绩效考核表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

Unnamed: 2

Unnamed: 3

月份

工作项目及要求标准

物料管理 （60分）

仓库管理 （20分）

信息反馈 (5分)

团队反馈 (10分)

安全管理(5分)

小计

最终得分

总经理核准

Unnamed: 4

1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。

2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。

3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。

4、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。

5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分

6、产品防护：防潮、防破损、防变形。

1、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，通道顺畅。

2、无关人员不得进入仓库。

1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至区域经理

2、外协物料质量不符合要求不及时上报至区域经理

3、外协物料的到货情况需及时反馈至区域经理

1、工作态度不认真扣5分，工作质量及效率不到位扣5分。

2、没有团队合作精神。

防盗以及避免消防事故的发生

Unnamed: 5

被考核人

Unnamed: 6

Unnamed: 7

考评人

Unnamed: 8

分值

10

10

10

10

10

10

10

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