2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名:类别定性评估人建议:评估人:Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期:指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算,提前后延后(实际单价-市场平均价)/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%,不合格成本/批次采购成本*100%日期:Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人:Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分,每延后1天扣
2025PMC部长绩效考核表 - PMC部长绩效考核表 Unnamed: 0 PMC部长绩效考核表 厂编部门项目工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 2 PMC序号12312345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作,合理安排本组的生产任务,并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通,协同工作。因计划不当造成车间停产一天,扣5分/次是否能对生产工艺、成本节约或其它合理化建议提
2025绩效考核表 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩效考核表序 号1234Unnamed: 1 工号20220202202202032022020420220205Unnamed: 2 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 整体评价评价1评价2评价3评价4Unnamed: 4 考核项(20分/项)业绩成果16131220Unnamed: 5 工作态度17141320Unnamed: 6 能力行为18151420Unnamed: 7 日常出勤19161520Unnamed: 8 其他方面20171620Unnamed: 9 累计得分907570100-----
2025半年度OKR目标工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 7.07.07.07.07.07.08.08.08.09.09.09.010.010.010.011.011.011.012.012.012.011.011.011.012.012.012.09.09.09.0Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 半年度OKR目标工作绩效考核表月份778910111211129Unnamed: 3 目标(O)A项目产品项目研发B项目产品研发C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发E项目产品项目研发F项目产品维修C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发
2025公司5S评分表 - 公司5S评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司5S评分表单位名称:XX有限责任公司序号123456789101112注:综合评分按5个考核项目的平均分计。Unnamed: 2 部门工程部财务部经营部行政部后勤部物资部合约部Unnamed: 3 负责人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 整理 (SEIRI)9.49.78.688.48.88.6Unnamed: 5 整顿(SEITON)8.28.78.68.29.99.88.6Unnamed: 6 清扫 (SEISO)9.28.9999.59.19.3Unnamed: 7 清洁(SEIKETSU)
2025人员培训考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员培训考核表培训考核次数:考核项目考核日期考核记录序号1234567891011121314151617181920编制/日期:Unnamed: 3 培训对象办公室生产部生产部生产部品控部品控部品控部Unnamed: 4 7培训方式讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课讲授课Unnamed: 5 培训内容岗位管理采购制度生产安全生产设备设备检验产品召回制度不符合管理制度Unnamed: 6 现在时间:考核地点培训时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
2025销售经理月度KPI考核表 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理月度KPI考核表职位名称所在部门直接上级部门KRA销售管理市场开发客户服务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售经理销售部副总经理KPI销售额增长率毛利润增长率客户增长率客户投诉率客户满意度Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重0.250.20.20.150.15Unnamed: 6 被评人职位编号工作地点考核内容个人月度销售指标个人月度销售指标积极配合区域内市场活动的展开客户的投诉情况客户的满意情况Unnamed: 7 Unnamed: 8 KPI定义本期销售量减上期销售量 额差占上期销售量的比例本期毛利润减上期销售量 额差占上期毛利润的比例本
2025个人周计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人周计划表执行人:Unnamed: 2 星期一二三四五六日合计★Unnamed: 3 周计划汇总星期四计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 4 计划数346644431Unnamed: 5 完成数325423221Unnamed: 6 ✔✔✔✔Unnamed: 7 Unnamed: 8 ★★Unnamed: 9 星期一计划1计划2计划3星期五计划1计划2计划3计划4Unnamed: 10 ✔✔✔✔✔Unnamed: 11......
2025月度考核目标表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度考核目标表周别:目标计划人本月目标 项目 日期20 年 月 日 星期一20 年 月 日 星期二20 年 月 日 星期三20 年 月 日 星期四20 年 月 日 星期五Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核情况记录业绩完成情况今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门10841012101098101012101210Unnamed: 7 单位:
2025销售员绩效考核统计表 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售员绩效考核统计表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869......
2025物流销售业绩考核表 - 业绩考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物流行业销售业绩考核表(年度)部门序号1234Unnamed: 2 姓名王大陆张小平卢琳琳陈东Unnamed: 3 销售部站点深圳广州上海北京Unnamed: 4 入职时间2019-09-05 00:00:002018-12-03 00:00:002016-05-06 00:00:002014-07-02 00:00:00Unnamed: 5 部门责任人工龄2.969863013698633.726027397260276.30410958904118.15068493150685-----------------------------
2025公路养护考核台账表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公路养护考核台账表今天是:2022年9月5日【星期一】考核单位考核组成员签字序号12345678910Unnamed: 2 养护责任人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 3 职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称xx职称Unnamed: 4 联系方式138xxxx0000138xxxx0001138xxxx0002138xxxx0003138xxxx0004138xxxx0005138xxxx0006138xxxx0007138xxxx0008138xxxx0009Unnamed: 5 Unnamed: 6 养护路队及里程长白线,30米长白线,30米长白线,30......
2025主播业绩考核排名表 - Sheet1 主播业绩考核排名表 主播名字1名字2名字3名字4名字5名字6名字7名字8Unnamed: 1 身份证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 一周直播成交额GMV星期一965331148597112274566450538904259Unnamed: 3 星期二1009911870101371459365263127786511769Unnamed: 4 星期三1233659056045323081732673424010998Unnamed: 5 星期四14732131965653
2025幼儿园保育员绩效考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园保育员绩效考核表项目仪容仪表保教工作卫生安全家长工作综合得分Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核方向上班着园服,园服整洁无污渍遇到家长和幼儿微笑并主动问好与幼儿交流时蹲下身子严格遵守园所要求,头发盘起,不涂指甲、饰品,穿软质平底鞋组织幼儿活动时,使用礼貌用语负责餐前餐后桌面地面清理工作,严格按照“清-消-清”流程进行每天9:00到厨房登记今日午饭人数按量领取餐具,饭前向幼儿介绍今日餐谱配合教师完成其他工作安排午休值班按规定查看幼儿状态,盖好被子,不躺幼儿
2025员工年中绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年中绩效考核表 稻小壳员工姓名考评内容工作业绩工作及 适应能力Unnamed: 2 20XX年X年X月考核时间评分要点及时、保质完成工作高效开展工作工作方法良好的职业道德,品行端正岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决岗位问题能力对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法善于学习,提高自身的知识水平和技能务实与敬业精神,热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神工作计划与条理性,有项目目标意识工作主动性与积极性工作的服从与配合情况遵守公司各项规章制度及出
2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U
2025绿色清新风行政专员绩效考核表(自动计算) - 行政专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政专员绩效考核表Unnamed: 2 员工姓名考核项目基本 素养专业 技术工作 能力工作 态度合计等级评分标准Unnamed: 3 稻小壳具体内容行为规范知识储备考勤管理车辆管理办公室 5S管理证照管理安全管理后勤管理办公用品 采购报表执行力沟通力责任心工作效率接待能力团队协同遵守公司 规章制度工作服务态度Unnamed: 4 仪容仪表:干净整洁,着工服、带工牌注重公司礼仪文化,对上级及来宾保持礼仪不断提升自身关于行政管理方面的知识、技能按月度统计考勤报表车辆时间、调度安排合理有无公车私用现象办公桌
2025蓝色客服专员绩效考核表 - 客服专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10评级标准本人签字确认部门负责人签字确认人事部签字确认总经理室签字确认Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部1、得分大于等于90分,为优 2、得分大于等于70分小于90分,为良 3、得分大于等于60分小于70分,为一般 4、得分低于60分,为差Unnamed: 5 指标指标110795169321Unnamed: 6 指标261042347193Unnamed: 7 指标3895......
2025公司通用绩效考核表含奖金 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表员工信息序号1234567891011Unnamed: 2 考核日期考核人数绩效奖金总额(元)工号10011002100310041005100610071008100910101011Unnamed: 3 20XX/1/111人21200姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 4 部门人事部人事部人事部人事部行政部行政部行政部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 工作态度积极度0.189......
2025员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 被考核人:稻小壳 部门:销售部 工号:12345 考核月份:11月考核项目考勤团队能力减分项考核结果:人力资源签字:部门经理签字:Unnamed: 1 考核内容按时上下班表现无故意旷工请假频率表现积极配合团队,完成团队项目互帮互助在团队内定位清晰完成个人月度KPI目标客户拉新表现旧客户维护表现工作效率表现销售市场拓展表现被客户投诉率给公司造成重大经济损失影响公司声誉合格Unnamed: 2 优√√√√√Unnamed: 3 良√√√√√Unnamed: 4 中√Unnamed: 5 差√√√Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 下