2025员工绩效反馈面谈表
企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名： 员工编号： 岗位：考核日期： 考核人：类别财务制度（21分）本职工作（54分）职能服务（9分）学习成长（6分）综合评定（10分）考核总分建议与意见： 考核人签章： 日 期： 年 月 日
2025年超市商品导购员绩效考核标准-Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分，未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分； 一般1-2分；好2-3；时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件，未问好，一次1.5分②差 0分；一般 1-2分；好 3-4分；优秀4-5分③佯装顾客购买，让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分；一般2-4分；好 4-6分；优秀6-7分④发现一次，扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项，每
2025员工业绩簇状柱形图折线图Excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。折线图可以显示随时间（根据常用比例设置）而变化的连续数据，因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 小熊猫36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 小熊猫25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 小熊猫3925455851525
2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则-Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表-修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载-Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务（满分：50分）1、工作量（10分） 2、技术难度（10分） 3、新技术使用情况（10分） 4、管理责任（10分） 5、技术责任（10分） 岗位工作（满分：30分）1、编码水平（5分）2、文档编写水平（5分）3、建议及接受建议（5分）4、工作总结及开发计划（5分）5、备份源程序（5分）6、技术保密（5分） 工作态度（满分：20分）评分： 理由： 考评人评语：合
2025员工学历结构分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 员工学历结构分析 部门部门一部门二部门三部门四小计Unnamed: 2 高中及以下25323721115Unnamed: 3 大专55879865305Unnamed: 4 本科2212543213341130Unnamed: 5 研究生35886745235Unnamed: 6 博士112117958Unnamed: 7 海外留学1222111358Unnamed: 8 合计3595045514871901
2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动）-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2025员工计件工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计件工资计算表（2018年 月）序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445合计 制表人：Unnamed: 2 姓名例Unnamed: 3 应付工资固定工资30003000Unnamed: 4 计件工资数量300300Unnamed: 5 工资标准1010Unnamed: 6 工资合计3000000000000000000000000000000000000000000000003000日期：Unnamed: 7 全勤奖200200Unnamed: 8 生产奖100100Unnamed: 9 质量奖100100Unnamed: 10 纪律奖100100Unnamed: 11 6S100100Unnamed: 12 餐补200200负责人审批：Unnamed: 13 加班
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服
2025年公司员工薪资信息登记应聘面试资料表-Sheet1 员工信息表 编号：姓名婚姻状况学历联系电话户籍所在地紧急联系人学 习 经 历教育情况工作经历专业技能认识自己最真实地评认识自己给自己 的规划本人承诺以上资料属实。若有虚假，本人自愿承担一切责任。 承诺人签名：工作部门定员系数用人单位意见应聘人部门主管总经理意见Unnamed: 1 年 月 至 年 月时间专业技能你能做什么？_________________________________________________ 期待薪资:_____________¥同意录用□本人同意以上薪资报酬，一切自愿属实。
工程部岗位月度绩效考核下载-工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位：工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人：Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人：扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分
2025员工签到簿excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工签到簿序号人事Unnamed: 2 上班时间Unnamed: 3 签到者总经理Unnamed: 4 下班时间经理Unnamed: 5 签退者主管Sheet2 Sheet3
2025员工通信簿excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通信簿员工姓名程静张云蔡静于青青王琪廖晓黄鹂 Unnamed: 2 职务总经理行政助理厂长财务总监行政经理销售经理人事部部长Unnamed: 3 固定电话0218****7890218****6890218***4780218*****8570218****1470218*****2560218*****356Unnamed: 4 移动电话1356****4781369****5871347****2591367***4781389****6581527****5981589****245Unnamed: 5 电子邮箱xiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comxiongmao@mail.comSheet2 Sheet3
2025员工工资调整表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资调整表工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 本薪原工资Unnamed: 4 按调整Unnamed: 5 技术津贴原工资Unnamed: 6 按调整Unnamed: 7 其他原工资Unnamed: 8 按调整Unnamed: 9 合计原工资Unnamed: 10 按调整Unnamed: 11 增加率
2025员工对比比例图excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 3 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 4 生产数量（件）348346813749506361307346463181316489349653199Sheet2 Sheet3
2025员工离职结算单excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名事 由 财务会计部 □欠款清理 □财务清算 经理： 日期： 办公室 □通讯设备 主任： 日期： 劳资部 □合同解除 □保险手续 □工资发放
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载-摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年供应部采购内勤绩效考核-采购内勤 供应部采购内勤绩效考核 序号123456789101112131415161718192021备注自我评估希望接受 的培训Unnamed: 1 工作内容工作纪律发票报销账目核对体系文件货物称重管件采购供应商评估行政事务沟通合作合理建议在规定在时间内地完成上级交办的其他工作任务，及时反馈结果。1.以上日常工作必须有工作台帐，未做台帐、或台帐不清，均扣除相应分数。2.非日常工作，当月无此项工作时不计分。Unnamed: 2 姓名： 按时上班，不迟到不早退，上班时不做与工作无关的事情。每天整理采购发票、领借款单等交至财务部、登记流水账，包括记账日期、经办人、
2025年工厂春节后员工返厂报道登记表-Sheet1 工厂春节后员工返厂报道登记表 员工姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 负责模块Unnamed: 5 返厂日期Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 本人签到Unnamed: 8 备注说明
2025员工培训评价表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训有效性评价表单位：姓名籍贯学历学位培训时间培训内容考核成绩所在部门评价意见单位评价意见备注Unnamed: 2 签章 （公章） 年 月 日 签章 （公章） 年 月 日Unnamed: 3 性别政治面貌毕业学校专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族组织单位Unnamed: 6 参加工作时间毕业时间Unnamed: 7 出生年月Sheet2 Sheet3
2025员工离职记录统计excel模板-员工离职统计表3 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工离职记录统计表 姓名张三李思王天韩六李七Unnamed: 10 性别男女男女男Unnamed: 11 部门市场部行政部市场部行政部技术部Unnamed: 12 年龄2524352830Unnamed: 13 文化程度本科本科专科本科本科Unnamed: 14 入职时间20152016201020122011Unnamed: 15 离职时间20172017201720172017
2025年员工基本信息人力资源可视化报表-年度人事报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度人力资源报表公司年初总人数20Unnamed: 2 Unnamed: 3 本年入职人数3Unnamed: 4 Unnamed: 5 本年离职人数3Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前人数20Unnamed: 8 Unnamed: 9 男性11Unnamed: 10 Unnamed: 11 女性9员工基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工工号10200011020002102000310200041020005102000610200071020008102000910200101020011102001210200131020014102001510200161020017102001810200191020020Unnamed: 3 员工姓名张三李四王
2024年员工绩效考核表及绩效汇总表-目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1：XX工程有限公司绩效指标汇总表（员工）考核维度工作考核（70%）态度考核（15%）行为考核（15%）减分项 加分项 （0-5分）绩效目标确认：经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人：日期：更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止（解除）劳动合同程序表股权受益权转让（回购）合同资金信托合同（指
2025员工培训报告模板-培训报告 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 主办单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 日期：2018/6/1
2025员工离职申请单（简洁）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工离职申请单 □辞退 □辞职申请部门姓名辞退日期原因批示移交手续Unnamed: 2 有关部门移交办理项目Unnamed: 3 人事部门日期Unnamed: 4 申请人职别签章Unnamed: 5 □当事人 □主管 □代理人辞职日期部门主管单位移交指示移交项目Unnamed: 6 到厂日期Unnamed: 7 直接主管交接人Unnamed: 8 监交人
2025员工入职担保书（表格模板）-入职担保书 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 员工入职担保书（表格模板）说明：员工入职担保书主要用于员工办理入职手续过程中，由员工从人力资源部领取担保书公司交由担保人填写后，再递交给人力资源部审核、备案。担保书主要目的是确保公司的利益不受损害，尤其是针对重要岗位的员工，担保书的签署更有其必要性。入职者信息担保人信息担保人签署担保人职业证明人力资源部意见注： 1.担保人必须是有正当职业的常住户口证明； 2.提供身份证复印件并交验原件（请将复印件贴在此表背面）； 3.担保人必须亲临企业签署担保书； 4.重要岗位担
2025员工培训成绩表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训成绩表员工 编号PX04PX05PX08PX14PX11PX13PX03PX12PX02PX06PX09PX01PX10PX07PX08PX09PX10PX11PX12PX13PX14PX15PX16PX17PX18PX19PX20PX21PX22PX23PX24Unnamed: 2 姓名王荣周国涛周淳陈怡周蓓夏慧韩文蓓葛丽张飞韩燕刘江波王磊郝艳艳陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉陶莉莉Unnamed: 3 促销 手段879077495657678987774972588687888990919293949596979899100101102103Unnamed: 4 营销 策略88878789808790904989708789495051525
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表-修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
2025年员工销售业绩奖金提成计算核算表-主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 稻 壳 科 技 公 司 销 售 提 成 核 算 表数据提供：[IT开发部] · 汇总制表：[人事部] · 费用审核：[财务部] · 制表日期：[2000-00-00]员工工号DK-00007DK-00008DK-00009DK-00010DK-00011DK-00012DK-00013DK-00016DK-00017···DK-00018Unnamed: 3 姓名曹九郑十马红红黄绿绿冯紫紫蔡蓝蓝吴橙橙诸葛中欧阳小[名册无记录]陈南Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 二级部门销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部Unnamed: 6 三级部
2025员工辞职移交物品明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工辞职移交物品明细表员工姓名职称离职原因物品核对移交物品名称未完待办事项移交事项上级领导签字：Unnamed: 2 物品数量计划完成时间Unnamed: 3 员工工号入职日期单位实际完成进度Unnamed: 4 物品位置紧急程度Unnamed: 5 员工职位离职日期物品损坏程度交接人签字日期：Unnamed: 6 核对人备注
2025年品推部文案策划绩效考核评分表-品推部文案策划绩效考核评分表 绩效考核评分表（品推部文案策划） 姓名： 岗位： 所属期限： 年 月 日---- 年 月 日考核指标岗位职责（50分）工作能力（28分）职业素养（17分）出勤奖惩（7分）自我评价公司评价说明：1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表内岗位职责的各项内容，如当月未发生该项实际工作的，只能得该项标准分的60%。3、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依
工厂保安绩效考核方案表格模板-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
2025员工培训成绩查询表Excel表格-成绩表 员工培训成绩表 员工 编号PX04PX05PX08PX14PX11PX13PX03PX12PX02PX06PX09PX01PX10PX07Unnamed: 1 姓名王荣周国涛周淳陈怡周蓓夏慧韩文蓓葛丽张飞韩燕刘江波王磊郝艳艳陶莉莉Unnamed: 2 促销 手段7085658588758475475654875547Unnamed: 3 营销 策略8547888685874785688778888587Unnamed: 4 采购7984748574857685957588589585Unnamed: 5 沟通7988878985757486874785689585Unnamed: 6 顾客 心理8587868574658481929396888998Unnamed: 7 市场 开拓7485798896878475859685876585Unnamed: 8 总分472476479518502474449487474454486476484
