2025财务部绩效考核表
2025年送货人员绩效考核表 - Sheet1 送货人员绩效考核表 被考核人： 所属部门： 考评人：公共绩效考核项目岗位关键绩效考核项目合计分数 考评填表日期：备注：本考核分数段在 90～100 分时，给予奖金600元 本考核分数段在 80～89 分时，给予奖金400元 本考核分数段在 65～79 分时，给予奖金200元 本考核分数段在 49～64 分时，给予奖金100元 本考核分数段在 0 ～48 分时，不给予奖金
2025年售后服务绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——客户服务管理——售后服务管理 售后服务绩效考核表说明：本表格适用于对各行业售后服务人员的绩效考核，也可用于一般的客户服务工作绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于营销管理者操作。被考评对象考评人考核项目业务能力愿望与态度工作绩效合计评语Unnamed: 1 细分指标知识与技能分析判断能力沟通能力问题解决能力协调性创新与改善愿望责任感纪律性工作热情服务态度目标完成度工作质量客户满意度 签名： 日期：Unnamed: 2 部门
2025年直销人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 直销人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门直销人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现销售货款回收及成本费用控
2025销售总监KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 年 月销售部总监绩效考核表KPI指标销售目标实现客户关系维护回款及成本控制人员稳定性销售计划完善考核总分考核等级Unnamed: 2 考核标准1. 销售额目标达成率>80%2. 有效新客户增加率>5%3. 重点客户开发完成率>50%4. 重点客户流失量5. 客户投诉率6. 渠道商投诉量7. 客户满意度>90%8. 货款回收率>60%9. 销售费用占比10. 呆账率11. 员工流失率12. 员工投诉数13. 计划合理性与可行性14. 客户资料完整性Unnamed: 3 计算公式本期销售额÷计划销售额x100%新增客户数÷客户总数x100%新增重点客户数÷重点客
2025酒店PA保洁绩效考核表免费下载 - Sheet1 酒店PA保洁绩效考核表 姓 名： 班 组： 月 份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 公司员工绩效考核表 部门：考评类型：□ 考勤 □ 任务难度 □ 进度 □ 项目质量 考评日期：序号12345678910综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位：Unnamed: 3 工号：组内评分直接领导人： 人力资源部负责人： 审 批： Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 组长评分
2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 年 月 日 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 出勤记录出勤Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 休假Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 9 绩效系数Unnamed: 10 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 11 分值Unnamed: 12 自评分Unnamed: 13 领导评分Unnamed: 14 绩效评分
2025运营岗月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营岗（月度）绩效考核表序号1234567891011121314151617当月考核得分合计一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核内容策划能力实施能力工作效率责 任 心沟通协调用户分析运营报告团队协作媒体开拓预算控制异业合作竞品分析工作态度工作纪律执 行 力考勤情况合理化建议Unnamed: 3 考核标准策划内容系统，具有较好可操作性实施有力，疏漏少，活动结果符合预期工作效率高，能高效完成工作任务忠于职守，工作细心踏实沟通顺畅，乐于与他人合作定期完成APP、后台用户行为分析每周提交运营报告，数2025财务部绩效考核表
2025公司销售员绩效考核表免费下载 - 8月 Unnamed: 0 公司销售员绩效考核表 考核月份岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分（最后得分=100分+加分-|扣分|），绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴：部门经理评鉴：总经理批示： Unnamed: 2 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标（ T/月），达标加3分不达标扣3分2.客户投诉： 退货0次，发生1起扣2分/次； 投诉1次，超出1起扣1分/次；（仅考核销售服务、谈判沟通投诉）3.新客户开发4个（产生订单的有效客户）不达标扣1分/个，达标加1分一个。4.货款回笼： （签订合同的客户，以合同到期日起点，没有签订合同的客户，以该笔出货单为起点，不允许累计
2025公司实习生绩效考核表免费下载 - 实习生考表 Unnamed: 0 公司实习生绩效考核表 部门: 考核对象: 考核时间: 年 月 日考核项目工作成效工作能力工作态度合 计 得 分综合评价单位（部门）意见 审 批注：考核等级 A:优秀（90分以上）；B：良好（80分以上）；C：合格（70分以上)；D:基本合格（60分以上）；E：不合格（60分以下）Unnamed: 2 考核要素1、工作任务2、工作质量3、工作效率4、专业技能5、适应能力6、沟通合作7、理 解 力8、工作态度9、执 行 力10、忠 诚 度Unnamed: 3 衡量标准（单项满分10分）与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数
2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘，推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗，且试用期通过率为90%优化内推激励机制，新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训，使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金，每人300元/年U
2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 （60分）仓库管理 （20分）信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护：防潮、防破损、防变形。1、合理利用存
2025商务风销售绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息考核项目考核指标工 作 态 度 （20分）工 作 能 力 （60分）综 合 素 质 （20分）合计上级领导 评价Unnamed: 2 考核日期：所在部门：考核内容出勤情况服从安排行为规范销售目标达成新客户开发达成合同准确情况客户满意度理解能力灵活应变沟通能力-XX公司绩效考核表 44774部门1考核标准①迟到或早退每出现一次扣一分，迟到或早退合计达3次及以上，此项不得分； ②如有无故旷工，此项不得分。①未听从安排每出现一次扣2分； ②次数达3次及以上，此项不得分。①违反公司或部门的行为规范每出现一次扣1分； ②次数达
2025团队年度OKR绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 4.06.03.07.010.02.07.01.05.09.0Unnamed: 1 团队员工年度OKR绩效考核表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称（O）项目F渠道提升U项目报表审核完成G项目预算提升O项目渠道改造项目完成P项目改造A项目研发提升W项目审核提升K项目预算报表审核完成J项目预算报表N项目可行性管理Unnamed: 3 O权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 关键步骤（KR）关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1......
2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位：序号12345678合计绩效金额：考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门经理）：Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人：考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检
财务绩效考核工资表-3联 - X月份工资 公司财务人员工资明细表 部门Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位税务票务出纳物流票务出纳税务物流出纳税务票务出纳物流出纳税务票务物流税务出纳物流票务税务出纳票务物流Unnamed: 3 入职时间2008.06.182011.04.112010.07.212011.05.032010.07.122010.07.192010.03.292011.04.262010.03.222009.09.182011.02.242008.06.242011.06.022009.07.202009.02.192011.05.042011.05.032008.06.302007.11.012010.02.252010.02.272008.07.252008.05.062011.05.102008.04.23......2025财务部绩效考核表
2025年门店店长绩效考核表服务行业通用考核表免费下载 - Sheet1 连锁门店店长/店助绩效考核表 考核指标销售额 毛利额损耗率经营费用工作目标完成情况评价目标分解执行力员工管理与培训工作计划对外关系与安全管理合理建议考核等级评定考核结果及面谈确认一、此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。 二、考评结果决定该考评人是否合格，评分低于40分当月无绩效奖金，连续三个月低40分，降级处理。收支明细每晚发到财务.月报表，工资表，考勤表在每月 号前发到财务。 三、考评结果与被考评人的绩效工资挂钩，核算标准为所得
2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核序号12345Unnamed: 2 公司名称：目标（O）南京门店新开3家招聘人员100名增加销售渠道打造销量爆款进行业务冲刺提升Unnamed: 3 xxxx科技创新有限公司Unnamed: 4 关键目标（KRS）销量提高10%销售额提高15%减少人工费用销售50名财务20名储备干部30名电话销售渠道网络销售渠道动态媒体销售渠道降低产品价格加大广告力度增加人员退广提高人员销售提成增加广告投入引进先进器材Unnamed: 5 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-01-01 00:0
2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 OKR工作计划表-绩效考核OKR work schedule performance appraisal部门名称：项目计划及关键步骤目标OA项目可行性研究Y项目新品研发上市完成U项目自检招聘8名销售精英xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 关键步骤KR阶段1报表提交完成U项目图纸提交预算报表提交第一季度报表提交第一季度预算报表完成Y项目主体完成分层主体完成小面积xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......
