财务部

Unnamed: 0

财务部之经理KPI考核表

姓名：

硬性指标

1、应收帐款周转率

2、融资与资金管控

3、纳税筹划计划完成率

4、成本管控与核算

5、资产监控管理

6、员工培训计划完成率

软性指标

1、编制财务报表

期初被考核人签字： 期初考核责任人签字：

软性指标考核结果

优秀

良好

合格

需改进

不合格

Unnamed: 2

目标市场

外单市场

流动资金周转率

流动比率

融资计划完成率

制造费用（万元）

销售费用（万元）

管理费用（万元）

财务费用（万元）

年度审计无较大资金收支违规事件

年度审计无实物收支违规事件

Unnamed: 3

软性指标工作结果特征描述

该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，给公司带来预期外的较大收益

该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，超过公司预期目标

该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，达到公司预期目标

该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，并没有给公司造成较大的不良影响

该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现：工作中出现较大的失误，......