Sheet1

办公室专职驾驶员绩效考核表

部门： 办公室 被考核人： 分管领导：

考核项目

工作职责45%

劳动纪律10%

工作态度 15%

工作能力20%

工作成果 5%

其它 5%

加减分项

总计得分

Unnamed: 1

考核要点

车辆管理 （20分）

职业道德 （15分）

工作要求 （10分）

出勤

卫生

纪律

责任心

积极性

技能掌握

协调能力

学习能力

工作效率

完成领导交办的其它事项（0-5）

Unnamed: 2

具体考核事项

车辆出勤制度

车辆的技术性能

维修保养

安全行车

个人品行

服务意识

报备

报告

Unnamed: 3

考核标准

1、车辆出勤登记信息完善，能够很好遵守车辆管理制度（4-5） 2、车辆出勤登记不及时，偶尔出现出车或车辆回来未登记现象（1-4） 3、经常性出现不遵守车辆出勤制度的现象（0-1）

1、能够做到爱护车辆，勤保养、勤清洁，做到不带故障行车（4-5) 2、对车辆维护不及时，偶尔出现用车时车辆出现故障，影响行程(1-4) 3、车辆长期出现问题，车况脏乱差(0-1)

1、按要求做好车辆年审、定期保养及出车前常规检查(4-5) 2、年审、定期保养不及时，出车前检查工作不能坚持(1-4) 3、未按要求落实年审、保养、检查工作出现影响公司日常工作的（0-1）

1、安全无事故（4-5) 2、全年内出现报险事故两起以下，含两起(1-4) 3、全年内出现报险事故三起以上，含三起（0-1）

1、未出现利用职业特殊性进行弄虚作假、开假票据、公油私用、公车私用(5-10) 2、出现以上问题的，一经发现追究个人责任(0)

1、按任务要求随叫随到、不发牢骚、尊重乘车人员(4-5) 2、服务意识不强，偶尔出现工作衔接不上的现象(1-4) 3、服务态度差，经常出现车出不动，发牢骚现象(0-1)

1、外出不能按预计时间返回时，能及时向办公室反馈报备(4-5) 2、偶尔出现不反馈报备的现象(1-4) 3、经常出现不反馈、不报备的现象（0-1）

1、出车时如要更改出行目的地、或出现自己不能处理的事件时，能够第一时间向办公室报告（4-5） 2、不能做到及时报告（0-4） 3、未按要求报告特殊情况（0-1）

1、无迟到、早退现象，有事能提前请假，保证出勤率（2-3） 2、偶尔有迟到、早退现象（1-2） 3、经常迟到、早退（0-1）

1、办公室卫生较好，办公用品摆放整齐，地面无杂物，窗户干净透亮，传真复印机无明显脏物痕迹（2-3） 2、办公室卫生一般，物品摆放偶尔不够整齐，窗户、传真复印机偶尔未定期清理杂物（1-2） 3、办公室环境较差，打扫不够彻底（0-1）

1、能严格遵守单位的各项管理规章制度（3-4） 2、偶尔触犯单位的管理规章制度（1-3） 3、经常违反单位的管理规章制度（0-1）

1、工作责任心强，勇于承担责任（6-8） 2、能自觉完成工作，一般情况下能对自己的工作负责（2-6） 3、交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任，爱发牢骚和作各种辩解（0-2）

1、能主动增加额外的工作，积极配合其它各部门工作（5-7） 2、极少需监督，乐于接受公司交办其他工作（2-5） 3、只能照章行事，遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不乐于接受（0-2）

1、能熟练掌握办公室日常事务的处理及工作程序（5-8） 2、......