PMC部长绩效考核表

Unnamed: 0

PMC部长绩效考核表

厂编

部门

项目

工作业绩 （80%）

合计

工作态度 （20%）

关键事件 （10%）

合计

总计

被考评人

Unnamed: 2

PMC

序号

1

2

3

1

2

3

4

5

6

1

2

Unnamed: 3

KPI

计划达成率

生产车间人均时薪

订单准交率

是否出满勤。

是否关心和培训新员工

是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。

是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。

是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。

组长之间是否进行有效沟通，协同工作。

因计划不当造成车间停产一天，扣5分/次

是否能对生产工艺、成本节约或其它合理化建议提出改善，并得到实施且为公司创造价值，每次加5分

Unnamed: 4

考评内容

生产车间月平均计划达成率低于目标值1%，扣1分，低于80%此项分数为0

生产车间月度人均时薪低于目标值0.25元扣1分，低于9元，此项分数为0

月度订单准交率低于目标值5%扣2分，低于70%，此项分数为0

Unnamed: 5

姓 名

生产管理部长核准

Unnamed: 6

岗位名称