2025垃圾分类考核制度及表格
2023垃圾分类管理台账表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 垃圾分类管理台账表登记单位:登记人:序号12Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日Unnamed: 4 垃圾回收装置厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 已登记天数:不合格数统计:数量总计00000Unnamed: 7 检查内容标识是否 完好√√√√√√√√Unnamed: 8 21套袋是否 规范√√√√
2024年垃圾分类图表模板折线图柱形图圆环图-Sheet1 姓名 1月2月3月4月5月干垃圾 99.090.070.050.020.0湿垃圾 90.075.055.065.045.0可回收垃圾 50.0100.085.070.035.0有害垃圾 78.023.067.050.098.0Unnamed: 5 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数据1 383453325837714834556582Unnamed: 8 地区 干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾数据 35.015.050.0100.0
2024年垃圾分类助记表(广州四分类表)-Sheet1 Unnamed: 0 标识助记序号1234557891011121314151617181920说明家庭垃圾分类助记表 猪吃了都中毒的有害垃圾油漆桶电池油漆过期的胶囊药物含汞的温度计过期药片荧光灯蓄电池杀虫剂要放进红色垃圾桶猪吃了都中毒的有害的放公共垃圾桶大件，装修垃圾分类投放小区指定区域 Unnamed: 2 卖了可买猪可回收物塑料瓶食品罐头玻璃瓶,玻璃壶,香水瓶易拉罐报纸旧书包,旧帽子旧手提包旧鞋子牛奶盒旧塑料篮子旧玩偶，旧玩具篮球，足球旧铁锅垃圾桶塑料梳子,木质梳子旧纸袋,纸盒废锁头,旧夹子煤气罐要放进蓝色垃圾桶卖了可买猪卖给收废品的或投放小区
2025年实用垃圾分类管理指南-垃圾分类 垃圾分类 序号1234567891011121314151617181920办公室垃圾分类序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 可回收垃圾可乐瓶易拉罐旧书包旧手提包牛奶盒毛绒玩具插座电线纸箱纸袋油桶食品保鲜盒酒瓶指甲钳书本乳液罐泡沫塑料玻璃杯塑料瓶皮鞋保温杯可回收垃圾纸书本广告纸杂志笔记本电脑文件夹
2025年纹理绿色环保系列图表组合垃圾分类-Sheet1 Unnamed: 0 姓名1月2月3月4月5月Unnamed: 1 干垃圾9990705020Unnamed: 2 湿垃圾9075556545Unnamed: 3 可回收垃圾50100857035Unnamed: 4 有害垃圾7823675098Unnamed: 5 Unnamed: 6 地区干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾Unnamed: 7 数据351550100Unnamed: 8 Unnamed: 9 姓名广州上海北京重庆天津Unnamed: 10 干垃圾9990705020Unnamed: 11 湿垃圾907555......
2025年员工绩效考核分申请表-财务部门 Unnamed: 0 员工绩效考核分申请表 部门：财务部序号123负责人签字（章）：Unnamed: 2 姓名赵志良梁杰胡娟Unnamed: 3 子部门审计部出纳总财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3Unnamed: 5 申请理由工作表现积极、按时参加例会、参加活动非常热情工作认真、工作负责、工作态度端正组织参加各项活动、积极认真、出勤率高主管签字（章）：Unnamed: 6 2018.07申请范围333Unnamed: 7 时间备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2025年学生成绩单(分类统计，自动排名)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学 生 成 绩 单序号12345678910111213Unnamed: 2 学号2020202001202020200220202020032020202004202020200520202020062020202007202020200820202020092020202010202020201120202020122020202013Unnamed: 3 姓名学生1学生2学生3学生4学生5学生6学生7学生8学生9学生10学生11学生12学生13Unnamed: 4 语文95859890809655917085807191Unnamed: 5 ......
2025年垃圾分类知识表格-Sheet1 Unnamed: 0 可回收 垃圾有害 垃圾Unnamed: 1 电器电子产品类废弃计算机打印机复印件扫描仪投影仪电视机空调机电池类纽扣电池充电电池备注：装药片的瓶子可以根据材质作为可回收物投放。Unnamed: 2 纸类报纸/复印纸宣传单包装纸硬纸板等；纸板箱、包装盒牛奶包装等含汞类废荧光灯管废节能灯废水银温度计废水银血压计荧光棒等Unnamed: 3 塑料类矿泉水瓶硬质塑料瓶塑料盒/塑料杯塑料袋/保鲜袋塑料泡沫废弃塑料文具费药类过期药品Unnamed: 4 玻璃类玻璃瓶白炽灯泡碎玻璃其他玻璃制品油漆、废农药类Unnamed: 5 金属类金属罐金属盒其他金属制
2025公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格-生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间：序号23456合 计部门确认：Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率（事假、旷工）公司制度执行状况部门费用发生额的控
2025年垃圾分类表-表格 垃圾分类表 干垃圾杯子贝壳菜板海绵核桃皮花盆花生壳化妆刷筷子垃圾袋篮球脸盆马桶扫把梳子水槽坛子干果核瓷碗瓦片卫生纸烟蒂浴缸脏衣服炉渣砖块Unnamed: 1 厨余垃圾饼干菜叶剩菜剩饭果皮蛋糕蛋壳番茄甘蔗各种骨头贝壳辣椒梨马铃薯面包巧克力茄子茸果树叶豌豆皮西瓜皮西红柿水果核香蕉皮鱼骨玉米Unnamed: 2 有害垃圾口服液瓶创口贴打火机电池电瓶发胶灯泡灯管化妆品药片酒精煤气农药瓶杀虫剂水彩笔水瓶调色板温度计药物医用棉签医用纱布医用手套荧光灯油漆油漆桶注射器Unnamed: 3 可回收垃圾玻璃壶玻璃瓶矿泉水瓶旧报纸旧图书旧期刊
2025年绿色环保素雅图表模板垃圾分类-Sheet1 Unnamed: 0 姓名干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾Unnamed: 1 4月100907050Unnamed: 2 5月90755565Unnamed: 3 6月501008570Unnamed: 4 Unnamed: 5 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 6 干垃圾383453325837714834553550Unnamed: 7 湿垃圾224375404132437960364778Unnamed: 8 可回收垃圾30
公司行政部绩效考核指标Excel表-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
2025年现金日记账-分类统计计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 日 记 账日期4373843740437414374243743437444374543746437474374843749437504375143752Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目结转项目1项目2项目3项目4项目1项目6项目7项目8项目1项目10项目11项目12项目13Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 总合计账户微信支付包农行建行微信支付包农行建行微信支付包农行建行微信Unnamed: 6 122000收入1000012000100000Unnamed: 7 98390支出1200638073......
2025年税务考核内容及标准-税务局考核内容及标准 税务局考核内容及标准 考核部门： 总分值：分/月 考核对象考核项目一、组织收入二、税源预测三、清理欠税四、日常征管五、审核评税六、多元化电子申报推广七、征管资料归档八、报表及分析的报送九、CTAIS运行管理考核部门：征管股 考核对象：各管理股考核项目七、征管资料归档八、
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年财务明细账分类账-results 明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年月1第 页 一 级 科 目 二级科目或明细科目 日1Unnamed: 3 汇总凭证种类Unnamed: 4 号数1财 务 明 细 账 分 类 账 摘要 上年结转 本月合计 本年累计 Unnamed: 6 借 方 金 额亿Unnamed: 7 千Unnamed: 8 百Unnamed: 9 十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 角Unnamed: 16 分Unnamed: 17 贷 方 金 额亿Unnamed: 18 千Unnamed: 19 2018年度百Unnamed: 20 十Unnamed: 21 万U......
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
2025年物业管理处行政主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：行政主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年营业外收入分类-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业外收入分类项 目1.非流动资产处置利得合计其中：固定资产处置利得2.收支长款3.废品收入4.罚款收入5.政府补助6.无需支付款项7.赔偿款8.其他收入合 计Unnamed: 2 本 期 发 生 额0Unnamed: 3 上 年 发 生 额0Unnamed: 4 单位：元计入当期非经常性损益的金额0
2025年财务明细账分类账-results 明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年月1第 页 一 级 科 目 二级科目或明细科目 日1Unnamed: 3 汇总凭证种类Unnamed: 4 号数1 明细账分类账 摘要 上年结转 本月合计 本年累计 Unnamed: 6 借 方 金 额亿Unnamed: 7 千Unnamed: 8 百Unnamed: 9 十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 角Unnamed: 16 分Unnamed: 17 贷 方 金 额亿Unnamed: 18 千Unnamed: 19 2018年度百Unnamed: 20 十Unnamed: 21 万Unnamed: ......
2025特效发光公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300
秩序维护服考核模板excel表格模板-Sheet1 秩序维护服务考核表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工作考核项目值勤时规范统一着装，警容风纪严整。不得酒后上岗和岗上喝酒。门卫确保有人在岗，不得撤离职守、串岗。上班时不准干与本职工作无关的事。严格执行交接班制度，做好值勤记录。保持门岗、值班室、中控室及值勤区域环境整洁。监控设施应按时开启。值班清场巡查不到位，造成安全事故或财产损失。在值勤中发现案情应及时处理。未按规定时间、线路进行24小时全天候外围巡查。熟练操作消防设施设备，及时处置火灾等突发事件。私自截留或将公物据为己有或擅自将废弃物资带出。未
2025年垃圾分类绿色环保系列图表模板-Sheet1 Unnamed: 0 姓名干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾Unnamed: 1 4月100907050Unnamed: 2 5月90755565Unnamed: 3 6月501008570Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名1月2月3月4月5月Unnamed: 6 干垃圾9990705020Unnamed: 7 湿垃圾9075556545Unnamed: 8 可回收垃圾50100857035Unnamed: 9 有害垃圾7823675098Unnamed: 10 Unnamed: 11 地区干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾
2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称： 负责人： 开始日期： 结束日期：Unnamed: 2 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果（KR）P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P
2025年物业管理处客服主管绩效考核表-物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率
2025年培训单位考核标准及细则-培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
2025年垃圾分类绿色图表组合表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 姓名干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾Unnamed: 1 4月100907050Unnamed: 2 5月90755565Unnamed: 3 6月501008570Unnamed: 4 Unnamed: 5 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 6 干垃圾383453325837714834553550Unnamed: 7 湿垃圾224375404132437960364778Unnamed: 8 可回收垃圾30
2025绩效考核样表Excel表格-月绩效等级汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 天恒基（集团）员工月度考核等级统计表部 门：考核等级SABCD备注：请按顺序附个人绩效考核表作为附件。Unnamed: 2 所占比例0.050.10.70.10.05Unnamed: 3 考核分数91-10081-9071-8061-7060分以下Unnamed: 4 绩效系数1.31.110.90.6Unnamed: 5 日 期： 姓 名Unnamed: 6 绩效加权总分中层 年 月中层月绩效考核表/工作计划 部门考核项目岗位履职 (70%)周边绩效 (30%)加分项目员工签字Unnamed: 1 工作计划工作任务工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。岗位匹配度—
2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格-Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期：序号12345绩效得分被评价人意见及希望： Unnamed: 1 项目技能经验 （20分）处理能力 （20分）协调督导 （20分）责任心 （20分）工作勤惰 （20分）Unnamed: 2 所属部门：评价内容经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见学识、经验较一般人良好，工作熟练肯上进，接受指导尚能应付工作不求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经
2025年人力资源部人事专员绩效考核表-人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%） 考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目
采购部绩效考核指标Excel表-Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高
2025年教师考核奖发放表-Macro1 Unnamed: 0 0.0Sheet1 教师考核奖发放表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7合计总计领导签字Unnamed: 1 教案A等22224824262022Unnamed: 2 B等444242Unnamed: 3 C等Unnamed: 4 金额202040.820.423.217.217.6159.2Unnamed: 5 作业A等36365038424442Unnamed: 6 B等6644222Unnamed: 7 C等Unnamed: 8 班容量5142.531.34728.55247Unnamed: 9 金额49.845.648.250355552.6336.20000000000005Unnamed: 10 反思总结24171717202737Unnamed: 11 读书笔记5555555Unnamed: 12 普通话101010101010Unnamed: 13 奖励Unnamed: 14 临时或阶段性
