2025党史学习教育考核表
服务员绩效考核表 - 服务员 服务员绩效考核表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名： 注：Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法：各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价，由部门负责人填写。Unname
2024年招聘专员月度绩效考核表 - 招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各
2024年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表姓名：评价项目1.出勤情况2.工作态度3.工作能力4.工作业绩5.管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容A.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；B.对工作保持热情，能够加班完成工作；C.能够积极参加公司集体活动；D.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；A.交付工作能够按时完成，任劳任怨；B.团队合作精神强，协助上级，配合同事C.坚守岗位，做好自己的工作；D.对工作保持积极向上的态度；A.沟通能力强，能够有技巧的说服别人；B.能够妥善的完成部门中较难的工作；C.工作善于规划，能够不断创新；D.理解
2024年财务部岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核
公司新员工试用期考核表 - Sheet1 公司新员工试用期考核表 姓名项目公司制度 适 应 性工作能力理 解 能 力人际关系责 任 心进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:70分以上良好，建议正式录用，60-69分为一般，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。 考 核 意 见备注：第一项（公司制度）考核标准由人事部填写Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度（10）是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务
2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI通用绩效考核表考核项目个人素质工作态度专业知识任务绩效被考核人签字Unnamed: 2 被考核人入职日期品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表良好的组织和协调能力，沟通能力有团体意识，能以集体利益为重有职业操守，遵守法律法规和公司规章出勤状态工作责任心，工作热情主动积极完成工作任务能够寻求更好的方法解决工作专业业务知识和相关专业知识外语知识和计算机知识参加各种专业培训，不断学习知识和技能工作计划达成率营业额营业利润达成率新项目开发率和客户维护率其他任务绩效考核Unnamed: 3 张小龙2014-09-08
2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI绩效考核表考核部门考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩考核意见部门领导签字：Unnamed: 2 考核项目遵守法律法规和公司规章制度品德修养礼貌礼仪，个人仪容仪表良好的组织能力和管理协调能力善于学习和总结能力出勤情况对工作认真负责对工作保持积极热情能够在规定时间内完成工作能够积极配合同事工作能够在遵守工作规范专业相关知识计算机相关知识积极参加各项培训不断提高学习知识和专业技能工作掌握熟练，能够高质量完成对工作能够全面考虑，细致入微在规定时间内保质保量完成工作能够在有
KPI绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识，以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力，举一反三6、有沟通能力和创新精神，目光远大考核评分个人自评得分（30%）说明：考核评分（1,2,3,4,5）；考核等级（A：15-20，B：10-15，C：5-10，C：0-5）被考核人签字：Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤，用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够2025党史学习教育考核表
OKR工作计划和绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名：序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标（O）A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果（KPS）B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客
IDP个人发展计划绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 IDP个人发展计划被考核人部门个人总结与反思优点总结缺点反思自我认知自我评价发挥优势改进不足行动计划类别绩效指标团队带动个人成长我的收获与反思Unnamed: 2 提升重点Unnamed: 3 提升目标Unnamed: 4 考核人职位衡量标准Unnamed: 5 行动计划Unnamed: 6 备注
20254S店索赔员月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 S店索赔员月度绩效考核表 姓名类别经营指标顾客指标流程及规范学习被考核人：Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 指标接车产值接车台次接车产值商业保险顾客满意度顾客投诉索赔及时报表上报管理文件管理索赔库5S要求接车信息完整率礼仪合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准111110111及时及时0.950.95111Unnamed: 4 数据来源运营报表运营报表运营报表相关记录回访报告抽查 结果单......
20254S汽车店检验员绩效考核表免费下载 - Sheet1 4S汽车店检验员绩效考核表 考核月份考核项目行为规范 20分工作质量 80分关键事件 ±20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。小计得分检验按规范操作、单据填写完整、正确、及时，否则，每次每
20254S汽车店前台接待绩效考核表免费下载 - Sheet1 4S汽车店前台接待绩效考核表 考核月份考核项目行为规范 50分工作质量 80分关键事件 20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。小计得分用户合理投诉，因个人原因每投诉1项，扣2分接待按规范操作、单据填写完整、正确、及时，否则，每次每项扣1分因失职导致客户流失，每台车扣5分按照公司及厂家的要求，
2025IT运维绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 IT运维绩效考核表姓名直接上级序号12345量化考核得分（合格：>=70分）指标说明权重说明考核结果核算说明考核关键问题说明被考核人签字被考核日期Unnamed: 2 量化项目保守工作网络系统服务器设备管理网络系统用户的服务管理网络系统安全管理团队建设Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核指标 为员工处理问题时提供优质服务及时处理突发事件网络系统设备数据备份完整性 关键网络设备及服务器的完好性，按时点检用户有效投诉次数因不合理的操作设置造成的系统安全故障隐患次数网络、系统安全事件发生次数 网络、系统服务正常
2025PMC部物控课长月度考核表免费下载 - 物控课长 PMC部物控课长月度考核表 被考核人: 物控课长 年 月 版本：V1序号12356备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标物料齐备率东鹏洁具包装物料库存周转率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重3535301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。
2025PMC计划课长月度考核表免费下载 - 生产计划课课长 PMC计划课长月度考核表 被考核人: 计划课长 年 月 版本：V1 序号123456备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标订单准交率库存金额占销售额比率（陶瓷）特定产品的订单溢出量主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重352515251.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核2025党史学习教育考核表
SC销售部KPI绩效考核表 - 后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname
2025PE工程师技术员绩效考核表免费下载 - PE工程师技术员绩效考核表 Unnamed: 0 研发工程部PE工程师/技术员绩效考核表考核月份:序号12345678综合以上各项考核本月考评总分为： 分 被考人确认：备注Unnamed: 1 指标项目生产线异常处理样品测试新产品导入时问题的分析能力以及改善方法本职工作完成量与其它部门之间的沟通协调能力工作状态团队精神6S评比对接部门评比考评等级分为：A优秀（90分以上）； B良好（70-89分）； C及格（60-69分）； D不及格（60分以下）部门主管：Unnamed: 2 比例0.20.20.30.10.10.10.050.1Unnamed: 3 考核目的/
2025A售前客服专员KPI考核表免费下载 - Sheet1 KPI-客服专员（售前） KPI得分：奖金：战略要素指标完成率询单转化率客单价响应时间旺旺回复率服务执行力态度促销活动员工自评KPI考核说明1、绩效奖金为300元/月；2、绩效奖金的考核为当月绩效得分*300；3、绩效奖金将于下一个月工资中体现；4、当月绩效得分低于60分将取消绩效奖金发放；5、考核员工签名： 日期：总经理签名： 日期：Unnamed: 1 衡量指标实际销量/计划销量 客服销售销售订单/咨询人数销售总额/购买客户总数15-30
