2025物业管理项目考评标准及评分细则

2025年物业管理考核标准(所有部门)-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人: 得分: 日期: .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫(20分)保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁(20分)室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务(20分)食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务(10分)会客室,会议室,报告厅六、其他设备设施管理(20分)配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构

2025年物业管理处物管员绩效考核表-物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:物管员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方(保安、保洁、园艺)抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投

2025年物业管理-应收管理费登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物业管理表-每月应收管理费登记表小区名称:序号1234567891011Unnamed: 3 业主名称1234567891011Unnamed: 4 楼层号1栋2011栋3011栋4011栋5011栋6011栋7011栋8011栋9011栋10011栋11011栋1201Unnamed: 5 联系方式158****1256158****1257158****1258158****1259158****1260158****1261158****1262158****1263158****1264158****1265158****1266Unnamed: 6 户数:面积/m2110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5Unnamed: 7 单价/元2.82.82.82.82.82.82.82.82.82.82.8Unnamed: 8 月管

2024年物业管理系统(管理费收取)-首页 物业管理系统 Property Management System业主信息 业主信息记录 序号Unnamed: 1 登记日期Unnamed: 2 楼号Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 业主姓名Unnamed: 5 业主身份证号Unnamed: 6 业主电话Unnamed: 7 车牌号Unnamed: 8 工作单位Unnamed: 9 备注物业员工 物业员工信息记录 工号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 籍贯Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 介绍人Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 备注物业管理费 物业管理费收费记录 序号Unnamed: 1 楼号Unnamed: 2 房号Unnamed:

2024年物业管理收费系统-物业管理收费系统 总表 物业管理费台账 以前年度预收1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计应收面积月度应收当月收缴率当年收缴率Unnamed: 1 收以前年度欠费00000000000000Unnamed: 2 1月份0000000000000000Unnamed: 3 2月份0000000000000000Unnamed: 4 3月份0000000000000000Unnamed: 5 4月份0000000000000000Unnamed: 6 5月份0000000000000000Unnamed: 7 6月份0000000000000000Unnamed: 8 7月份00000000

2024年项目实施标准人天计算表-项目实施标准人天 项目实施标准人天计算表 类别XX产品XX产品合计Unnamed: 1 模块Unnamed: 2 主导实施基本人天53351备注:在主导实施项目数和协助实施项目数上填上个数,即可算出总人天数量Unnamed: 3 主导实施项目数4Unnamed: 4 主导实施总人天200000Unnamed: 5 协助实施基本人天32221Unnamed: 6 协助实施项目数Unnamed: 7 协助实施总人天00000Unnamed: 8 主导+协助实施人天合计20000020Unnamed: 9 1.0

2024年物业管理年度预算表格管理-预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积(平米):总收费面积(平米):类型一、物业服务费(业主)高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费(地产)高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入(经营)资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6

2025年物业管理项目收支报表-Sheet1 物业管理项目收支报表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829制表人:Unnamed: 1 项 目一、本年度收入应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费广告费其他经营收入二、本年度支出工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费(照明电梯等)公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他三、税金四、物业服务收支结余Unnamed: 2 本年发生额(元)财务主管:

2025年物业管理业主维修登记表-Sheet1 物业管理业主维修登记表 某某物业公司登记日期2019-11-09 00:00:00Unnamed: 1 业主姓名张恬原Unnamed: 2 联系电话131xxxxxxxxxxUnnamed: 3 物业联系电话:房号一期2号楼402房Unnamed: 4 010-86xxxxx房屋问题描述说明卫生间马桶堵塞

2025年物业管理处行政主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:行政主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环

2025年物业管理收费标准-Sheet1 物业管理收费标准 收费项目物业费装修费空调安装消防水电停车费Unnamed: 1 类别住宅物业费商业物业费别墅物业费住宅装修保证金商业装修保证金别墅装修保证金装修出入证装修垃圾清理费保证金改消防管电费水费月保按时Unnamed: 2 收费金额2.63.55200050005000308001000500按政府指导价阶梯收费按政府指导价阶梯收费480前30分钟免费,超出2元/小时,封顶30元/天Unnamed: 3 计量单位元/月/平米元/月/平米元/月/平米元/套元/套元/套元/本元/套元/台元/米元/月/辆

2025年学校班级文化建设评分细则-Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清,篓内垃圾不满溢,学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容

物业管理-保洁巡查表-多层 保洁工作记录表 责任区: 责任人:保洁项目1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面

2025年物业管理业主收楼登记表-Sheet1 物业管理业主收楼登记表 收楼日期:交楼物品明细表序号1、2、3、4、5、6、7、钥匙门禁房屋钥匙小区门禁卡准时收楼礼品1、2、以上物品,业主本人已全部收到。 业主签名: (加盖手印) 签名日期: 年 月 日Unnamed: 1 物品名称《房屋质量保证书》《煤气安全使用手册》《房屋使用说明书》《业主公约》《物业管理服务合同》《电子密码锁使用指引》《维保登记指引》( )把( )张全棉四件套( )套精美碗碟( )套Unnamed: 2 Unnamed: 3 验收师傅:数量1本1本1本1本1本1本1本Unnam

2025年物业管理系统(标准版)-封面 业主信息表 业主信息表 序号123456Unnamed: 1 楼号3栋3栋1栋1栋5栋5栋Unnamed: 2 单元号123523Unnamed: 3 房号603203501602803902Unnamed: 4 业主姓名马继祖程孝先宗敬先年广嗣汤绍箕吕显祖Unnamed: 5 性别男男男男男女Unnamed: 6 电话13265562365132655623651326556563213265564563132655631213265562564Unnamed: 7 身份证号码521123198510156234521123198812156321521123198602156326521123198901145632521123198021546025211231984038965Unnamed: 8 入住时间2020-06-02 00:00:002020-06-03 00:00:002020-06-04 00:00:002020-06-05

公司物业-管理系统-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理系统Unnamed: 2 业主信息登记电费收缴明细Unnamed: 3 物业费用统计明细查询表Unnamed: 4 水费收缴明细费用汇总表业主信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业主信息登记表序号Unnamed: 2 户主住址Unnamed: 3 楼层编号Unnamed: 4 户主Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 家属姓名Unnamed: 8 家属电话Unnamed: 9 邮箱Unnamed: 10 备注物业管理费表 Unnamed: 0 物业管理费统计表 序号1Unnamed: 2 日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.42019.1.5Unnamed: 3 户主Unnamed: 4 联系电话Unnamed:

2025年物业管理业主信息登记表-Sheet1 物业管理业主信息登记表 小区名称:编号Unnamed: 1 业主姓名Unnamed: 2 栋数Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 期数:身份证号码Unnamed: 5 手机号码Unnamed: 6 制表:紧急联系人Unnamed: 7 紧急联系人电话Unnamed: 8 备注

2025年小学班主任考核评分细则-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名: 学年第 学期 考核时间:项目(一)师德师风每学期100分,占学期总分的10%(二)一日常规检查每天100分,占学期总分的50%(三)班主任自身建设每学期100分,占学期总分的10%。(四)班队建设与常规管理每学期100分,占学期总分的30%。(五)加分项目合计 被考核人签字:Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体

2025年物业管理收费标准-Sheet1 物业管理收费标准 名称普通住宅Unnamed: 1 级别一级二级三级四级Unnamed: 2 中准价(元/㎡月)有电梯Unnamed: 3 无电梯Unnamed: 4 上下浮动幅度Unnamed: 5 浮动范围(元/㎡月)有电梯Unnamed: 6 无电梯Unnamed: 7 备注不含电梯、加压泵涉及费用支出Sheet2 Sheet3

物业费用缴纳管理表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 小区物业费用缴纳管理表 序号12Unnamed: 2 业主姓名张三李四Unnamed: 3 联系电话152****0001152****0002Unnamed: 4 楼-房间号1#3022#302Unnamed: 5 建筑面积(㎡)116130Unnamed: 6 单价(元/㎡)2.22.2Unnamed: 7 每月费用255.2000000000000228600000000000000000000000000000000000000000......

2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理业主礼品领取登记表 NO.1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 礼品名称葡萄酒礼盒空气净化器Unnamed: 3 日 期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 4 业主姓名张亮王芳Unnamed: 5 栋 数9栋6栋Unnamed: 6 房 号3063303Unnamed: 7 联系电话15**********Unnamed: 8 领取签字Unnamed: 9 备 注

2024年物业管理系统(通用)-封面 员工信息 员工信息 序号123456Unnamed: 1 工号G01G02G03G04G05G06Unnamed: 2 姓名彭万里高大山谢大海马宏宇林莽黄强辉Unnamed: 3 职位经理主管门卫保安监控保安Unnamed: 4 联系方式137***4521139***1453189***8965187***5325188***4563156***4523Unnamed: 5 紧急联系人章汉夫范长江林君雄谭平山朱希亮李四光Unnamed: 6 联系方式13265562365132655623651326556563213265564563132655631213265562564业主信息 业主信息 序号123456Unnamed: 1 楼号3栋3栋1栋1栋5栋5栋Unnamed: 2 单元号123523Unnamed: 3 房号603203501602803902Unnamed:

2025年小区物业管理检查评分表-小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无

2025年普通员工绩效考核评分细则表-Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分,该员工的综合得分: 分。2、你认为该员工应处于的等级是:( )A ( )B ( )C ( )D A:优秀(90分以上) B:良好(80-90分) C:达标(60-80分) D:不达标(60分以下)3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分,绩效工资增加到100元,连续半年内无扣分,增加到150元。 (绩效

2025年物业管理处工程主管绩效考核表-Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:工程主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分 被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发

消防巡查表物业管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 消防巡查表班次时间Unnamed: 3 地点Unnamed: 4 异常情况记录Unnamed: 5 处理措施Unnamed: 6 日期:备注

2025年物业管理处客服主管绩效考核表-物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:客服主管 被考核人:     考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率

物业管理系统--岗位考核-主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故,及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表能认真查处违

2025年物业管理业主礼品领取登记表-Sheet1 物业管理业主礼品领取登记表 序号12Unnamed: 1 日期2018-09-15 00:00:002018-09-15 00:00:00Unnamed: 2 业主姓名廖明黄丽Unnamed: 3 期数1期3期Unnamed: 4 栋数A1栋A3栋Unnamed: 5 房号2061708Unnamed: 6 联系电话15**********Unnamed: 7 备注

2025年物业管理收费及缴款明细-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理收费及缴款明细缴费明细单位A1001A1002A1003A1004A1005A1006A1007A1008A1009A1010A1011A1012A1013A1014A1015A1016A1017Unnamed: 2 缴费金额346.48435.68365.94180.4Unnamed: 3 辅助列1A1001346.481A10021A10031A10041A1005435.681A1006365.941A10071A10081A1009180.41A10101A10111A10121A10131A10141A10151A10161A1017Unnamed: 4 月份111111111111

2025年小学优秀教师评选评分细则-Sheet1 小学优秀教师评选评分细则 姓名: 时间: 得分: 德 15分能 40分勤 10分绩 35分Unnamed: 1 二级指标政治思想(3分)职业道德(12分)计划总结(10分)教学常规(30分)考勤(4分)工作量(3分)集体活动(3分)班级管理(10分)教学效果(10分)表彰(15分)附则Unnamed: 2 评 分 办 法 及 标 准1.拥护中国共产党,并认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。2.热爱事业,热爱学生,具有正确的教育观念,工作表现良好。3.为人

2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载-Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门:人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务(或其它工作)完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率(人均产值)招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案

2025年学校卫生检查评分细则表-Sheet1 学校校容校貌评比细则 检查区域校园环境教室办公室专用教室食堂宿舍合计Unnamed: 1 检查项目地面墙面走廊、楼道校园文化物品摆放交通工具绿化橱窗厕所值班室大门口旗台桌椅地面门窗墙壁黑板、板报灯管、电扇卫生角电子白板、一体机桌椅橱柜地面门窗墙壁灯管、电扇电脑物品摆放地面门窗墙壁灯管、电扇微机食品存放餐具、厨具食堂卫生工作人员床铺地面门窗墙壁灯管、电扇卫生角Unnamed: 2 检查要求无果皮纸屑,无烟头、痰迹、废弃物、烟头,积水等; 无枝叶、杂草,无其他车辆存放。无乱写、乱画、乱随意张贴;班级牌、班级名片更新,干净无灰尘。干净整洁,

2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表-Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:秩序安全主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%) 工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾(损失价值在500~5000元)业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则

2025年物业管理停车收费标准表-Sheet1 物业管理停车收费标准表 物业:P定价形式:政府指导价 某某市物价局Unnamed: 1 某某物业管理公司车型小型汽车大型汽车自行车电动车/摩托车收费监督电话:12358。物业中心电话:xxxxxxxUnnamed: 2 白天(7:00-22:00)2元/小时1元/次1元/次Unnamed: 3 年度:夜间(22:00-07:00)3元/小时Unnamed: 4 202x备注说明机动车当天前1小时免费,超过1小时后按标准收费,一天封顶30元。 次数说明:出去再进来为一次。 小时说明:不足一小时按一小时计。

物业管理系统-首页 业主信息 序号 12345678910111213141516171819户主住址 21栋101楼层编号 202.0户主 李四身份证号 393201293190129.0联系电话 13678954552.0家属姓名 张珊家属电话 邮箱 备注 管理费表 序号 日期 户主 联系电话 水电卡编号 户型面积 物业费平米 应收物业费 000000000000000000000000备注 水费缴费 日期 2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:00用户地址 姓名 小王小李户号 201202用量(吨) 1012单价 55合计 5060备注 电费缴费 序号 1234567891011121314151617181920日期 2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:00用户地址 用户姓名 小王

2025年项目考评劳务结算支付情况表-Sheet1 项目考评劳务结算支付情况表 序号项目工程负责人:Unnamed: 1 施工队名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 (一)截至XX年X月累计已结算列帐金额(元)Unnamed: 4 (二)累计已付款金额(元)项目部价拨材料(材料费)Unnamed: 5 代发工资(人工费)Unnamed: 6 代垫其他费用(报帐、电费等)Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 (三)扣款(元)质保金Unnamed: 9 税金检查人:Unnamed: 10 (四)欠付金额Unnamed: 11 备注

2025年物业管理项目收入支出明细表-Sheet1 物业管理项目收入支出明细表 序号234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 物 业 项 目应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费车位管理费广告费工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费(照明电梯等)公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他制表人:Unnamed: 2 项目收入审核人:Unnamed: 3 项目支出Unnamed: 4 本年发生额(元)0000

2024年小区物业管理系统(简易)-莫恩达制作莫恩达制作

物业管理服务费收费明细表(自动统计)-Sheet1 2018年物业管理服务收费明细表 序号合 计1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 住宅编号01-02-100201-02-1003Unnamed: 2 业主 姓名杨之则李宁东Unnamed: 3 建筑 面积19910396Unnamed: 4 缴费 月数19109Unnamed: 5 水 费上月读数15030120Unnamed: 6 本月读数333122211Unnamed: ......

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