2025全面建设清廉国企考核整改清单表

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位: 姓名: 单位负责人: 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难,创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习,把握政策方向加强政治、理论学习,提高政治、 思想觉悟,做到与时俱进。通过加强业务学习,提高自身素质,增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

2025年保洁服务标准及考核方案-日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面(包括货梯前室及员工通道)地面(包括货梯前室及员工通道)设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表-Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 (支部班子好)基本制度落实好(组织生活好)党员队伍建设好 (党员教育管理好)服务中心工作好廉洁自律形象好备注:1.一票否决项目:所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的,创建不合格,不能参加“五好党支部”的评选。2.加分项目标准:(1)机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分,省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分,市厅局级每人次加3分。(2)党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示,工作经验在各类会议上作交流,提出的工

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核(80分)指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核(20分)职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容: 签字日期: 年 月 日Unnamed: 1 单位个%%考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年职能类考核指标清单-职能类 职能类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备

2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

2025年公司市场部绩效考核指标库-市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%(当期销售额-上期销售额)÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中,相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数(市场部期初确定的主

2025城市建设统计范围及指标体系excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 城市建设统计范围及指标体系统计范围:1.地级及以上城市:城市行政区,含市辖建制镇,不含市辖市、市辖县。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 2.县级市:市政府所在地和规划区范围内的建制镇。城市规划区以外的建制镇不予统计。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 3.县城 :县政府所在地的建制镇(即城关镇),按设居民组建制的地区范围统计。 指标体系: 注:请在相应选择栏目中标注“Δ”市(县)综1表 设施水平指标体系指标名称人口密度人均拥有城市维护建设资金人均日生活用水量用水

建设工程施工合同备案登记表-Sheet1 建设工程施工合同备案登记表 备案编号: 年 月 日发包单位工程名称招标方式承包单位中标建造师监理单位 施工单位(盖章) 年 月 日备 注Unnamed: 1 1、申请备案单位提交的所有资料必须是真实的,如有任何虚假,其责任由申请单位承担。 2、本表一式肆份,建设单位、施工、建设行政服务窗口、招投标监管部门各一份。Unnamed: 2 工程地点工程承包范围资质证书

2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格-个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名: XX 职务: XX 所任学科: XX 2019年05月02日序号12345注:1.具体整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督; 2.完成时限栏,能马上解决的填“立行立改”,需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限(如:2017年10月前)。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入,抓不住重难点。作业反馈不扎实,不彻底。 未注重因材施教,分层次教学。对于学生的知识盲点,没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分,对教材把握不深,

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

2025年干部薪资与绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期: 年 月 日 考核人: 监督人:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注

2025年学校宿舍管理员考核实施细则-评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 (10分)宿舍 档案 管理 (15分)财产 管理 (10分)安全与纪律 管 理 (25分)卫生 管理 (25分)内务 管理 (15分)奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念,关心学生、爱岗敬业,做到耐心细致、方法科学。做到语言文明,不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒,不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班(特殊情况随叫随到),必

2025年销售部月度绩效考核-月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后,将表格传递给监督部门,由监督部门在对应的栏目上签字后,送公司主管销售副总审核,主管副总审核完成后再提交总经理审核批准;销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100;公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况,对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn

2025建设工程施工合同备案登记表excel表格模板-Sheet1 建设工程施工合同备案登记表 备案编号: 年 月 日发包单位工程名称招标方式承包单位中标建造师监理单位 施工单位(盖章) 年 月 日备 注Unnamed: 1 1、申请备案单位提交的所有资料必须是真实的,如有任何虚假,其责任由申请单位承担。 2、本表一式肆份,建设单位、施工、建设行政服务窗口、招投标监管部门各一份。Unnamed: 2 工程地点工程承包范围资质证书 建设单位(盖

2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名: 职务: 所任学科: 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注:具体整改整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业,及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

2025年建设项目工人工资发放明细表-Sheet1 Unnamed: 0 建设项目工人工资发放明细表 项目名称 :序号1234567891011121314151617...合计项目负责人:注:1、领款人签字后即表示当月工资已足额发放。 2、以上情况属实,签字人愿对其真实性负法律责任。 3、《项目工人工资发放明细表》后附人员身份证复印件。 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证号码Unnamed: 4 联系方式Unnamed: 5 班组名称:工种Unnamed: 6 进场时间Unnamed: 7 离场时间Unnamed: 8 日工资Unnamed: 9 出勤天数Unnamed: 10 发放日期:应发工资制表人:Unnamed: 11 借支预支金额Unnamed: 12 实发工资Unnamed: 13 金额单位:人民

2025年工程建设前期法定建设程序检查表-工程建设前期法定建设程序检查表 Unnamed: 0 工程建设前期法定建设程序检查表Unnamed: 1 GD1701 单位(子单位)工程名称 工程地址 总承包施工单位 建设单位 勘察单位 监理单位序 号12345678891011121314检查意见Unnamed: 2 文件资料名称 立项申请批复 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 建设用地批准书或土地使用证 环境影响报告书、环境影响报告表或环境影响登记 公安消防审核意见书 施工图审查报告及备案表 建筑节能设计审查备案登记表 施工中标通知书 监理中标通知书 施工合同 监理合同 质量监督登记表 建设工程安全监督通知书 建筑

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载-运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号: 姓名: 部门: 岗位/职级: 考核时间: 项目关键KPI (60%)项目工作计划 综合能力 (40%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注:特殊销售未及时更新到表格和通知到客服,每次扣除5分, 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临

财政局班子整改清单-Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如:研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够;部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后;脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如:会议成为“一把手的会议”;听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决;忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如:推进预算改革、国

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 (100%)考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门:指标描述1、一个考勤周期内,出现迟到、早退合计1次(含)为考核不合格,公司有权不予转正; 2、试用期为3个月的,请事假合计2天(含);试用期为6个月的,请事假合计5天(含),为考核不合格,公司有权不予转正; 3、试用期间,平均每月请病假超过1天者,为考核不合格,公司有权不予转正; 4、试用期间,旷工1次为考核不合格,公司有权不予转正; 5、其他考

2025年人事行政部绩效考核方案-人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名: 职务: 考核月份: 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分:等级自我评价:总经理指导意见:考核说明:Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越,95-91分为优秀,89-80为称职,79-60待改进,60分以下为差。2、每项的基分为100分*

2024支部形式主义整改清单-Sheet1 支部整改清单 序号1234Unnamed: 1 问题类别形式主义Unnamed: 2 整改项目1.工作作风欠踏实。2.学风不正,学用脱节。3.工作中安排的时候多,检查工作的时候少。4.调查研究针对性不强、不全面、不细致。Unnamed: 3 整改措施1、认真学习领会、吃深吃透上级指示精神。 2、结合实际情况做好工作计划和安排,计划要做到可操作性强,时间安排紧凑合理。 3、工作中要善于总结经验,查找不足,具体问题具体分析具体解决。 4、既要保证工作效率,又要保证工作质量,积极主动的完成工作,杜绝仅仅为完

2024年主题教育整改清单-Sheet1 XX党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育党员干部检视问题清单 姓名:序号12345Unnamed: 1 类别思想意识方面担当作为方面遵守纪律方面服务群众方面发挥作用方面Unnamed: 2 项123123123123123Unnamed: 3 问题描述理论学习不够党员先进性思想意识不足思想上不敢碰硬遇事有畏难情绪,有等靠思想工作主动性不够工作任务多的时候有应付思想遵守纪律思想意识有松动制度执行不够严格对廉政法规学习不够深入群众中间少群众意识不够强为民服务不够深,局限于本职工作多工作中主动性有所欠缺工作中缺乏创新工作中有等靠思想Unnamed: 4 时间:整改措

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2025年建设工程施工合同备案登记表-Sheet1 建设工程施工合同备案登记表 备案编号: 年 月 日发包单位工程名称招标方式承包单位中标建造师监理单位 施工单位(盖章) 年 月 日备 注Unnamed: 1 1、申请备案单位提交的所有资料必须是真实的,如有任何虚假,其责任由申请单位承担。 2、本表一式肆份,建设单位、施工、建设行政服务窗口、招投标监管部门各一份。Unnamed: 2 工程地点工程承包范围资质证书

2025全面质量检查表格excel模板-Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期: 年 月 日 检查人:项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内                容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标,各项管理制度齐全,能积极开展质控工作并有记录,各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人,有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神,配合业务主管部门的各项工作4、依法执业(资格证、执业证、上岗证)1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

2025年办公用房清理整改自查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用房清理整改自查表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 填报单位Unnamed: 3 填报日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 公司 负责人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女

月度绩效考核指标量化表-绩效考核-Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明:被考核者签字:Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核,考核周期为每周;2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评,取平均分,考核周期为每月;3、得分90~100为优秀、80~89分为良好、70~79为一般、60~69分为合格,60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%

党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化、做到可操作、可监督; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上,本人不深入不主动,对待学习,往往是上级要求什么就学什么,不求甚解,使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题,工作标准上有时不够严格,只求达标,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够,接触群众少,对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 (季度考核) 考评内容总经理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1      互评部门:技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理(三产);2、开箱合格率:基本合格率为99%,每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%,扣完为止;3、用户反馈情况:根据用户的投诉次数扣分,投诉一次扣1分,扣完为止。4、人员流失率(助工、师级以上人员):流失一个扣1分,依次类推,扣完为止。5、采购成本降低率:按计划值计算,降低率7%为满分,7%以上提高0.1%加1分,上不封顶;反之降低0.1%扣1分,可以倒扣;6、采购品检验合格率:合

2025年考核指标清单-业务类 业务类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 1 考核项目财务指标客户需求人员管理 否定指标Unnamed: 2 考核指标销售额(量)销售计划达成率销售收入增长率市场投入回报率销售回款率毛利率增长额净利润销售价格控制率新店开发达成率促销效果评估坏账率销售费用率/店铺费用率市场占有率计划准确率/退货率新产品开发个数渠道占有率渠道销售贡献率新产品利润率新产品销售任务完成率新产品市场比率核心产品利润率销售预算控制

领导班子整改清单-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

2025年建设工程施工现场检查记录表-Sheet1 建设工程施工现场复工检查记录表 工程名称施工单位监理单位序号12345678910111213施工单位检查意见: 签字: 盖章 日期: 年 月 日 监理单位检查意见: 签字: 盖章 日期

2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间: 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

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