2025年下沉居委会考核鉴定表

2025年新入职人员培训考核登记表-培训考核登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新入职人员培训考核登记表起止序号12345678910111213141516Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:002021-03-31 00:00:00员工姓名丁小安丁小山丁小迪丁小芳丁小七丁晓蕾丁小欧丁小麦丁小昭丁小年丁小兵Unnamed: 3 入职人数11性别男男男女男女男女女男男Unnamed: 4 年龄3332313029282726252627Unnamed: 5 最高学历大学专科大学本科

2025年员工试用期转正考核成绩表免费下载-Sheet1 员工试用期转正考核成绩表 个人信息姓名AUnnamed: 1 性别女Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位助理Unnamed: 4 身份证号码xxxUnnamed: 5 考核内容得分(满分10分)创新能力9Unnamed: 6 团队协作能力8Unnamed: 7 沟通能力9Unnamed: 8 出差适应程度7Unnamed: 9 工作专业程度8Unnamed: 10 个人综合素质8Unnamed: 11 其他0Unnamed: 12 得分合计49000000000000000000000000000......

2025年企业安全部绩效考核细则表-安全部绩效考核 企业安全部绩效考核细则表 被考核部门:安全部 考核时间: 考核部门:公司安委会考核项目安全生产目标10%事故管理20%安全文化 体系建设20%化学品安全 管理10%现场安全管理20%安全教育培训10%其他日常管理10% 小 计注:自评得分作为参考,最终得分以考核得分为准Unnamed: 1 Unnamed: 2 分值55444444442333348843323222Unnamed: 3 考核指标组织商讨制定公司安全生产目标。安全生产目标进行公示、宣贯。火灾、爆炸事故为零。中毒事故、职业病病例为零。百万工

2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

2025年考勤表(员工绩效考核)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 姓名王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 六1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 日2√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 一3√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 二4√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 三5√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 四6√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 五7√......

2025年公司考勤表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日 期:姓名出-缺-休-差-年-迟主管:Unnamed: 4 1出Unnamed: 5 2019-04-19 00:00:002缺Unnamed: 6 3迟Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 时间:6Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 2019-04-19 17:20:01.1800008Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 考勤项目:出勤/出,缺勤/缺,休息/休,迟到/迟,年假/年15Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 18.0Unnamed: 22 19.0Unnamed: 23 20.0Unnamed: 24 21.0Unna

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 (季度考核) 考评内容总经理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1      互评部门:技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理(三产);2、开箱合格率:基本合格率为99%,每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%,扣完为止;3、用户反馈情况:根据用户的投诉次数扣分,投诉一次扣1分,扣完为止。4、人员流失率(助工、师级以上人员):流失一个扣1分,依次类推,扣完为止。5、采购成本降低率:按计划值计算,降低率7%为满分,7%以上提高0.1%加1分,上不封顶;反之降低0.1%扣1分,可以倒扣;6、采购品检验合格率:合

2025年考勤出勤表(绩效考核管理)-Sheet1 考勤表 日期 姓名李华备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T 制表人: 核对人: 年 月Unnamed: 1 本月出勤记录1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5√Unnamed: 6 6√Unnamed: 7 7√Unnamed: 8 8√Unnamed: 9 9√Unnamed: 10 10√Unnamed: 11 11√Unnamed: 12 12√Unnamed: 13 13√Unnamed: 14 14√Unnamed: 15 15√Unnamed: 16 16√Unnamed: 17 17√Unnamed: 18 18√Unnamed: 19 19√Unnamed: 20 20√Unnamed: 21 21√Unnam

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 (100%)考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门:指标描述1、一个考勤周期内,出现迟到、早退合计1次(含)为考核不合格,公司有权不予转正; 2、试用期为3个月的,请事假合计2天(含);试用期为6个月的,请事假合计5天(含),为考核不合格,公司有权不予转正; 3、试用期间,平均每月请病假超过1天者,为考核不合格,公司有权不予转正; 4、试用期间,旷工1次为考核不合格,公司有权不予转正; 5、其他考

2025年考勤表-通用绩效考核考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年3月份考勤表2021周次 星期 日期 A 姓名大表哥Unnamed: 2 年第一周一2021-03-01 00:00:00√Unnamed: 3 3二2021-03-02 00:00:00√Unnamed: 4 月三2021-03-03 00:00:00√Unnamed: 5 四2021-03-04 00:00:00√Unnamed: 6 五2021-03-05 00:00:00√Unnamed: 7 六2021-03-06 00:00:00√Unnamed: 8 日2021-03-07 00:00:00√Unnamed: 9 第二周一2021-03-08 00:00:00×Unnamed: 10 二2021-03-09 00:00:00√Unnamed: 11 三2021-03-10 00:00:00■Unnamed: 12 四2021-03......

2025年考勤表-实用绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 五1出差Unnamed: 4 六2出休Unnamed: 5 日3出休Unnamed: 6 一4出休Unnamed: 7 二5出休Unnamed: 8 三6出休Unnamed: 9 四7出休Unnamed: 1

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核(80分)指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核(20分)职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容: 签字日期: 年 月 日Unnamed: 1 单位个%%考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年考勤表-简洁通用考核-Sheet1 考 勤 表 部门: 年 月 领导签字: 姓名甲1甲2甲3甲4出勤:√ 旷工:× 事假:△ 迟到:○ 调休: TUnnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16

2025年非因公伤病劳动能力鉴定申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 非因公伤病劳动能力鉴定申请表填报日期:姓名身份证号工种入职日期伤病休假时间填报单位单位性质参保单位社保编号伤病情况及医疗经过: (医生签章): 日期:劳鉴会 鉴定结论申请鉴定 人员本人 意见单位意见备注Unnamed: 3 (劳鉴盖章): 日期:本人保证所填内容真实,本人同意申请xxxxx 签字: 日期: (单位盖章): 日期:本表一式四份、鉴定委员会一份、单位三份。Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 伤病时间Unnamed

2025年考勤表-员工绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 五1出Unnamed: 4 六2出Unnamed: 5 日3出Unnamed: 6 一4出Unnamed: 7 二5出Unnamed: 8 三6出Unnamed: 9 四7出Unnamed: 10 五8出Unnamed: 11 六9事Unnamed: 12 日10出U

2025年学校宿舍管理员考核实施细则-评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 (10分)宿舍 档案 管理 (15分)财产 管理 (10分)安全与纪律 管 理 (25分)卫生 管理 (25分)内务 管理 (15分)奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念,关心学生、爱岗敬业,做到耐心细致、方法科学。做到语言文明,不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒,不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班(特殊情况随叫随到),必

2025年考勤表(公司绩效考核)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 日期 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 六1Unnamed: 3 日2√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 一3√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 二4√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 三5√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 四6√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 五7√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 9 六8√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 10 日9√√√√√√√√√

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载-运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号: 姓名: 部门: 岗位/职级: 考核时间: 项目关键KPI (60%)项目工作计划 综合能力 (40%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注:特殊销售未及时更新到表格和通知到客服,每次扣除5分, 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临

2025年上半年财务目标考核评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人:Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人:Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人:Unnamed: 6 评分标准

2025年销售部月度绩效考核-月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后,将表格传递给监督部门,由监督部门在对应的栏目上签字后,送公司主管销售副总审核,主管副总审核完成后再提交总经理审核批准;销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100;公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况,对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn

2025年考勤统计表(自动考核)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤统计表 注:姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 3 六2出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 4 日3出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 5 一4出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 6 二5出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 7 三6出出

2025年考勤表-员工绩效考核-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤统计表制表人:员工工号S1332S1333S1334S1335S1336S1337S1338S1339S1340S1341S1342Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周435862019-05-01 00:00:00∆√1∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√Unnamed: 6 周435872019-05-02 00:00:00□√2□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√Unnamed: 7 周435882019-05-03 0

2025年考勤表(自动统计考核情况)-排班表 考 勤 表 出勤:√ 迟到:△ 旷工:× 事假:S 病假:B 休假:- 加班:+ 制表人: 部门: 主管: 填表人: 2019 年 月 日期 姓名 马如龙Unnamed: 1 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1二√√Unnamed: 3 2三√√Unnamed: 4 3四√√Unnamed: 5 4五√√Unnamed: 6 5六√√Unnamed: 7 6日√√Unnamed: 8 7一√√Unnamed: 9 8二√√Unnamed: 10 9三√√Unnamed: 11 10四√√Unnamed: 12 11五√√Unnamed: 13 12六√√Unnamed: 14 13日√√Un

2025年干部薪资与绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期: 年 月 日 考核人: 监督人:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注

2025年保洁服务标准及考核方案-日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面(包括货梯前室及员工通道)地面(包括货梯前室及员工通道)设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324

2025年智能考勤表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X 月 考 勤 表姓名小李1小李2小李3小李4小李5小李6小李7小李8小李9小李10小李11小李12小李13小李14小李15小李16小李17小李118单位名称: 考核时间: 统计人员: 领导签字:Unnamed: 2 出勤√120000120000120000Unnamed: 3 事假S300200300200300200Unnamed: 4 病假B020101020101020101Unnamed: 5 休息×000001000001000001Unnamed: 6 培训P000000000000000000Unnamed: 7 早退※000010000010000

2025年考勤表(自动实用考核)-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 姓名甲备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休 部门: 核对人: 填表人: 月份:Unnamed: 2 1√Unnamed: 3 2√Unnamed: 4 3√Unnamed: 5 4√Unnamed: 6 5√Unnamed: 7 6√Unnamed: 8 7√Unnamed: 9 8√Unnamed: 10 9√Unnamed: 11 10√Unnamed: 12 11√Unnamed: 13 12√Unnamed: 14 13√Unnamed: 15 14√Unnamed: 16 15√Unnamed: 17 16√Unnamed: 18 17√Unnamed: 19 18√Unnamed: 20 19√Unnamed: 21 20√Unnamed: 22 21√Unnamed: 23 22√Unnamed:

2025年人事行政部绩效考核方案-人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名: 职务: 考核月份: 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分:等级自我评价:总经理指导意见:考核说明:Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越,95-91分为优秀,89-80为称职,79-60待改进,60分以下为差。2、每项的基分为100分*

2025年通用考勤表-绩效考核-1 Unnamed: 0 2019-04-04 00:00:00 通用考勤表姓 名Unnamed: 2 部门:岗位Unnamed: 3 应出勤Unnamed: 4 √出勤天3000000000000000000000000000000000Unnamed: 5 ●休假天0003000000000000000000000000000000Unnamed: 6 ○事假天0000300000000000000000000000000000Unnamed: 7 ☆病假天0300000000000000000000000000000000Unnamed: 8 ×......

2025年考勤表-出勤自动考核免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤:出 缺勤:缺 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 迟到:迟 早退:退 制表人: 核对人: 年 月姓 名明林Unnamed: 2 1出Unnamed: 3 2出Unnamed: 4 3出Unnamed: 5 4出Unnamed: 6 5出Unnamed: 7 6出Unnamed: 8 7出Unnamed: 9 8出Unnamed: 10 9出Unnamed: 11 10出Unnamed: 12 11出Unnamed: 13 12出Unnamed: 14 13出Unnamed: 15 14出Unnamed: 16 15出Unnamed: 17 16出Unnamed: 18 17出......

2025年计时考勤表绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计时考勤表 年 月 日期Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 上班天数Unnamed: 6 出差天数Unnamed: 7 加班小时Unnamed: 8 事假小时Unnamed: 9 中途请假小时Unnamed: 10 漏刷次数Unnamed: 11 早退次数Unnamed: 12 早退分钟Unnamed: 13 迟到次数Unnamed: 14 迟到分钟

2025年人事考勤表(绩效考核)-Sheet2 考 勤 表 √ 出勤 • 休假 ○ 事假 *病假 △出差工号XXXXXXX年XX月份 制表人:XXXUnnamed: 1 人员张成Unnamed: 2 时间1*Unnamed: 3 2√ Unnamed: 4 3•Unnamed: 5 4√ Unnamed: 6 5•Unnamed: 7 6√ Unnamed: 8 7√ Unnamed: 9 8√ Unnamed: 10 9•Unnamed: 11 10√ Unnamed: 12 11√ Unnamed: 13 12*Unnamed: 14 13√ Unnamed: 15 14○Unnamed: 16 15√ Unnamed: 17 16•Unnamed: 18 17√ Unnamed: 19 18√ Unnamed: 20 19√ Unnamed: 21 20√ Unnamed: 22 21√ Unnamed: 23 22•Unnamed: 24 23√ Unnamed: 25 24•Unnamed: 26 25√ Unnamed: 27 26√

2025年考勤表-自动-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份:姓名 张三李四王五考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 435861√√√上班√Unnamed: 4 435872×√√休假○Unnamed: 5 435883出√√请假△Unnamed: 6 435894出√√旷工xUnnamed: 7 435905外√√出差出Unnamed: 8 435916√√√外调外Unnamed: 9 435927√√√迟到迟Unnamed: 10 435938√√√Unnamed: 11 435949出√√Unnamed: 12 4359510√√√Unnamed: 13 4359611√√√Unnamed: 14 4359712√√√Unnamed: 15 4359813√√√Unnamed: 16 4359914√√xUnnamed: 17 4360015√√xUnnamed: 18 4360116√√xUnnamed: 19 4360217√√xUnnamed: 20

2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

2025年考勤表-颜色区分考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表部门:序号123456789101112131415161718192021制表人:Unnamed: 2 姓名刘备关羽张飞赵云孙权孙超黄盖Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 1√√√√√√√出勤Unnamed: 5 2√√√√√√√Unnamed: 6 3√√√√√√√√Unnamed: 7 4√√√√★√√迟到Unnamed: 8 5√√√√√√√Unnamed: 9 负责人:6√★√√√√√□Unnamed: 10 7√√√√√√√请假Unnamed: 11 8√√√√√√√Unnamed: 12 9√√√√√√√★审核人:Unnamed: 13 10√√√√√√√旷工Unnamed: 14 11√√□√√√√Unnamed: 15 12√√

2025年考勤表-通用绩效考核-Sheet1 考 勤 表 部门: 年 月 领导签字:姓名张麻子出勤:√ 旷工:× 事假:△ 迟到:○ 调休: TUnnamed: 1 1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5√Unnamed: 6 6√Unnamed: 7 7√Unnamed: 8 8√Unnamed: 9 9√Unnamed: 10 10√Unnamed: 11 11√Unnamed: 12 12√Unnamed: 13 13√Unnamed: 14 14√Unnamed: 15 15√Unnamed: 16 16√Unnamed: 17 17√Unnamed:

2025年考勤表模板(绩效考核)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表序 号12345678910111213141516合计Unnamed: 2 单位: 日期 姓名马憨憨周憨憨李憨憨曹憨憨任憨憨Unnamed: 3 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 2019-04-01 00:00:00一√√√××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 5 2019-04-02 00:00:00二×√×√Unnamed: 6 2019-04-03 00:00:00三√√★××Unnamed: 7 2019-04-04 00:00:00四¤¤××Unnamed: 8 2019-04-05 00:00:00五√√××Un

2025年考勤表-公式判断考核-余休计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 4 加减分2021222324252627282930Unnamed: 5 合计18018018085-1445154180808080Unnamed: 6 考勤表-公式判断考核-余休计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!优秀,要保持!极差,请主管绩效面谈!极差,请主管绩效面谈!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加点油!中等,加点油!中等,加点油!Unnamed: 7 上班2627272727272727272727Unnamed: 8 迟退00000000000Unnamed: 9 休假54444444444Unnamed: 10 病假000000

2025年考勤表员工绩效考核(公式计算)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1出出出出出Unnamed: 3 六2出出出出出Unnamed: 4 日3出出出出出Unnamed: 5 一4出出出出出Unnamed: 6 二5出出事出出Unnamed: 7 三6出出出出出Unnamed: 8 四7出出出出出Unnamed: 9 五8事出出出出Unnamed: 10 六9出出出出出Unnamed: 11 日10出出出

2025年公司市场部绩效考核指标库-市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%(当期销售额-上期销售额)÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中,相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数(市场部期初确定的主

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