绩效考核表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

Unnamed: 2

Unnamed: 3

岗位：

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

合计

绩效金额：

考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。

考核者（部门经理）：

Unnamed: 4

OQC

考核项目

错漏检情况

日常检验工作

工作纪律

工作效率

团队精神

沟通与表达能力

5S

提案奖励/其他

Unnamed: 5

配分

20

35

10

15

5

5

10

-

600元/100分* 分 = 元

Unnamed: 6

被考核人：

考核标准内容

1、当月无任何错漏检情况满分。

2 、当月出现1次错漏检扣10分。

3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。

1、 及时按图纸及标准订单要求进行检验并留下正确完整记录的满分。

2 、未按图纸或标准订单要求进行检验，发现一次扣5分。

3、 每月客户投诉重大异常（漏放配件）超3次扣10分，每超加一次加扣5分。

4 、虚假记录发现一次扣5分。

5 、及时发现检验过程中的问题，上级发现你所未发 现的问题，每......