2025企业绩效考核excel表格大全

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表单位：序号123456Unnamed: 2 员工编号29910-129910-229910-329910-429910-529910-6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 5 岗位业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 评价因素勤务态度优优优优优优Unnamed: 7 统计日期：业务工作优良优优优优Unnamed: 8 管理监督优优优优优

2025年度绩效考核表免费下载 - camscanner 年度绩效考核表 姓名: 部门: 评核日期: 年 项目专业能力 (30分)团队精神 (20分)责任担当 (20分)积极性 (20分)工作态度 (10分)加分扣分合计：被评人意见及希望:主管意见:部门负责人意见注: 1、评定得分的公式＝自评分数*20%+上级分数*30%+负责人分数*50%； 2、等级分为优秀、良好、及格、不合格四级 3、90分以上为优秀(A):80-89分为良好(B):70-79分为及格(C):70分以下为不合格(D).Unnamed: 1 考 核 内 容理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,理解能力强,对事判

2025职员绩效考核表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职员绩效考核表被考评对象考评统计考核项目工作完成度工作态度工作能力工作提升合计评价等级评语及建议参考意见签名情况说明： 1.考核评分表由部门主管和总监共同评分，取平均分作为最终得分。 2.根据不同分数区间设为ABC三等，A为优秀：90分以上含90分，B为良好：60-89分，C为不合格：60分以下不含60分。 其中得分等级为A采取奖励措施，B不奖不罚，C为不合格，根据不合格次数采取不同惩罚标准。 3.部门负责人的考核由总监直接评分。 4.每月3日前由各部门主管评分后交到统计员处Unnamed: 2 细分指标/关键指标完成情况后

2025财务主管月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务部主管月度绩效考核表项目岗位职责 （47分）工作态度 （41分）工作业绩 （12分）当月打分合计被考核者签名Unnamed: 2 考核内容账票管理收支审核报表管理应收应付台账管理出款监督合同管理数据分析考勤情况团队管理制度执行沟通协调执 行 力责 任 心工作效率工 作 量客户维系Unnamed: 3 考核标准编写登记账簿真实、准确，是否规范。附票粘贴、装订是否规范是否根据规定审核单票，手续是否齐全，票据登记是否完整准确报表填制是否准确、及时应收应付账簿登记准确，与出纳衔接准确、流畅，及时报送账龄报表发票、收支、应

2025电商活动策划绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商活动策划绩效考核表姓名：一、考核原则1.业绩考核(定量)+发展性考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。二、考核标准1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。2、履行本部门工作的行为表现。3、完成工作任务的行为表现。4、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。5、其他。职级一般基层管理岗 位以下员工业绩考核序号1234567发展性评估序号12345Unnamed: 2 部门：评估维度业绩发展性KPI 指标熟悉产品,了解市场,发掘项目和产品的优势和卖点协助策划主任制定

2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常

2025淘宝客服人员绩效考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝客服人员绩效考核表（20**年**月）业绩指标（占权重65%）序号1234567综合素质（占权重35%）123小计得分月度总计得分员工签字： 考核人： 审核人：Unnamed: 2 考评指标及评分标准客户咨询量客户提问响应时间 通过成交的用户与客服服务的客户两个交集便可比对出该客服的成交量客服的服务态度做出评价引导客户成交 退单率 子订单退单量/子订单总成交量=退单率成交率=成交量/咨询量 客服服务质量和营销质量的一个重要

2025部门绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核表序号1234567891011Unnamed: 2 部门名称考核人数合格人数姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 3 销售部114考核指标考勤0.0552544525445Unnamed: 4 工作态度0.0554445544454Unnamed: 5 销售额0.155534452025企业绩效考核excel表格大全

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表月度：考核 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号总分绩效考核说明月度绩效考核总结备注Unnamed: 3 考核项目考勤11、每日单个项目1分，总分5分； 2、每个问题点异常一天最多可扣5分，每个项目得分每日最高1分； 3、每日按要求录入绩效考核，月底交行政部门做绩效考核标准。Unnamed: 4 责任 心强12Unnamed: 5 卫生 考核1Unnamed: 6 员工姓名：工作 质量-2Unnamed: 7 工作 成绩1Unnamed: 8......

2025公司财务主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务主管绩效考核表 姓名部门考核指标财务制度财务管理财务报表财务审核税务交纳工资管理员工流失率考评的公正性对下属的辅导执行力满意度考勤合计Unnamed: 2 财务部评价标准财务制度建立的规范性、完整性、实用性财务管理的有序性、规范性1.资金进出总表、分类表 2.应收、应付总表、分类表1.审核账目 2.月底现金、银行盘点、核对 3.采购、销售账目分类汇总 4.审核借款、报帐1.交税的及时性 2.交税的统筹性 3.了解国家有关政策,依法交税1.工资发放的及时性 2.工资计算的准确性保持员工的稳定性，及时反映、解决出现的有

2025公司财务管理绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 公司财务管理绩效考核表 考核对象： 考核时间： 考核项目会计科目设置及日常核算会计凭证制作及审核数据报送资金管控库存商品、固定资产、工程物资管理台账登记会计资料归档管理对外投资、担保及捐赠银行账户管理合计考核人： Unnamed: 2 Unnamed: 3 分值10151515101010105Unnamed: 4 评分标准按照《企业会计准则》正确设置会计科目，并及时准确进行会计核算。母公司在日常检查子公司的会计核算中每发现一次没有正确使用会计科目进行会计核算扣1分，直到

2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名： 部门： 职位：序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时

2025公司销售主管绩效考核表免费下载 - 销售主管 Unnamed: 0 公司销售主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:123456781113141516Unnamed: 2 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以

2025通用绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用考核表被考核人姓名：考核人姓名：序号工作业绩工作态度工作能力本次考核总得分被考核人签字：Unnamed: 2 小儿KPI指标工作任务计划按时完成率工作的完成效率工作业绩任务达成率工作任务抽检合格率认真负责，耐心细致坚守原则，遵守规章制度准时出勤，着装达标，仪表整洁团结同事，协作共赢有计划和组织能力熟练掌握工作知识技能善于发现问题，分析问题和解决能力能够提出合理化和建设性的意见4.15小Unnamed: 3 日期：Unnamed: 4 职位：职位：xx年7月1日Unnamed: 5 销售专员销售主管权重0.10.10.10.10.050.050.050.05

2025公司薪酬专员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬专员岗位绩效考核表 岗位：薪酬专员 被考核人: 考核日期： 年 月项目KPI （50％）工作态度（25%）工作能力（25%）总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 2 序号12345612341234Unnamed: 3 考核项目薪酬调查工作薪酬（工资与奖金）计算准确率员工保险、福利计算与发放准确率员工薪酬满意度调查与沟通薪酬资料管理事务性工作完成情

2025蓝色客服专员绩效考核表 - 客服专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10评级标准本人签字确认部门负责人签字确认人事部签字确认总经理室签字确认Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部1、得分大于等于90分，为优 2、得分大于等于70分小于90分，为良 3、得分大于等于60分小于70分，为一般 4、得分低于60分，为差Unnamed: 5 指标指标110795169321Unnamed: 6 指标261042347193Unnamed: 7 指标3895......2025企业绩效考核excel表格大全

2025幼儿园保育员绩效考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园保育员绩效考核表项目仪容仪表保教工作卫生安全家长工作综合得分Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核方向上班着园服，园服整洁无污渍遇到家长和幼儿微笑并主动问好与幼儿交流时蹲下身子严格遵守园所要求，头发盘起，不涂指甲、饰品，穿软质平底鞋组织幼儿活动时，使用礼貌用语负责餐前餐后桌面地面清理工作，严格按照“清-消-清”流程进行每天9:00到厨房登记今日午饭人数按量领取餐具，饭前向幼儿介绍今日餐谱配合教师完成其他工作安排午休值班按规定查看幼儿状态，盖好被子，不躺幼儿

2025通用绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核项目个人素质工作考核专业考核被考核人签字：Unnamed: 2 通用绩效考核表考核员工：考核周期：项目权重0.40.40.2Unnamed: 3 稻小壳1九月份考核明细有强烈的工作责任心主动发现问题以及解决问题的态度和能力良好的组织能力与协调能力遵守法律制度与公司规章制度品德修养、礼貌礼仪有团队意识，集体利益为重职业操守，遵守职业道德考勤状态统计表完成工作的效率与质量对工作认真细致能寻求更好的方法完成工作能够在短时间内完成工作任务专业知识丰富英语水平达标计算机WPS应用知识能够按时考级考评能够按时学习跟

2025通用绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 被考核人总分员工自评权重考核类别日常考核指标合计加分项合计总分合计直接上级评价说明： 1.日常考核指标总分为100分，根据员工的表现进行逐项评分，表现优秀为9-10分、表现良好为8-9分、表现一般为6-8分，表现不合格为0-5分； 2.加分项总分为20分，有则为满分，无则为0分；Unnamed: 4 稻小壳1200.2考核指标专业能力工作效率学习能力协作能力责任心纪律性团队精神-建言献策人才培养项目引荐--Unnamed: 5 考核标准知识、技能及行为能够配合其职级岗位对于分配的工作任务能保质保量的按时完成

2025通用绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核日期员工姓名项目工作效率工作成果业务活动勤务态度受命准备合 计（总分100分）Unnamed: 6 具体指标A.工作速度快，不误工期B.业务处理得当，经常保持良好成绩C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效D.工作中没有半途而废、造成后遗症的现象A.工作成果达到预期目的或计划要求B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件C.工作总结和汇报准确真实D.工作中熟练程度和技能提高较快A.以主人公精神与同事同心协力努力工作B.正确认识工作目的，正确处理业务C.积极