2025危险废物规范化管理考核表
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人
2025学生日常行为规范考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生日常行为规范考核表姓名学号考核期间考核类型考核项目序号123456789合计学生自评家长评价班主任 评价备注Unnamed: 3 年 月 日- 年 月 日评价内容主动帮助别人,尊老爱幼尊敬师长,尊重长辈不打架不骂人主动帮助父母做事,听长辈话爱惜粮食,爱惜学习上课认真听讲,遵守课堂纪律上学不迟到不早退积极参加活动,认真做好两操其他 家长签字: 日期:Unnamed: 4 性别班级Unnamed: 5 Unnamed: 6 年龄年级评定等级权重学生互评Unnamed: 7 评价人Unnamed: 8 出生年月民族得分0Unnamed: 9 备注
2025年模具生产车间员工绩效考核表-模具生产部班组长绩效考核表 模具生产部员工绩效(评)考核表 被评价者姓名:评 价 指 标工作态度(40)工作能力(60)其它项目Unnamed: 1 责任心(10)协调督导(10)纪律性(10)勤奋度(10)工作效率(10)技能经验(10)处理能力(10)安全6S管理(10)成本意识(10)事假 天早退 天工伤 天婚假 天探亲假 天Unnamed: 2 程 度 描 述明确自己的岗位职责,任劳任怨,竭尽所能达成任务关心集体,有责任心,工作努力,分内工作非常完善尚有责任心,基本能按时做好本部门工作,能自动自发工作较为被动,对工作中的失误,有时进行逃避,或推诿,工作常需督促方能完
2025年档案管理人员月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次,且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%:满分; 2. <100%:每少1PT扣2分1. >2次且>50份:满分; 2. 1. ≤2分钟/件:满分; 2. >2分钟/件:每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件:满分; 2. >5分钟/件:每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整:满分 2.
2025年月行政人事部经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月行政人事部经理绩效考核表姓名:考核指标 任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:Unnamed: 4 工作计划达成率行政办公费用减少率培训项目按时完成率招聘工作按时完成率考核工作按时完成率薪资差错次数网络维修费用减少率网络故障减少率网络维修及时率宿舍、食堂卫生检查达标率员工离职率后勤成本减少率员工投诉率部门人员流失率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能卓越( ) 优秀( ) 称职( ) 待改进( ) 差( )Unnamed: 5 Unnamed: 6 权
2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2025年电商企业美工岗位绩效考核表-Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明:考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成,自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%,行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:任务绩效: 行为绩效: 最后得分: 等级评定:A:95分(含)以上
2025年工厂焊接工位员工技能考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工厂焊接工位技能考核表考核时间: 年 月 日考核项目一准 备 工 作二现 场 问 答三实 操 技 能Unnamed: 2 考核明细员工自己准备焊接前所有工具准备烙铁并会调节烙铁温度准备佩戴静电环及静电手套准备锡丝并放置在合理区域准备原物料准备锡渣盒焊接知识现场提问员工作答焊接前PCB需要目检那些问题点烙铁焊接过程中温度多高焊接时候人眼离焊点的距离你所用的烙铁是那种类型焊接一般多长时间员工实际动手操作考核认识的原物料正确判定原物料极性可以找到PCB丝印并确定方向性焊接前烙铁是否加锡保养烙铁握
2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025年公司仓库人员月度绩效考核表-仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分工作态度评价序号1234工作态度考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=( )分考核人签名:绩效考核分数:大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格;应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率(A类物料100%;B类物料98%;C类物料95%)物料收发及时,单据准确录入系统;仓库现场管理盘
2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载-sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接
2025年采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12
2025年基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加
2025生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核)免费下载-Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核) 考评内容生产部经理助理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”:以客户投诉为主,投诉一次扣1.5分,扣完为止;3、“开箱合格率”:以99%为满分,降低1%扣1分,扣完为止;4、“工伤事故次数”:发生为0分,无发生满分;5、“实际制造费用/预计制造费用”:100%为满分,每增(减)1%分数减(增)一分;6、“按时完成生产作业计划”:按照生产作业计划,完成时间延后一次扣0.5分;扣完为止;7、现场管理情况:按实际情况分
2025年建筑工程经理月度绩效考核表-工程部经理 建筑工程经理月度绩效考核表 考核时间:年 月姓名项目遵守公司各项规章制度(5%)组织培训(5%)团队协作性(5%)遵守安全施工规章制度(15%)月工作完成比例(70%)合计:综合得分:Unnamed: 1 考核内容考勤制度3%办公管理规定2%本月工作完成情况占比(70%)Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 全勤迟到或早退1——2次迟到或早退≥3次无任何违规行为违反3次以下违反≥3次以上每月组织安全施工培训无缺席,培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席1次,培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席≥2次以上善于协调,能自动自发与
2025年英语培训教师日常绩效考核表-Sheet1 英语培训教师日常绩效考核表 岗位基本信息如下:岗位名称:英语部老师所属部门:教务部直接上级:教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分(基分100分)Unnamed: 1 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用(规范化和标准化)退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即:电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格率教研成果教学、工作合
2025公司绩效考核KPI考核表免费下载-Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3
2025年网店部门运营经理绩效考核表免费下载-Sheet1 网店部门运营经理绩效考核表 岗位名称: 部门经理 岗位在职人员姓名:职 责 一职 责 二职 责 三职 责 四总计评分 最终得分Unnamed: 1 制定本店季度目标,并且分层为月,周,日计划(25%)工作内容负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统工作(35%)工作内容负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员(25%)工作内容负责老客户关系维护促进重复购买机率(15%)工作内容Unnamed: 2 1.制定月销售目标,并制定月销售计划(5%)2.针对目标列出实施方案落实到每周每天(10%)3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心-总监(副) 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 (60%)管理要项 (40%)合计:扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值:一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 (百分制:销售达成率低于95%得0分;销售达成率高于95%及以上的,按照销售达成率*100得分,100分封顶)所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%,目标值:一部3.8% 四部 8.9
2025年中小企业行政专员绩效考核表-Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理,不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故,做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表,提醒有关人员提前准备证
2025年房开公司项目重大节点考核表免费下载-Sheet1 房开公司项目重大节点考核表 项目名称计划节点实际已完成节点注:可按实际情况增加行次Unnamed: 1 Unnamed: 2 分期Unnamed: 3 幢号Unnamed: 4 产品类型 (结构层数)Unnamed: 5 运营-开发节点国土证Unnamed: 6 施工证Unnamed: 7 预售证Unnamed: 8 运营-工程节点开工 时间表Unnamed: 9 封顶Unnamed: 10 竣工 验收Unnamed: 11 营销节点开盘 时点Unnamed: 12 运营 交楼时间点Unnamed: 13 合同约定 交楼时间点
2025年物业管理处收款员绩效考核表-物业管理处收款员绩效考核表 物业管理处收款员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:收款员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收款指标任务的完成率建账正确率水、电、管理费收费单的分类、发放、统计、报账等工作,协助住户补单向公司财务报送各类财务报表及时性、准确性解答住户费用方面咨询客户搬入搬出手续办理住户二次装修押金收款及退款办理准确率做好客
2025年银行工人年度管理目标考核表-Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位:综合部 办公事务(100分)考核项目OA系统 (30分)印信管理(30分)重要材料报送 (40分)工会工作(100分)会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传(100分)企业文化及宣传(100)备注:1、为进一步提高考评透明度,本考评表列出了考评责任人,并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025年办公室专职驾驶员绩效考核表-Sheet1 办公室专职驾驶员绩效考核表 部门: 办公室 被考核人: 分管领导:考核项目工作职责45%劳动纪律10%工作态度 15%工作能力20%工作成果 5%其它 5%加减分项总计得分Unnamed: 1 考核要点车辆管理 (20分)职业道德 (15分)工作要求 (10分)出勤卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率完成领导交办的其它事项(0-5)Unnamed: 2 具体考核事项车辆出勤制度车辆的技术性能维修保养安全行车个人品行服务意识报备报告Unnamed: 3 考核标准1、车辆出勤登
2025医疗废物管理考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称:项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备:物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器(设警示标识和警示说明)、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰:室外设置明显的警示标识(医疗废物专用标识);室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度:室内张贴有关管理制度4、软件资料:建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单,产生地与暂存地记录一致每年
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款
2025年销售内勤人员月度绩效考核表-销售内勤考核评定 销售内勤月度绩效考核表 部门:销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核分数及考核等级综合评定直属上级考核集团人资考核Unnamed: 1 职务:销售内勤 目标计划考核指标(KPI)评审表手续合同签订合同执行每日账目管理销售数据的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及台帐的编制信息统计表,竞争对手信息表月报及信息跟踪列表欠款表每月对账合同复印件的
2025年经理中层人员综合素质考核表-Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准: 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感,可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
2025年物业管理处保洁员绩效考核表-物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年餐饮店铺店长综合指标考核表-Sheet1 餐饮店铺店长综合指标考核表 指标人力指标客户指标管理指标安全指标加分指标Unnamed: 1 指标内容(及分值)人员满编率(6分)员工离职率(6分)员工结构稳定(6分)员工学习培训(6分)网评星级4星(6分)工作完成率(6分)6T管理(6分)环境卫生 (9分)仪容仪表(3分)礼节礼貌(3分)服务规范(3分)员工满意度(15分)文件归档及时率(3分)消防安全 (8分)食品安全 (8分)人身安全(3分)财产安全(3分)梯队建设Unnamed: 2 目标值编制的95%0.05正式与见习人员比例为7:3每月不少于2次环境评价8分服务评价8分出品评价8分完成率不低于100%完善率90%设备完好规范整
2025年劳务派遣员工月度绩效考核表-工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门:评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见(所在部门经理或直接经理人) 签字:人力资源部意见 签字:分管领导意见
2025年工业危险废物管理台账表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工业危险废物管理台账表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 废物 名称Unnamed: 5 产生 数量Unnamed: 6 自行贮存/处理处置情况贮存数量Unnamed: 7 利用数量Unnamed: 8 处置数量Unnamed: 9 委托贮存/处理处置情况贮存数量Unnamed: 10 利用数量Unnamed: 11 处置数量Unnamed: 12 累计驻村 数量Unnamed: 13 填表人Unnamed: 14 备注Unnamed: 15 序号1234567891011
2025年应届毕业生试用期转正考核表-应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明:1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人: 直接上级: 部门经理: 日期:Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 %10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816
2025年考勤表(考核记录表)-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年物业管理处物管员绩效考核表-物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:物管员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方(保安、保洁、园艺)抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025年危险废物台账记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 危险废物台账记录表序号1234567891011121314151617Unnamed: 3 产生情况废物名称Unnamed: 4 产生日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 产生时间Unnamed: 6 废物数量 kg/m³Unnamed: 7 容器材质 及容量Unnamed: 8 容器 个数Unnamed: 9 废物产生 部门Unnamed: 10 经办人Unnamed: 11 转移日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2025年模具生产车间主管绩效考核表-模具生产部中层管理人员绩效考核表 模具生产部中层管理人员绩效(评)考核表 被评价者姓名:评 价 指 标个人素质(5)工作业绩(20)工作态度(25)工作能力(50)考 勤 优势及劣势项目分析项目的建议与训练工 作预 期注:本表为360度绩效评价表。备注:考勤分数评价:①事假一天扣除评价分2分;②迟到、早退一天扣除评价分3分;③旷工一天扣除评价分10分;④病假、工伤、产假、婚假、丧假、探亲假不扣分Unnamed: 1 民 品主 德性 修 养(5)办事效率(7)工作质量(7)安全6S管理(6)责任心(5)协作性(5)进取性(5)纪......