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财务部主管月度绩效考核表

项目

岗位职责 （47分）

工作态度 （41分）

工作业绩 （12分）

当月打分合计

被考核者签名

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考核内容

账票管理

收支审核

报表管理

应收应付

台账管理

出款监督

合同管理

数据分析

考勤情况

团队管理

制度执行

沟通协调

执 行 力

责 任 心

工作效率

工 作 量

客户维系

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考核标准

编写登记账簿真实、准确，是否规范。附票粘贴、装订是否规范

是否根据规定审核单票，手续是否齐全，票据登记是否完整准确

报表填制是否准确、及时

应收应付账簿登记准确，与出纳衔接准确、流畅，及时报送账龄报表

发票、收支、应收、应付台帐齐全，登记及时准确

参与出纳大额支款（如工资、付款）监督，手续金额流程是否完善

所负责合同管理是否规范，无错漏出现，可快速找出所需要资料

报表可视化，便于领导识读，内容实用

考核期内请假、迟到次数不超5次

工作中配合其他同事，部门内部流程顺畅

坚决执行公司相关制度规范，有效梳理部门员工情绪

与上级、同级部门能够良好沟通，及时处理工作中遇到的问题

按时、保质完成部门交办的各项事务

责任心强，工作不留隐患，无缺漏错情况出现

工作效率高，有准备执行度高的......