月绩效等级汇总表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

天恒基（集团）员工月度考核等级统计表

部 门：

考核等级

S

A

B

C

D

备注：请按顺序附个人绩效考核表作为附件。

Unnamed: 2

所占比例

0.05

0.1

0.7

0.1

0.05

Unnamed: 3

考核分数

91-100

81-90

71-80

61-70

60分以下

Unnamed: 4

绩效系数

1.3

1.1

1

0.9

0.6

Unnamed: 5

日 期：

姓 名

Unnamed: 6

绩效加权总分

中层

年 月中层月绩效考核表/工作计划

部门

考核项目

岗位履职 (70%)

周边绩效 (30%)

加分项目

员工签字

Unnamed: 1

工作计划

工作任务

工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。

岗位匹配度——工作能力是否与岗位要求的匹配情况，分为高中低三个层级。

工作计划性与执行力——对本岗位工作的计划性及执行力。

工作责任心与敬业精神——对岗位工作的责任心及工作敬业程度。

协作与配合——公司各部门间及部门内部各岗位间的协作与配合意识。

参加学习及活动情况——是否主动、积极参加公司组织的各种培训学习及活动。

完成本职工作及工作计划外的部门领导或其他领导安排的重要工作（客观记录加分每项工作0.5，总数不能超过5分）。

Unnamed: 2

姓名

时间节点

分管领导签字

Unnamed: 3

计划工作进度

Unnamed: 4

岗位

责任人

Unnamed: 5

权重

0.05

0.05

0.05

0.05

0.05

0.05

Unnamed: 6

工作结果

实际完成情况

加分

Unnamed: 7

考核周期

未达目标原因

小计

加权总分

主要领导审批

Unnamed: 8

考核结果

自评分15%

Unnamed: 9

分管领导35%

Unnamed: 10

考核小组20%

Unnamed: 11

主要领导30%

基层

Unnamed: 0

年 月基层绩效考核表/工作计划

部门

考核项目

岗位履职 (70%)

周边绩效 (30%)

加分项目

员工签字

Unnamed: 2

工作计划

工作任务

工作大局意识——工作中遇到问题或突发事件是否以公司及部门利益为重。