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年度绩效考核表

姓名: 部门: 评核日期: 年

项目

专业能力 (30分)

团队精神 (20分)

责任担当 (20分)

积极性 (20分)

工作态度 (10分)

加分

扣分

合计：

被评人意见及希望:

主管意见:

部门负责人意见

注: 1、评定得分的公式＝自评分数*20%+上级分数*30%+负责人分数*50%；

2、等级分为优秀、良好、及格、不合格四级

3、90分以上为优秀(A):80-89分为良好(B):70-79分为及格(C):70分以下为不合格(D).

Unnamed: 1

考 核 内 容

理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,

理解能力强,对事判断正确,处理能力较强.

理解判断能力较好,处理事务错误较少.

理解较迅速,对复杂事务的判断有一定能力.

理解判断能力差、工作经常无法完成。

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。

常主动协助别人:

能应别人之要求协助他人。

在必要与人协调时才与人合作,配合度较差,

精神散漫，配合度极差。

任劳任怨,竭尽所能完成任务。

工作努力,份内工作非常完善.

有责任心,能自主顺利完成份内工作,

常需督促方能完成工作.

粗心大意.敷衍了事无责任心.

敬业、热忱足为他人楷模,

热心工作并主动支持公司政策的执行.

对本身工作感兴趣并能主动完善.......