绩效考核表

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被考核人

总分

员工自评权重

考核类别

日常考核指标

合计

加分项

合计

总分合计

直接上级评价

说明： 1.日常考核指标总分为100分，根据员工的表现进行逐项评分，表现优秀为9-10分、表现良好为8-9分、表现一般为6-8分，表现不合格为0-5分； 2.加分项总分为20分，有则为满分，无则为0分；

Unnamed: 4

稻小壳

120

0.2

考核指标

专业能力

工作效率

学习能力

协作能力

责任心

纪律性

团队精神

-

建言献策

人才培养

项目引荐

-

-

Unnamed: 5

考核标准

知识、技能及行为能够配合其职级岗位

对于分配的工作任务能保质保量的按时完成

对工作中新的知识、业务的接受能力

合理有效的调配各种资源，顺利推进各项工作

对工作认真负责，能主动承担责任

严格遵守公司的各项规章制度

服从公司、上级安排，关注团队发展

-

为部门或公司发展提出可行性建议

为部门员工或公司同时组织相应的技能培训

提供有效的项目信息，并促成合作

-

-

Unnamed: 6

职务

员......