2025预算绩效管理实施项目情况表
2025年工程项目情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 工程项目情况登记表 序号Unnamed: 2 年份Unnamed: 3 工程名称Unnamed: 4 项目类型Unnamed: 5 招标 类型Unnamed: 6 中标日期Unnamed: 7 工程日期开工日期Unnamed: 8 竣工日期Unnamed: 9 中标价 （元）Unnamed: 10 意外险（元）Unnamed: 11 建设规模Unnamed: 12 工期Unnamed: 13 施工许可证 办结情况Unnamed: 14 人员压证情况Unnamed: 15 项目班组人员项目经理Unnamed: 16 安全工程师Unnamed: 17 技术负责人Unnamed: 18 九大员施工员Unnamed: 19 资料员Unnamed: 20 材料员Unnamed: 21 质量员Unnamed: 22 安全员Unnamed:
新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）-入职手续完备表 人力资源管理工具——招聘选拔及配置 新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）说明：此入职手续清单管理表可智能化显示手续完备情况，并醒目提示执行状态。此表可帮助人力资源管理者轻松、高效管理新员工入职工作，并确保手续完备、各项工作高效有序开展。（所列手续事项仅供参考，企业可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）姓名入职日期入职流程报到前报到中报到后入职人员签字备注：1. 流程分为报到前、报到中、报到后，如果各项目前后日期相差比较大的，可在备注中说明；2. 未完备手续但并非原则性问题的，请予以说
2025财政专项资金申报项目情况表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政专项资金申报项目情况表 填报单位：（公章） 单位：万元序号 填报人： 联系电话：Unnamed: 2 项目单位名称Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 企业性质Unnamed: 5 企业注册资金Unnamed: 6 项目投资情况总投资Unnamed: 7
2025年财政专项资金申报项目情况表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政专项资金申报项目情况表填报单位：（公章）序号 填报人：Unnamed: 2 项目单位名称Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 企业性质Unnamed: 5 企业注册资金联系电话：Unnamed: 6 项目投资情况总投资Unnamed: 7 已投资Unnamed: 8 项目进度开工时间Unnamed: 9 单位：万元完工时间Unnamed: 10 已完成%Sheet3 Sheet2
2025年考勤表（自动化管理绩效考核）-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名甲1甲2甲3甲4甲5甲6甲7甲8Unnamed: 2 1一出出出出出出出出Unnamed: 3 2二出出出出出出出出Unnamed: 4 3三事事事事事事事事Unnamed: 5 4四出出出出出出出出Unnamed: 6 5五出出出出出出出出Unnamed: 7 6六出出出出出出出出Unnamed: 8 7日出出出出出出出出Unnamed: 9 8一出出出出出出出出Unnamed: 10 9二出
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年工程项目情况统计表-Sheet1 工程项目情况统计表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同形式合同名称/范围Unnamed: 3 合同额Unnamed: 4 结算方式Unnamed: 5 人工单价Unnamed: 6 下浮率Unnamed: 7 施工单位Unnamed: 8 形象进度Unnamed: 9 累计支付进度款Unnamed: 10 备注
2025年项目实施计划甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0作业名称11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.201.21Unnamed: 2 手机组装生产线项目方案准备方案检讨资源准备合同签订3D设计软件设计外发采购加工组装调试试运行现场试生产Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人李**Unnamed: 5 设置开始2021-02-25 00:00:00开始2021-03-03 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-13 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-21 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 6 完
2025年绩效管理员工360度调查分析-目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
党费收缴情况表excel模板-党费收缴 支部党费收缴摸底测算情况表 党员姓名合计 注：1、农村党支部只填写表一即可，此表不需填写；2、企业党员固定部分填入职务工资栏，活动部分填入级别工资栏； 3、下岗失业党员要在备注中说明。Unnamed: 1 职务工资（岗位工资）Unnamed: 2 级别工资（技术等级工资）Unnamed: 3 地方福利补贴Unnamed: 4 行政职务补贴（事业职务补贴）Unnamed: 5 月缴纳党费数0Unnamed: 6 43270季度缴纳党费数0Unnamed: 7 备注
2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
2025年工程项目情况统计报表模板-Sheet1 工程项目情况统计表 XXX办公室 2030-10-20项目完成平均值序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 项目地点XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区XXX市XXX区Unnamed: 2 0.5项目名称幸福花园幸福花园幸福花园幸福花园幸福花园幸福花园幸福花园幸福花园幸福花......
2025年预算申购销售客户管理报价单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单求购方：地址 ：电话 TEL：传真 FAX：联系人 ：手机：商品名弹力沟边带弹力沟边带弹力沟边带注：品质：大货按打样品质(如没打样，大货前可提供大货样确认后做货)Unnamed: 2 上海商驰实业有限公司长宁区天山路760弄145号15室021-3470**78021-347**579汪R159005**396规格13mm38mm58mmUnnamed: 3 颜色Unnamed: 4 单价0.391.11.65Unnamed: 5 供货方：地址 ：电话 TEL：传真 FAX：联系人 ：手机：起订量10000米10000米10000米Unnamed: 6 上海鼎邦服饰有限公司浦东新区青暮路367号021-5***0717021-5***0715李莉13818**5058
2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年考勤表-绩效管理免费下载-Sheet1 考勤表 序号1234567891011 注：上班“√”；休班“×”；请假“△”；旷工“☆” 部门负责人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 2019-04-01 00:00:00时间星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8
2025年项目实施进度表-Sheet1 项目实施进度表 序号123Unnamed: 1 阶段筹备阶段执行阶段活动现场Unnamed: 2 分项Unnamed: 3 项目开始时间Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 完成进度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成时间Unnamed: 9 备注说明
2025预算单位收入支出情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算单位收入支出情况表编制单位：收 入项 目年 度栏 次一、财政拨款 其中：纳入预算管理的预算外资金二、上级补助收入三、事业收入 其中：1.事业单位预算外资金收入 2.其他构成：⑴科研收入 ⑵技术收入 ⑶试制产品收入 ⑷学术活动收入 ⑸科普活动收入五、事业单位经营收入 构成：1.销售收入 2.经营收入 3.其他收入六、附属单位上缴收入 构成：1. 2.
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年人事管理-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分（10分）考核项目工作态度 （15分）自我评价上级评价工作能力 （25分）自我评价上级评价工作内容 （50分）自我评价：上级评价：合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极，责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨，爱岗敬业认真执行各项工作，理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3
2025年项 目 实 施 进 度 跟 踪 表-sheet 项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 序号12345678910Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 项目地址Unnamed: 3 计划进度日期Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 实际进度日期Unnamed: 6 状态Unnamed: 7 偏差原因Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 责任人电话Unnamed: 10 纠差措施
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141
2025年工程实施项目计划表（自动统计）-Sheet1 工程实施项目计划表 项目名称光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网合计总经理： 副总经理： 部门负责人： 制表人：董事长： 副董事长; 总经理：Unnamed: 1 建设性质新建新建新建新建新建新建新建新建Unnamed: 2 项目实施单位区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局Unnamed: 3
2025年项目实施进度安排表-进度计划 Unnamed: 0 项目实施进度安排表 序号1234图例:Unnamed: 2 项目开始时间：任务名称任务1任务2任务3任务4Unnamed: 3 2020-09-01 00:00:00计划工时20102010Unnamed: 4 开始时间2020-09-26 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-04 00:00:00Unnamed: 5 报告人:计划完成时间2020-10-15 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-13 00:00:00Unnamed: 6 实际完成日期2020-10-05 00:00:002020-10-17 00:00:002020-09-18 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 7 实际工时10471733Unnamed: 8 图表数据1010
2024年项目实施标准人天计算表-项目实施标准人天 项目实施标准人天计算表 类别XX产品XX产品合计Unnamed: 1 模块Unnamed: 2 主导实施基本人天53351备注：在主导实施项目数和协助实施项目数上填上个数，即可算出总人天数量Unnamed: 3 主导实施项目数4Unnamed: 4 主导实施总人天200000Unnamed: 5 协助实施基本人天32221Unnamed: 6 协助实施项目数Unnamed: 7 协助实施总人天00000Unnamed: 8 主导+协助实施人天合计20000020Unnamed: 9 1.0
家庭收支预算系统excel表模板管理系统下载-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 家庭收支预算分析收入 Unnamed: 0 家庭收入记录表 序号123Unnamed: 2 日期2016-02-01 00:00:002016-02-15 00:00:002016-02-20 00:00:00Unnamed: 3 收入明细工资存款所得利息理财产品Unnamed: 4 收入金额800010001500Unnamed: 5 备注支出 Unnamed: 0 家庭支出记录表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期2016-02-05 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-09 00:00:002016-02-12 00:00:002016-02-15 00:00:002016-02-17 00:00:002016-02-17 00:00:002016-02-18 00:00:002016-02-26 00:00:002016-03-01 00
2025年生产普工-绩效管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150
2025年建筑工程项目情况登记表-Sheet1 建筑工程项目情况登记表 建筑工程项目编号建筑工程项目地址开工时间项目预算（万元）建设公司地税编码建筑公司地税编码建筑公司注册地址施工许可证发证机关工程转分包情况转分包工程项目编号建筑单位：经办人：Unnamed: 1 转分包工程项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 转分包人地税编码Unnamed: 4 纳税人识别号纳税人识别号（签章）：年 月 日Unnamed: 5 转分包人名称Unnamed: 6 Unnamed: 7 建筑公司项目名称建设公司名称建筑公司名称外出经营管理证发放单位施工许可证编号转分包人纳税人识别号主管税务机关意见：受理人：Unnamed: 8 转分包
2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
2025年项目实施培训及会议纪要-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目实施培训及会议纪要培训及会议主题：地点：培训讲师：会议参与人员：会议内容记录客户方确认Unnamed: 2 公司领导：[ ]部门[ ]部门[ ]部门其他[ ]（更详细内容另外附件）负责人签字：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 培训及会议时间：记录人：Unnamed: 7 签字日期：Sheet2 Sheet3
2025年考勤表-行政管理-绩效考核免费下载-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019-03-04 00:00:00111234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 考勤表 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周一1Unnamed: 5 周二2Unnamed: 6 周三3Unnamed: 7 周四4Unnamed: 8 周......
2025年绩效考核-考核管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
教科文事业经费收支情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教科文事业经费收支情况表单位名称：预算科目：项 目 名 称一.收入合计 财政补助收入 上级补助收入 事业收入 其中:预算外资金收入 经营收入 附属单位上缴收入 其他收入二.支出合计 事业支出 经营支出 对附属单位补助 上缴上级支出 自筹基本建设支出三.基本数字 国家职工人数（人） 集体职工人数（人） 临时工人数（人） 离休人数（人） 退休人数（人） 学生数（人） 机动车数（辆） 其中：小汽车数（辆） 注：单位到万元，不保留小数。Unnamed: 2 上年同期 - 月累计数00年初数Unnamed: 3 本年
公司绩效管理系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意
2025预算单位财政拨款收支情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制单位：年 份2016年度2017年度2018年度填表说明：1.本表所填列的数据不含横向财政拨款。2.2002年度中的“固定资产购建和大修理“并入”公用支出“。Unnamed: 2 预算单位财政拨款收支情况表项目科目 编码类小 计小 计小 计Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 科目 名称栏 次合 计Unnamed: 6 上年结余小 计1Unnamed: 7 其 中：专项 结余2Unnamed: 8 基本支出结余3Unnamed: 9 本年财政拨款收入4Unnamed: 10 用财政拨款收入安排的支出合 计5Unnamed: 11 基本支出小 计6Unnamed: 12 人员 支出7Unnamed: 13 公用
绩效考核机制管理系统-计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管
2025年部门绩效管理表格-公司平衡计分卡 Unnamed: 0 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2003.020.02003.0400.02003.00.72003.00.052003.00.75Unnamed: 7 2004.030.02004.0800.02004.00.82004.00.022004.00.8Unnamed: 8 2
