2025办公室人员一周考核表免费下载 - Sheet1 办公室人员一周考评表 考核员工: 稻小壳 工号:100001序号12345678910111213√表示1分,×表示0分 每日评价13项共计13分(满分)Unnamed: 1 内容桌面是否干净无杂物文件框摆放位置正确度电话位置是否在指定位置电话是否畅通白大褂及衣物是否在指定位置个人座位下是否有垃圾禁止自行向植物浇水试验台是否干净整洁摆放整齐椅子摆放是否规范(下班后)下班后是否关闭电脑地面是否干净实验室过道是否通畅人离开座位,显示器是否处于关闭状态Unnamed: 2 考核时间:20XX.12.1-12.7星期一合格11111111111112Unnamed: 3 不合格0U
2025工程计划部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得
2025巡逻岗保安绩效考核表Excel表格 - Sheet1 巡逻岗保安绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号123456789主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标巡逻次数业主/住户被盗、被抢等事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆,乱堆杂物现象打架斗殴,损坏财物被主管领导确认的有效投诉综合考评分值Unnamed: 2 基本目标每班不少于3-4次,按规定线路巡查无及时发现和消除隐患不因看管不到位致使车辆受损或遗失须在5分钟内上报并赶到现场无无无Unnamed: 3 分值1515151510101010直接领导人: