Sheet1
(2019)年(2)季度供应商评分表
编号:P-0457-008 A0
厂商名称
厂商编号
评分项目
(一)品质60%
(二)交期20%
(三)综合配合度20%
(四)GP评定
品管部
评价人
Unnamed: 1
审核人
Unnamed: 2
评分细则
A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)
A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)
A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度 满分为10分(未在合理的时间内进行返工完毕的及异常报告不回复或回复不及时、改善无效的每次扣1分)
A:包含急料的赶制,交期回复的可靠度等所有交期方面的配合度 满分为5分(每次扣1分,连续2次扣2分,以合此类推)
A:包含交货方式是否规范,物料摆放整齐等所有交货方面配合度 满分为5分(每次扣1分,连续2次扣2分,以此类推)
上述有资格进行供应商等级评定的所有厂商必须是在所交货中,完全符合公司及客户的环保要求,只要是在环保上出现异常的将立即全盘否定取消厂商交货资格,并追究其法定责任。
采购部
评价人
Unnamed: 3
评价分数
评价日期
审核人
Unnamed: 4
100分
43617
生管部
评价人
Unnamed: 5
审核人
Unnamed: 6
评分等级
总得分
评分
品质状况评分: [品管部负责评分]
交期达成率评分: [采购负责评分]
质量配合度评分: [品管部负责评分]
交期配合评分: [采购负责评分]
交货作业配合评分: [生管部负责评分]
GP评定: [品管部负责评分]
供应链负责人
点击查看更多
表格大全网提供2025年季度供应商评分表(评分细则)模板供会员下载,作品格式为xlsx。更多精彩销售/采购素材,尽在表格大全网。
标签:季度供应商评分表(评分细则)
本网站所有作品均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系客服。


