2025平面设计X月KPI考核表免费下载 - 平面设计 平面设计X月KPI考核 序号123小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重工作完成及时性25%产品信息描述完整性15%设计风格符合品牌调性20%产品上新款数10%页面点击率15%静默下单率15%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准根据工作需要,按时完成工作,如有延迟,每次扣2分确保产品信息完整,存在错误每次扣2分

2025订单专员X月KPI考核表免费下载 - 订单专员 订单专员X月KPI考核 序号123小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目日常考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重配货准确率发票匹配准确度残次品流出率货品包装合格率订单延时率快递单匹配错误率发货信息反馈及时率库存底单完整率工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 备注(丢单量+错单量)/总订单量月残次品流出件数/月总成交件数月订单延时发送次数/月总

2025售前客服X月KPI考核表免费下载 - 售前客服 售前客服X月KPI考核 序号1234小计考核说明:自评时请将得多少分的原因写在评分说明中,上级评分也按照如上,总分为100分,加分项最高为10分,超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目业绩考核综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重客服业绩完成率30%咨询转化率20%客件数10%退货率5%换货率5%差评率5%客服报表完成率5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准每月制定标准,达到标准得满分,每超过标准10%加5分,低于标准扣5分,低于标准90%扣10分,低于标准80%,1

2025年度业绩KPI考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度业绩KPI考核汇总表序号1234567891011121314Unnamed: 2 绩效目标12000姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务总监经理经理主管一级销售二级销售三级销售销售助理销售助理三级销售销售助理备用1备用2备用3Unnamed: 5 Unnamed: 6 实际绩效10838841157638792843020156981

2025大促活动KPI考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 大促活动KPI考核表序号1234考核说明:自评时请将得多少分的核算。每月经理在5号之前上交绩效考核Unnamed: 2 项目业绩考核 综合考核行为考核加分项Unnamed: 3 权重活动业绩50% ROI产出5% 流量完成率5% 转化率5% 客单价目标5% 活动策划及时性5% 活动报表质量5% 工作态度4% 责任感4% 执行力4% 团队配合4% 服务意识4% 创新能力10%Unnamed: 4 评分标准销售目标完成率80%以下销售目标完成率80%-90%销售目标完成率90%-100%销售目标完成率100%-110%销售目标完成率110%-120%销售目标完成率120%以上制定ROI标准,超过目

2025网站运营KPI考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网站运营KPI考核表(月度)员工姓名项目定量指标 (35分)岗位职责 (35分)工作态度 (30分)最终成绩说明:1. 本表由被考核人上级主管负责考评,人力行政部负责复核;2. 表格评估完毕将交予被考核人签字确认;被考核人:Unnamed: 2 ***序号1234567891011121314151617181920***Unnamed: 3 项目指标PV(页面点击量)UV(独立访客量)成交转化率UV获客成本活动点击率ROI(简易)刷单工作计划运营报告团队协作活动策划商务文件潜在合作挖掘热点追踪责任心执行力制度执行考勤情况服从性合理化建议Unnamed: 4 当前岗位打分项......

2025销售经理月度KPI考核表 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度KPI考核表职位名称所在部门直接上级部门KRA销售管理市场开发客户服务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售经理销售部副总经理KPI销售额增长率毛利润增长率客户增长率客户投诉率客户满意度Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重0.250.20.20.150.15Unnamed: 6 被评人职位编号工作地点考核内容个人月度销售指标个人月度销售指标积极配合区域内市场活动的展开客户的投诉情况客户的满意情况Unnamed: 7 Unnamed: 8 KPI定义本期销售量减上期销售量 额差占上期销售量的比例本期毛利润减上期销售量 额差占上期毛利润的比例本

支部党建主要工作内容表 - 支部党建主要工作内容 支部党建主要工作内容 序号12345678Unnamed: 1 第一级分类制度建设班子建设组织生活党员管理支部活动党风廉政宣传工作文件管理Unnamed: 2 小序12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 第二级分类党章党规上级制度支部制度组织架构目标责任班子学习换届选举三会一课组织生活会民主评议党员档案党员发展思想教育实践活动主题活动特色做法学习教育主体责任监督责任评先树优党务公开2025仓库kpi考核内容表

2025年离职工作交接内容表 - Sheet1 离职工作交接内容表 类型办公用品工作事项Unnamed: 1 事项苹果笔记本A项目合作方案Unnamed: 2 事项当前状况说明电脑可以正常使用,无损坏双方已经签署合作意向书Unnamed: 3 交接人李娜詹王Unnamed: 4 交接人签名

2025年项目总体实施计划内容表(简洁)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目总体实施计划内容项目实施前准备正式阶段财务第一阶段财务第二阶段财务第三阶段物流第一阶段物流第二阶段物流第三阶段物流第四阶段物流与财务结合阶段生产第一阶段生产第二阶段生产第三阶段生产第四阶段生产第五阶段编制人员 填制时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容1、总体沟通2、项目实施有关业务详细调研3、差异分析4、项目实施组人员确定5、总体计划确认6、项目实施职责确认7、硬件环境确认8、数据库安装确认9、应用软件安装确认内 容初始化财务业务处理出报表基础数据仓库

2025通用表格之市场部主管KPI考核表免费下载 - 市场部 Unnamed: 0 市场部长KPI考核表 姓名:硬性指标1、销售收入(万元)2、销售利润管控3、市场占有率4、回款管控5、退扣次管控6、存货周转率7、员工培训计划完成率软性指标1、帐务和档案管理期初被考核人签字: 期初考核责任人签字:软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 加工费用管控投入产出管控目标市场占有率外单市场占有率应收帐款周转率回单率Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,给公司带来

2025通过表格之人力主管KPI考核表免费下载 - 人力部 Unnamed: 0 人力部长KPI考核表 姓名:硬性指标1、人均产值2、吨料工资3、骨干员工流失率4、员工考核覆盖率5、员工培训计划完成率软性指标1、编制完成工资表的及时性,准确性2、后备骨干队伍建设( 职业发展与人才储备)期初被考核人签字: 期初考核责任人签字:软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 生产人员人均产值非生产人员人均产值总人均产值生产人员吨料工资非生产人员吨料工资全员吨料工资部长--部门主管(含主管)部门主管以下人员Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要

2025通用表格之物流主管KPI考核表免费下载 - 物流部 Unnamed: 0 物流部长KPI考核表 姓名:硬性指标1、采购管理2、仓储物资的保全性3、盘点与数据管控4、吨料运输成本,运输及时性5、采购物资合格率6、安全管控(仓库、运输)7、员工培训计划完成率软性指标1、采购网络管理否决指标期初被考核人签字: 期初考核责任人签字:软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 采购成本管控采购物资的齐套率受损率丢失率盘点准确率ERP数据准确率、及时率吨料运输成本物资运输准点率分供商管理是否健全有效Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具

2025通用表格之财务主管KPI考核表免费下载 - 财务部 Unnamed: 0 财务部之经理KPI考核表 姓名:硬性指标1、应收帐款周转率2、融资与资金管控3、纳税筹划计划完成率4、成本管控与核算5、资产监控管理6、员工培训计划完成率软性指标1、编制财务报表期初被考核人签字: 期初考核责任人签字:软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 目标市场外单市场流动资金周转率流动比率融资计划完成率制造费用(万元)销售费用(万元)管理费用(万元)财务费用(万元)年度审计无较大资金收支违规事件年度审计无实物收支违规事件Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超

公司仓库发货通知单表格 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXXXXX有限公司 发货通知单客户编号:客户名称:产品名称实收签收人:Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 车号:数量备注制单人:Unnamed: 5 单重Unnamed: 6 单号:制单时间:总重Unnamed: 7 包装Sheet2 Sheet3

仓库进出货统计表(库存管理) - Sheet1 仓库进出货统计表(库存管理) 进货总量序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960Unnamed: 1 品名鲈鱼Unnamed: 2 规格型号中号Unnamed: 3 1800单位斤Unn......2025仓库kpi考核内容表

2025年仓库进销存盘点表(仓库管理) - Sheet1 Unnamed: 0 仓库进销存盘点表(仓库管理) 序号12Unnamed: 2 品名被子被套Unnamed: 3 规格********Unnamed: 4 单位床套Unnamed: 5 货架号1号2号Unnamed: 6 原始库单价315299Unnamed: 7 数量5050Unnamed: 8 合计15750149500000000000000000000000000Unnamed: 9 入 库单价315299Unnamed: 10 数量1212Unnamed: 11 合计

2025年仓库进销存盘点表(仓库管理) - Sheet1 Unnamed: 0 仓库进销存盘点表(仓库管理) 序号12Unnamed: 2 品名被子被套Unnamed: 3 规格********Unnamed: 4 单位床套Unnamed: 5 货架号1号2号Unnamed: 6 原始库单价315299Unnamed: 7 数量5050Unnamed: 8 合计15750149500000000000000000000000000Unnamed: 9 入 库单价315299Unnamed: 10 数量1212Unnamed: 11 合计

公司仓库出货单明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单客户名称:序号1234567891011121314金额合计(大 写):送货单位及经手人(盖章): 收货单位及经手人(盖章):Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 0.0Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单价小写金额Unnamed: 8 金额0Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

仓库管理-进销存表格 - 入库 入库表 日期Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 类别合计合计Unnamed: 3 商品名称 (手动填写)Unnamed: 4 商品规格 (手动填写)Unnamed: 5 入库数量 1-2月Unnamed: 6 入库数量 3-4月Unnamed: 7 入库数量 5-6月Unnamed: 8 入库数量 7-8月Unnamed: 9 入库数量 9-10月Unnamed: 10 入库数量 11-12月Unnamed: 11 海外手提入库数量 1-12月Unnamed: 12 2017年总入库数量(自动) Unnamed: 13 单位Unnamed: 14 单价Unnamed: 15 金额Unnamed: 16 备注出库 出库表 日期Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 类别合计Unnamed: 3

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