2025电商推广专员绩效表
2025年天猫钻展推广专员岗位说明书-Sheet8 天猫钻展推广专员岗位说明书 版本：REV.B职位名称制定人职位概要： 负责天猫店铺的智钻、品销宝、超级推荐推广工具投放，完成日常店铺品牌曝光投放。工作内容： 1、通过智钻、品销宝、超级推荐推广工具，完成店铺日常及活动的推广，达成推广目标roi；2、利用达摩盘、品牌数据银行等工具研究分析店铺人群的消费行为，构建精准人群画像，对智钻定向人群进行不断优化和调整测试；3、维护品销宝的日常投放，观察同行词包竞争情况，制定合理的竞价策略，保证ROI的稳定性； 4、针对不同产品，利用超级推荐或其他引流工具帮助运营完成引流需求和投放测试； 5、结合
2025年天猫直通车推广专员岗位说明书-Sheet4 天猫直通车推广专员岗位说明书 职位名称制定人职位概要：负责公司天猫旗舰店直通车推广。工作内容：1、对直通车负责，完成推广投产，辅助运营推广爆款；2、负责直通车创意图片与关键词的优化工作；3、负责直通车出价和数据统计与分析工作；4、分析竞争对手的推广数据，找出差异并加以改进；5、根据竞争环境，制定相应产品推广策略；6、与运营沟通产品推广效果，及时调整推广策略；任职资格：学历要求：●大专及以上学历。●3年及以上天猫直通车推广工作经验，3C数码类目熟悉者优先。技能技巧要求：●对数据敏感，具备较强的数据分析能力；●精通天猫直通车的操作。职
天猫推广专员月报表-月总报表 Unnamed: 0 天猫推广月报表 推广方式对比项：被动触达（存量市场）对比项：主动触达（增量市场）Unnamed: 2 手淘搜索猜你喜欢Unnamed: 3 直通车品销宝超级推荐智钻淘宝客Unnamed: 4 展现量——188484143720——23293352806656——Unnamed: 5 点击量307363350525800387025412464825273Unnamed: 6 点击率——0.01780.59——0.01090.0166——Unnamed: 7 点击成本PPC03.091.12——2.051.630Unnamed: 8 转化率0.21140.10160.13680.05530.04960.05640.6082Unna......
2025年电商推广专员绩效考核表-推广人员绩效考核 电商推广专员绩效考核表 考核周期本月工作重点12345项目12345678910岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 每日流量的引入直通车单日点击率直通车费用控制热推商品的点击比率标题、类目搜索，流量引入，到达页浏览量UV岗位绩效指标流量 引入单日点击率费用 控制热推商品的点击比率标题搜索流量引入收藏用户数浏览量执行 能力考勤 情况提高性Unnamed: 2 选取原因为客服部门提供买家咨询量要求流量大部份来源于直通车点击节省推广费用客户满意度宝贝权重衡量流量(UV)精准度任务响应 速度日常考勤改善上个
2025年中小企业行政专员绩效考核表-Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2024年电商运营推广工作进度表-Sheet1 时间 工作事项 确定方案筛选数据库，确定会员数确定EDM发送方和数量确定补偿支付方式和流程联系商家，说明方案确认补偿金额及方式建立新链接，发布宝贝采购统一店铺优惠券工具提供选品及宝贝链接制作活动方案，规划CPS开始页面设计-邮件正文、独网banner、详情页说明banner提供设计稿文件给到邮件发送方发送第一轮邮件：领优惠+收藏发送第二轮邮件：当天提示活动开始事项负责人 XXXXXX待定43800 方案确定13日星期五Unnamed: 3 14日星期六Unnamed: 4 15日星期日Unnamed: 5 杂项准备期16日星期一Unnamed: 6 17日星
2025年人事专员绩效考核表-考核记录表 人事专员绩效考核表 姓 名所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分5分5分满意度评估值： 内：上级------ 同事------ 下属-------（与影响关联网络） 外：非常满意 满意 不满意所得分值及说明特别奖励项建议及说明特别处罚项建议及说明Unnamed: 1 考核 项目人员招聘、调动等具体事务工作。负责季度绩效考核工作实施；负责公司人员培训的组织实施；建立员工档案；根据考勤制工资单；2.填写《每日工作
2025年人事部-人事专员绩效考核表-Sheet1 人事部-人事专员绩效考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目基本工作工作能力工作态度评分标准人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 考核指标 招聘信息发布及筛选招聘计划达成率入离职手续办理及档案管理劳动合同管理社保办理制度建设及企业文化的监督其他工作团队协作能力组织策划能力工作责任心工作效率及积极性出勤率A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-8
2025年人力资源部人事专员绩效考核表-人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%） 考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目
2025年行政专员绩效考核表-Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2025年电商推广运营计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商推广运营计划活动日期2021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.82021.2.1-2020.2.82021.2.1-2020.2.92021.2.1-2020.2.102021.2.1-2020.2.112021.2.1-2020.2.122021.2.1-2020.2.132021.2.1-2020.2.142021.3.1-2020.3.152021.3.1-2020.3.162021.3.1-2020.3.172021.3.1-2020.3.18Unnamed: 2 活动平台天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘
招聘专员绩效考核表下载-Sheet1 招聘专员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 招聘专员考核指标招聘计划、培训计划的制定招聘目标完成率招聘人员的质量人员结构比率招聘费用控制事务性工作完成率Unnamed: 2 基本目标计划规范、有效97%完成招聘人员适用所聘岗位，试用期内离职率低于3%各职务层次人才比率符合预定目标控制在预算范围内及时、高效Unnamed: 3 在岗人员分值152015201515直接领导人：
招聘专员绩效考核表-招聘专员 (2) 月度绩效考核表 部门绩效计划确认考核 项目硬指标考核项目软指标总分=硬指标得分+软指标得分绩效考核说明被考评 人签字考评人 签字备注：本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据，在此期间如发现指标设置不当或出现数据收集困难等问题，公司将视实际情况作出适当调整，员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映，公司将会充分考虑各位的意见和建议。如无发生重大变更，计划于2012年4月份正式推行绩效考核，并同步计发各位员工的绩效工资。本考核办法的最终解释权归公司绩效小组。说明：月度考评分数≧90分，可拿
2025年推广记录管理表-Sheet1 序号 12345678910推广平台 硅谷明日头条金山小米硅谷明日头条金山小米硅谷明日头条推广账号类型 小号企业号小号企业号小号企业号小号企业号小号企业号推广日期 2021-02-19 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-24 00:00:00推广内容 推广内容1推广内容2推广内容3推广内容4推广内容5推广内容6推广内容7推广内容8推广内容9推广内容10内容类别 SEO案例使用技巧SEO案例使用技巧SEO案例SEO案例P
电商运营部门绩效考核表-电商运营部门绩效考核表 电商运营部门绩效考核表 考核月份：被考核人网 站 编 辑客 服 专 员 活 动 专 员推 广 专 员 /BD 专 员Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担
2025年电商文案员工绩效考核-文案考核 电商文案员工绩效考核 考核周期： 任务指标：本月工作重点12345项目1234567岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 页面停留时间静默转化率访问深度对工作进度掌握全店转化率指标页面停留时间静默 转化率访问 深度全店 转化率执行 能力协作能力/服务性提高性Unnamed: 2 选取原因文案是否吸引用户文案的好坏直接影响沉默文案是否吸引用户宝贝描述是否到位任务响应速度的执行力度团队协作分享共同进步改善上个月/季度考核中所存在的问题Unnamed: 3 衡量标准ABCDABCDABCDABCABCABC
2025年办公室专职驾驶员绩效考核表-Sheet1 办公室专职驾驶员绩效考核表 部门： 办公室 被考核人： 分管领导：考核项目工作职责45%劳动纪律10%工作态度 15%工作能力20%工作成果 5%其它 5%加减分项总计得分Unnamed: 1 考核要点车辆管理 （20分）职业道德 （15分）工作要求 （10分）出勤卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率完成领导交办的其它事项（0-5）Unnamed: 2 具体考核事项车辆出勤制度车辆的技术性能维修保养安全行车个人品行服务意识报备报告Unnamed: 3 考核标准1、车辆出勤登
客服专员绩效考核表Excel模板-Sheet1 客服绩效计划及评价表 被考核者：李梦帝部门：终端客服部职务（岗位）客服专员考核周期：日-日指标类别KPI（关健指标）PI（一般绩效指标）AI(整改指标)PI（一般绩效指标）PI（一般绩效指标）PI（一般绩效指标）加分项得分：A:权重×1.2B:权重×1.0C:权重×0.8D:权重×0.6E.权重×0（制定时签字）考核人：被考核人： （绩效月底评价时签字）考核人：被考核人： 备注：考核结果分三级，绩效完成90%以上，为优秀（满分），绩效完成85%~90%，为良（90%绩效），完成80%~85%，为合格（80%绩效），低于80%（绩效为0）；Unnamed: 1 绩效指标客户回访客户资料（姓名、电话、QQ、微信、销售数据）
2025年电商售后服务绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后客服绩效考核姓名： 岗位： 考评日期： 序号12345678910111213Unnamed: 2 项目名称首次响应时间响应率平均退款速度回复率投诉维权DSR客服满意度 评价平均解决售后成本退货换货比例退货工作流程执行投诉工作流程执行换货工作流程执行出勤率团队合作能力评估工作报告工作计划执行配合度部门会议主管附加分Unnamed: 3 分值10101051010 5555555550-10Unnamed: 4 评分标准平均响应时间小于30秒计5分平均响应时间小于40秒计4分平均响应时间小于50秒计3分平均响应时间大于
爆款综合推广数据分析表最终版-爆款综合推广数据分析表最终版-由作者shizuwu上传,大小85.9 KB,总共80页,适用于等多种场景,包含了爆款,款,综合,推广,数据分析表,数据,分析表,最终,版
客户渠道推广效果分析表-Sheet2 客户渠道推广效果分析表 渠道QQ群微信群百度推广今日头条视频广告线下派单户外广告平均值Unnamed: 1 本月咨询量 8401050885185066515108851097.85714285714Unnamed: 2 本月成交量42320360485286256486319.285714285714Unnamed: 3 转化率0.050.3047619047619050.4067796610169490.2621621621621620.4300751879699250.169536423841060.5491525423728810.310352554589269
2025年行政事务专员绩效考核表-Sheet1 行政事务专员绩效考核表 岗位考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：序号12345679主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 行政事务专员考核指标公司证照年审办公家具、设备的选购与使用管理办公区域环境卫生员工宿舍管理办公用品的选购与管理车辆管理内部沟通协调综合考评分值Unnamed: 2 基本目标各种证照年检吗，未超期、漏检货比三家，价廉物美，合理分配整洁、干净利用率高，无安全事故发生货比三家，严格遵守领用制度及时处理公司车辆的年检及统计用车费用与各部门沟通协调良好，无有效投诉Unnamed:
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
保安人员绩效考核表-Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
2025年产品运营推广经费明细表-Sheet1 Unnamed: 0 产品运营推广经费明细表 费用合计费用项目研发设计费制作费宣传推广费其他费用Unnamed: 2 费用项目研发设计费制作费宣传推广费其他费用项目详细内容产品介绍设计海报设计设计包装活动创意设计手册设计商标注册外包装手册设计升级包装服务手册售后手册视频制作道具其他其他其他其他其他媒体宣传网络平台推送宣传海报自媒体制作发布会启动仪式主题节日推广新品推广其他其他1其他2其他3其他4其他5其他6其他7其他8其他9其他10Unnamed: 3 产品11143123313231575产品1123124125126127128129130131133134135136137138139140141
2025年搜索引擎竞价推广数据汇总表-数据汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 稻 壳 公 司 搜 索 引 擎 竞 价 推 广 数 据 汇 总 分 析 表这里可以自由填写一些副标题或文字简介，如制表时间、数据周期、汇报部门、汇报人等参数省份山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省山东省Unnamed: 3 城市济南市青岛市济宁市临沂市菏泽市烟台市潍坊市枣庄市淄博市威海市东营市德州市日照市泰安市聊城市滨州市莱芜市Unnamed: 4 展现量1930931526724947667529784139921298121911995580575582589395646858915110085168
2025年企划专员绩效考核表-企划专员 Unnamed: 0 企 划 专 员 绩 效 考 核 表 月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 2 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人：
2025年店铺单品推广进度记录表-店铺单品推广进度记录表 店铺单品推广进度记录表 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.018.019.020.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 铺垫工作行业 调研价格、渠道、页面、活动、标题、属性、客服、包装、评价、图片跟踪活动平台同类商品Unnamed: 3 定位468基础信息关联商品Unnamed: 4 上架 时间上架日第二个单品上架日Unnamed: 5 图片 准备文案卖点拍摄Unnamed: 6 页面 准备页面搭建测试、优化关联商品页面告之图更换告之图更换Unnamed: 7 店内 页面海报、设置店内海报展示一个月Unnamed: 8 配合工作客服 活动套餐、6折空间满减 500-150、优
电商客服月度绩效考核表-电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客
商务专员绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商务专员月度考核表 考核月度：被考核人职位类目工作目标60%（12、8、4、0）工作态度20%工作能力20%Unnamed: 2 考核内容客户资料制度执行商务跟踪合同签订技术对接责任心处理能力纪律性策划能力工作效率协调性考勤通谈判能力信息反馈与处理计划与执行Unnamed: 3 考核内容每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月的商务目标。遵守公司制度，服从公司管理，能及时准确按商务流程制度谈异业合作，需要规范、完整、准确；主观原因未及时跟进相关工作熟知每一
2025年公司物料采购专员绩效考核对照表-Sheet1 Unnamed: 0 考核项目定量标准工作态度Unnamed: 1 考 核 内 容停工断料,影响工时紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格比较市场价格和采购价格的差额，上升2%采购金额与计划金额不符采购收益率低于计划收益率采购期间优质供应商数量每减一个采购完成率错误采购次数 (注:并责成退货)订单处理时间超过24小时未按照规定的工作流程实施采购计划未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作上与别人发生口舌、说脏
2025年营销推广费用明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目营销月推广费用明细表序号项目经理 推广专员 Unnamed: 2 时 间Unnamed: 3 品名Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 总价0000000000000000Unnamed: 7 是否正规发票Unnamed: 8 支付方式Unnamed: 9 费用支出方式Unnamed: 10 用途Unnamed: 11 经手人Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年计划物控专员绩效方案-计划专员（物控）岗位绩效方案 20XX年度计划专员绩效方案 姓名：直接上级：序号12345权重小计指标数量Unnamed: 1 绩效指标销售订单满足率（商品）生产计划达成率2材料库存周转天数材料呆滞货比率重点项目Unnamed: 2 指标定义同需求计划（共享指标）完美生产订单达成率现有原材料数量可供未来生产的天数呆滞原辅料与总原辅料的比例（按金额/数量/SKU）；用以考核仓库原材料库存健康度，呆滞越大，健康度越低重点项目的保障工作。Unnamed: 3 部门：评估周期：指标公式除新品以外，正常品生产订单中及时完成的并且满足订单产量完成率>=98%的订单个数与正常品所
