招标管理部KPI

Unnamed: 0

公司招标管理部KPI绩效考核表

姓 名：

类别

定性

评估人建议：

评估人：

Unnamed: 2

序号

1

2

3

4

5

7

8

Unnamed: 3

关键绩效指标

招投标率

采购及时率

成本降价率

采购质量合格率

Unnamed: 4

填表日期：

指标定义/计算公式

实际招投标数/当月总标数*100%

按采购计划时间计算，提前后延后

（实际单价-市场平均价）/市场平均价

当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%，不合格成本/批次采购成本*100%

日期：

Unnamed: 5

目标值

0.9

0.99

0.02

0.98

批准人：

Unnamed: 6

权 重

0.3

0.3

0.3

0.1

Unnamed: 7

评分标准

每下降1%扣10分

每提前1天加10分，每延后1天扣10分

每下降1%扣10分，每上升1%加10分

每增长1%扣10分，下降1%加10分

Unnamed: 8

考核 周期

月

月

月

月

日期：