2025财务绩效管理表
2025年财务部各岗位绩效考核表-岗位考核 财务部各岗位绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份
2025年人事管理-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分（10分）考核项目工作态度 （15分）自我评价上级评价工作能力 （25分）自我评价上级评价工作内容 （50分）自我评价：上级评价：合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极，责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨，爱岗敬业认真执行各项工作，理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3
2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2024年财务收支-家庭记账管理系统-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务收支-家庭记账管理系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 一月汇总表 二月汇总表 三月汇总表 四月汇总表 五月汇总表 六月汇总表 基础资料 Unnamed: 4 Unnam......
财务管理系统-酒店管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理系统-酒店财务报表Unnamed: 2 Unnamed: 3 损益表现金收支表成本率计算分析比较表资产负债表损益表 Unnamed: 0 损益表 编制酒店：项目 分店一、营业收入： 减：营业折扣 店内签单招待 营业净收入(=1-2-3) 减：营业成本二、营业毛利：（=4-5） 减：营业税金及附加：三、主营业务利润：（=6-7） 减：营业费用 管理费用 财务费用四、营业利润：（=8-9-10-11） 加：营业外收支净额五、利润总额：（=12+13）管理费用明细办公费水电费电信费交通费
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2024年财务记账管理(记账管理)-菜单 基础信息 基础信息 收入项目收入项目1收入项目2收入项目3Unnamed: 1 支出项目支出项目1支出项目2支出项目3Unnamed: 2 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 3 账户账户1账户2账户3收入表 收入表 日期2019-04-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-05 00:00:00Unnamed: 1 项目收入项目1收入项目2收入项目3Unnamed: 2 金额100200300Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 账户账户2账户1账户2Unnamed: 5 备注支出表 支出表 日期2019-04-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-04-05 00:00:00Unnamed: 1 项目支出项目1支出
2025年绩效管理员工360度调查分析-目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
2024年财务收入支出记账管理系统-目录 科目设置 科目设置 序号1234Unnamed: 1 科目名称科目1科目2科目3科目4Unnamed: 2 备注账户设置 账户设置 序号1234Unnamed: 1 账户名称建行0987支付宝微信交通3562Unnamed: 2 备注收入明细表 收入明细表 序号123Unnamed: 1 日期2019-09-01 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-12 00:00:00Unnamed: 2 科目名称科目1科目3科目4Unnamed: 3 收入金额30001800500Unnamed: 4 账户名称建行0987支付宝微信Unnamed: 5 备注支出明细表 支出明细表 序号123Unna......
2025年请假条-绩效管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意
2025年财务报表之信用卡管理表-信用卡管理 信用卡管理明细表 今天是：归属银行共计Unnamed: 1 2018-10-14 00:00:00账单日58101110128Unnamed: 2 最短免息15121820152010Unnamed: 3 本期出账日2018-10-05 00:00:002018-10-08 00:00:002018-10-10 00:00:002018-10-11 00:00:002018-10-10 00:00:002018-10-12 00:00:002018-10-08 00:00:00Unnamed: 4 本期最后还款日2018-10-20 00:00:002018-10-20 00:00:002018-10-28 00:00:002018-10-31 00:00:002018-10-25 00:00:002018-11-01 00:00:002018-10-18 00:00:00Unnamed: 5 剩余还款天数7天7天15天18天12天19天5天Unnamed: 6 ..
自动化统计企业财务收入支出记账管理-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业财务收入支出记账管理总收入结余1042317Unnamed: 3 收入表1150000Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总支出Unnamed: 8 支出表107683收入表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入表序号11111111111111111111111Unnamed: 2 收入项目项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A项目A......
2024年财务管理系统-预算管理-目录 利润表 2020年利润预算表 编制单位：2020年度主营业务收入 钢种销售收入（第三方） 钢种销售收入（关联方） 加工费收入（第三方） 加工费收入（关联方）主营业务成本 直接材料（第三方） 直接材料（关联方） 直接材料价格调整-来自钢厂增值(材料） 直接人工 制造费用资产减值损失主营业务成本合计毛利毛利率 %营业税金及附加主营业务利润其他业务收入其他业务支出销售费用管理费用财务费用总部分摊的管理费用总部分摊的销售费用总部分摊的财务费用总部分摊的其他费用营业利润所得税税率净利润税后利润/销售收入% 制表人:备注:20
行政财务通用固定资产管理台账-固定资产管理台账 固定资产管理台账 XXXX科技有限公司序号12345678910111213141516171819202122制表人： 复核人： 年 月 日Unnamed: 1 名称台式电脑笔记本电脑打印机Unnamed: 2 编号T-12034B-15234D-13523Unnamed: 3 类目电子设备电子设备电子设备Unnamed: 4 品牌XXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 型号XXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 单位台台台Unnamed: 7 数量112Unnamed: 8 单价499959992999Unnamed: 9 购买时间20XX年X月X日21XX年X月X日22XX年X月X日Unname
绩效考核机制管理系统-计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141
企业财务部门人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 财务人员绩效考核表姓名性别到职年月财务工作表现重大奖励事件简述项 目工作质量及效率能 力操 行服务精神合作精神学 识 总 分 总 分Unnamed: 7 评 分工资调整Unnamed: 8 Unnamed: 9 董事长（总经理）Unnamed: 10 部门平均月收入任现职日期Unnamed: 11 评分范围1~201~201~201~201~101~10100Unnamed: 12 签章Unnamed: 13 请 假 及 旷 职评 分Unnamed: 14 项目旷工事假病假迟到公假其他工作表现人力资源部Unnamed: 15 Unnamed: 16 日数
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年绩效考核-考核管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
个人理财财务收支财务记账管理（自动统计）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财 务 记 账 管 理日期2018-06-01 00:00:002018-07-12 00:00:002018-07-13 00:00:00Unnamed: 2 合 计:Unnamed: 3 20000收入20000Unnamed: 4 合 计:Unnamed: 5 45000支出1500030000Unnamed: 6 期初余额摘要Unnamed: 7 50000余额350005500025000Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 每日收支汇总日期(号)12345678910111213141516171819202122232425262728
2025年生产普工-绩效管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150
公司绩效管理系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意
2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年考勤表（自动化管理绩效考核）-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名甲1甲2甲3甲4甲5甲6甲7甲8Unnamed: 2 1一出出出出出出出出Unnamed: 3 2二出出出出出出出出Unnamed: 4 3三事事事事事事事事Unnamed: 5 4四出出出出出出出出Unnamed: 6 5五出出出出出出出出Unnamed: 7 6六出出出出出出出出Unnamed: 8 7日出出出出出出出出Unnamed: 9 8一出出出出出出出出Unnamed: 10 9二出
企业财务收入支出记账管理-封面 Unnamed: 0 企业财务收入支出记账管理 总收入结余19200Unnamed: 2 收入表50000Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 总支出Unnamed: 7 支出表30800收入表 收入表 序号1Unnamed: 1 收入项目项目AUnnamed: 2 收入日期2017-10-27 00:00:00Unnamed: 3 收入金额50000Unnamed: 4 付款人小米科技有限公司Unnamed: 5 核对人阿文Unnamed: 6 备注已付全款支出表 支出表 序号12Unnamed: 1 支出项目项目A项目BUnnamed: 2 支出日期2017-11-27 00:00:002017-11-27 00:00:00Unnamed: 3 支出金额30000800Unnamed: 4 付款人小廖小廖
2025年财务记账管理（财务管理）-菜单 收入表 收入信息录入表 日期收入表日期2018-08-10 00:00:002018-08-11 00:00:002018-09-27 00:00:00Unnamed: 1 项目项目成品1出售成品2出售成品3出售Unnamed: 2 金额金额1602001000Unnamed: 3 负责人负责人张三李四张三Unnamed: 4 备注备注销往上海支出表 支出信息录入表 日期支出表日期2018-08-10 00:00:002018-09-11 00:00:00Unnamed: 1 项目项目快递费维修费Unnamed: 2 金额金额500020000Unnamed: 3 负责人负责人张三李四Unnamed: 4 备注备注公司文件寄往上海收入查询 收入查询 日期2018-08-10 00:00:002018-08-11 00:00:002018-0
2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
财务日常开支记账管理系统-目录 1月 1月日常开支 2019日12345678910111213141516171819202122232425262728293031总 计老公工资老公奖金Unnamed: 1 衣美容理发0Unnamed: 2 服饰0Unnamed: 3 鞋帽0Unnamed: 4 Unnamed: 5 食食物0我的工资我的奖金Unnamed: 6 外出就餐0Unnamed: 7 Unnamed: 8 住电话0Unnamed: 9 网费0Unnamed: 10 水费0其他收入收入合计
人力资源经理绩效考核表excel表格下载-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2024年财务合同开票收款管理系统-首页 销售员信息 销售员信息表 销售员名称销售员1销售员2销售员3Unnamed: 1 电话123456Unnamed: 2 备注客户信息 客户信息表 客户名称XX环球建筑有限公司XX佳成建设有限公司XX水利水电科技学院XX城乡建设局XX控股集团有限公司XX国元建工集团有限公司XX市政建设工程有限公司Unnamed: 1 责任人Unnamed: 2 地址Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 备注开票查询 查询结果→→ 查询条件↓↓开始日期结束日期合同编码合同内容客户名称Unnamed: 1 Unnamed: 2 开票明细记录查询 合同编号CLP201705180001CDP201811060001Unnamed: 4 客户名称XX环球建筑有限公司XX
2024年财务系统收支记账管理-目录 收支项目 Unnamed: 0 收支项目 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 收入项目销售收入投资理财利润分红Unnamed: 3 支出项目采购支出工人工资水电支出房租支出账户信息 Unnamed: 0 账户信息 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 账户名称工商银行交通银行支付宝微信Unnamed: 3 期初金额10000收入明细 Unnamed: 0 11.0收入明细 序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-01-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-05-03 00:00:002020-06-09 00:00:002020-07-10 00:00:002020-08-24 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-
2025年考勤表-行政管理-绩效考核免费下载-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019-03-04 00:00:00111234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 考勤表 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周一1Unnamed: 5 周二2Unnamed: 6 周三3Unnamed: 7 周四4Unnamed: 8 周......
2025年财务管理系统-收支管理表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-05 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-07 00:00:002019-03-08 00:00:00Unnamed: 2 收入类型收入1收入2收入3收入1收入3收入4收入5收入1Unnamed: 3 收入金额30003400450050006000450078001200Unnamed: 4 日期2019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-05 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-07 00:00:002019-03-08 00:00:002019-03-09 00:00:002019-03-10 00:00:00Unnamed: 5 支出类型支出1支出
2025年考勤表-绩效管理免费下载-Sheet1 考勤表 序号1234567891011 注：上班“√”；休班“×”；请假“△”；旷工“☆” 部门负责人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 2019-04-01 00:00:00时间星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8
2025年部门绩效管理表格-公司平衡计分卡 Unnamed: 0 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2003.020.02003.0400.02003.00.72003.00.052003.00.75Unnamed: 7 2004.030.02004.0800.02004.00.82004.00.022004.00.8Unnamed: 8 2
2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
