仓管员绩效考核表

公司仓库人员月度绩效考核表

基本数据

工作业绩评价

序号

1

2

3

4

5

工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分

工作态度评价

序号

1

2

3

4

工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分

业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分

考核人签名：

绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；

应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数

Unnamed: 1

工号

指标

账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）

物料收发及时，单据准确录入系统；

仓库现场管理

盘点 （定期、不定期盘点法、循环盘点法）

上司交代安排的工作任务

态度类型

敬业精神

专业技能

创新精神

团队协作精神

Unnamed: 2

考核标准

1、热爱本职工作并全身心投入,为实现公司目标而不懈努力； 2、能认真执行各项规章制度（请病假1天扣5分、事假1天扣10分，迟到/早退一次扣20分，旷工一次扣50分，处罚一次扣20分）。

1、能够按照要求处理仓库管理所需要的各项专业工作，并能有效解决专业性问题； 2、能在2个月内培训新进仓管员合格上岗。

1、有良好的进取心,不断学习和接受新思维、新观念并加以运用（25分） 2、勇于创新，经常提出新的、更有效的工作方法（25分） 3、每月提出提案改善1件，未提交提案改善0分（50分）

1、除完成本职工作外,能不计较个人得失,积极协助其他部门和同事共同达成工作目标； 2、与销售部、采购部、生产部、品质部等部门配合沟通良好，协作度评价高

Unnamed: 3

姓名

评分标准

1、确保单据上的数据记录到帐本，物料卡上时准确无误； 2、确保仓库收料、发料准确； 3、确保帐、物、卡三一致； 说明：异常一次扣2-5分。

1、齐套物料按规定时间（单一任务2小时内）发放； 2、产线、供应商的入库物料，品质检验合格后及时入库、入帐； 3. 当天进出库单据当天内解决，保证库存数据与实物数量的一致，外部原因（采购订单，送货单等）造成不能当天解决的除外； 说明：异常1次扣2-5分。

1、保证仓库环境干净整洁，做好6S工作； 2、保证存储过程中的物料安全，做好“三防”（防水、防火、防盗）工作； 3、保持消防通道的畅通，确保作业安全； 4、按三定（定点、定位、定量）原则及包装要求分类分区摆放物料； 说明：异常扣2-5分。

1、盘点前将所有单据处理完毕； 2、区分盘点物料与不列入盘点物料（特急物料，在盘点期间送货，还没有入库，入帐的物料）； 3、按盘点计划完成任务，配合好复盘作业，确保数据准确； 4、平时做好循环盘点，缺料式盘点，确保库存数据准确； 说明：异常1次扣2-5分。