2025安全管理评分表不包括
2024年员工食堂食品安全检查评分表exce表格-Sheet1 员工食堂食品安全检查评分表 受检食堂： 检查人： 日期：序号12345678910注：1、检查人员要以公平、公正为出发点，根据检查表进行评判。 2、食堂检查评分为百分制，85分以下为不合格，由XX集团生产管理部下发整改通知单。 3、此检查表解释权归XX集团生产管理部所有。Unnamed: 1 检查项目基础管理食品生产经营过程餐饮具直接入口食品容器个人卫生采购食品及原料食品储存违禁食品食品留样环境卫生安全操作总分Unnamed: 2 主要内容建立健全卫生管理制度有《餐饮服务许可证》，并悬挂醒目处设有专兼职工作人员
2025年销售人员管理评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2024年建筑施工安全检查评分表自动计算-建筑施工安全检查评分汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑施工安全检查评分汇总表GDAQ2030101工程名称施工单位监理单位 总计得 分（满 分分值 为100 分） 9079.61111111111111施工 单位 检查 结果监理 单位 检查 意见注:安全检查评分按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011进行阶段评价检查，应由总监理工程师签署意见,施工企业单独组织的日常检查也可用此表。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1期地下室工程建筑工程有限公司工程建设监理有限公司项 目 名 称 及 分 值安全管 理（满 分分值 为10分)108.2 经检
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年通用目标管理评分表免费下载-Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025年行政管理安全检查记录表-Sheet1 安全检查杀毒记录表 检查部门总经办财务部销售部工程一部工程二部采购部计划部仓库管理部品质部生产一车间生产二车间生产三车间备注：每天规定时间内安排人员杀毒，请各单位提前做好准备。杀毒员Unnamed: 1 时间安排8:00-8:108:10-8:208:20-8:308:30-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:109:10-9:309:30-9:409:40-10:0010:00-10:2010:20-10:40Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed:
生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025年电梯安全管理试题-全套试题-ZEKYLO 电梯全部试题 Unnamed: 0 电梯安全管理试题 题型单选题单选题单选题多选题单选题单选题单选题单选题多选题单选题单选题单选题单选题单选题单选题单选题判断题多选题判断题单选题判断题单选题单选题判断题判断题单选题单选题判断题单选题单选题单选题判断题判断题单选题判断题判断题判断题判断题多选题判断题判断题单选题单选题单选题单选题单选题判断题单选题判断题多选题判断题判断题单选题判断题单选题单选题单选题单选题判断题判断题单选题单选题判断题单选题多选题判断题
2025年安全管理推移表-安全绿十字表-Sheet1 Unnamed: 0 注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 1 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。 1、安全生产天数为每月月末统计后填写。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 `Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 7.017.0Unnamed: 19 Unnamed: 20 8.018.0Unnamed: 21 Unnamed: 22 919注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 23 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。Unnam
2025年物业管理-安全巡逻签到表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安 全 巡 逻 签 到 表时间检查岗意见：Unnamed: 2 签到人Unnamed: 3 备注签名： 时间： 年 月 日Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 签到人Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 时间检查岗意见：Unnamed: 8 签到人Unnamed: 9 备注签名： 时间： 年 月 日Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 签到人Unnamed: 12 备注
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：
2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告-Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
2025年护士月绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不
2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025年销售员工作业绩评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年安全管理点检表-点检模板 安全管理点检表 点检项目责任区域总分要求：详见安全管理相关制度文件点检说明： 1、下班后及时关闭个人办公设备电源及办公区域内的设备电源，办公用电设备的电源下班必须及时关闭，例如：电脑显示器及主机箱电源、办公室电灯。 2、严禁私拉电源及电线，严禁非公司办公用电设备接入公司电路（功耗50瓦以下的不计，例如：手机充电器等）。 3、分区域管理消防器材设备，定期检查，确保各类消防器材和装置处于良好状态，安全防火通道要时刻保持畅通。 4、定期检查安全管理执行工作，并填写点检表待查，月度检查不少于3次，保证每10天至少检查一次，点检人为区
动火作业申请表（安全管理）-Sheet1 动火作业申请表 动火申请人动火内容及装置动火方式动火作业类别动火人采样检测时间涉及的其它特殊作业动火时间危害识别和风险分析动火主要安全措施动火设备内部构件清理干净，蒸汽吹扫或水洗合格，断开与动火设备相连接的所有管线，加盲板（ ）块，达到动火条件。动火点周围易燃物清理干净。动火点周围（最小半径15m）的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物，并已采取覆盖、铺沙、水封等手段进行隔离。距动火点15m内不得排放各类可燃液体；不得在动火点10m范围内及用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。现场设置警示标志，现场配备消防
2025年环境安全、职业健康管理-职业健康安全管理异常反馈单免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 环境职业健康安全管理异常反馈单表格编号:EHR-ZJB-28异常发生时间异常发生结果：异常发生经过：异常原因：异常责任认定及处理意见：建议采取的纠正/预防措施：纠正/预防措施验证：
2025年销售部绩效考核;评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年相关方安全管理检查表-Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门： 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”，不合格打“×”，在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表，每半年检查记录一次检查人： 部门负责人： Unnamed: 2 检查项目外来施工（作业）方与企业签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管
2025年人事行政顾客管理主管周评分表-顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年施工管理安全教育记录表-Sheet1 施工管理安全教育记录表 工程名称：教育等级教育内容： 1、学习贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产法。使安全生产管理体制更加科学化，预防安全事故保障员工的人身安全，促进生产发展，增加经济效益，所有新工人入场前必须经过三级安全培训教育，经考 试合格后，方能进入施工现场进行施工，根据安全生产责任制原则“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”。经学习进一步认识安全生产重要性和必要性懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律、法规和各项规章
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载-目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2024年消防安全管理灭火器检查卡-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 灭火器检查卡放置地点：年注意：非火灾时，禁止使用消防器材Unnamed: 3 月Unnamed: 4 日Unnamed: 5 负责人：检查情况Unnamed: 6 检查人Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 灭火器检查记录卡年度：日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日注意：检查正常打“√”，不正常打“×”Unnamed: 12 压 力Unnamed: 13 编号：喷 嘴Unnamed: 14 瓶 体Unnamed: 15 压 把Unnamed: 16 责任人：保 险 栓Unnamed: 17 有 效 期Unnamed: 18 检查人Sheet2 Sheet3
2024年安全管理台账（安全隐患、危险源）-首页 安全隐患管理台账 Security Hidden Danger Management Account重大隐患 重大安全隐患检查台帐 序号Unnamed: 1 检查日期Unnamed: 2 检查人Unnamed: 3 隐患所在部门Unnamed: 4 隐患基本情况Unnamed: 5 整改措施Unnamed: 6 整改责任部门Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 整改期限Unnamed: 9 整改确认日期Unnamed: 10 整改确认人Unnamed: 11 隐患完成情况Unnamed: 12 备注隐患监控 重大危险源监控管理台账 序号Unnamed: 1 隐患所在部门Unnamed: 2 危险源名称Unnamed: 3 危险性质Unnamed: 4 临界值Unnamed: 5 监控措施Unnamed: 6 监控仪器Unna
2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表-Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □
安全生产费用管理表-Sheet1 东莞市xx厂年度安全生产费用管理台账 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计Unnamed: 1 安全生产费用项目安全评价咨询Unnamed: 2 安全生产培训教育Unnamed: 3 安全设备设施安装维修Unnamed: 4 防雷防静电检验及维修Unnamed: 5 安全仪表检测检验Unnamed: 6 报警装置Unnamed: 7 应急预案演练Unnamed: 8 消防安全器材及设施Unnamed: 9 应急抢险器材Unnamed: 10 劳动防护用品Unnamed: 11 安全检查隐患整改Unnamed: 12 安全生产文化建设Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 月度合计Sheet2 Sheet3
2025年实用安全管理培训记录（精美）-Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年办公室人员面试评分表-Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2024年环境、职业健康管理—安全法律法规清单-Sheet1 Unnamed: 0 适用法律、法规及其它要求清单（职业健康安全）表格编号：EHR-ZJB-08序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465编制： ......
安全生产事故管理台账-Sheet1 Unnamed: 0 安全生产事故管理台账 发生时间发生地点事故性质事故类型直接经济损失 （万元）伤 亡 人 员 情 况事故基本情况：事故原因分析：责任人处理情况：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 年 月 日 时 分性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 工种Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 伤害程度
2025年无领导小组讨论评分表-Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3
