市场部

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市场部长KPI考核表

姓名：

硬性指标

1、销售收入（万元）

2、销售利润管控

3、市场占有率

4、回款管控

5、退扣次管控

6、存货周转率

7、员工培训计划完成率

软性指标

1、帐务和档案管理

期初被考核人签字： 期初考核责任人签字：

软性指标考核结果

优秀

良好

合格

需改进

不合格

Unnamed: 2

加工费用管控

投入产出管控

目标市场占有率

外单市场占有率

应收帐款周转率

回单率

Unnamed: 3

软性指标工作结果特征描述

该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，给公司带来预期外的较大收益

该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，超过公司预期目标

该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，达到公司预期目标

该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，并没有给公司造成较大的不良影响

该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现：工作中出现较大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远，经常突击完成任务，给公司造成较大的损失或不良影响

Unnamed: 4

部门：市场部

权重（%）