2025员工月度绩效考核
2025年员工月度工作绩效考核表-Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
2025年员工月度绩效考核表-售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： RS201331项目关键KPI （85%）项目 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字：Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了
2025年员工月度绩效考核表-Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 13
2025年劳务派遣员工月度绩效考核表-工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门：评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见（所在部门经理或直接经理人） 签字：人力资源部意见 签字：分管领导意见
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2024年安全员月度绩效考核表-安全员月度绩效考核表 安全员月度绩效考核表 姓名： 所属部门： 考核周期： 年 月 分类基准分（60分）绩效分（40分）奖励系数等级评分范围：评 定 等 级Unnamed: 1 考核项目工伤事故劳保用品安全检查安全教育隐患整改安全检查安全会议安全教育主题活动个人学习劳保用品考核评语： 考核人签名：Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准本车间/部门当月没有发生B级
月度绩效考核指标量化表-绩效考核-Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明：被考核者签字：Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核，考核周期为每周；2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评，取平均分，考核周期为每月；3、得分90～100为优秀、80～89分为良好、70～79为一般、60～69分为合格，60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%
保安月度绩效考核表-Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
工程部岗位月度绩效考核下载-工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位：工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人：Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人：扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分
2025年月度绩效考核表-业绩表-Sheet1 Unnamed: 0 月度考核表-业绩表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系月度合计分数备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分6511Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......
企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2024年供应商月度绩效考核表excel表格-供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例，新品支持策略维持，正常供货暂停新品，限期整改重新评审，淘汰替换Unnamed: 5 质量（40分）合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......
销售管理部月度绩效考核表-1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
试用期员工工作绩效考核评价表下载-Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 员工签字： 日期： 年 月 日直属领导评价 直属领导签字： 日期： 年 月 日评分人力资源部意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日总经理意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna
电商客服月度绩效考核表-电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客
商务助理月度绩效考核表-Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次，扣除1分，扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量，落实生产、出货情况，销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔
采购部月度绩效考核表-1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed
电商部-月度绩效考核表-运营助理--C Unnamed: 0 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS201791项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 1 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临时加派任务具体
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
财务中心月度绩效考核指标量表-月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
2024年招聘专员月度绩效考核表-招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各
2025年月度绩效考核表-行政部-行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理
实用月度绩效考核表excel模板-实用月度绩效考核表excel模板-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,月度,绩效考核表,绩效,考核表,excel
企业一般员工通用绩效考核评价表下载-Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期： 考核周期：员工姓名： 所属部门： 担任岗位：项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 0 分 二、对该员工的综合评价： 1. 2. 3. 4. ……考核者签字：___________________________ 日期：______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用
员工月度绩效考核-详细 员工月度绩效考核表 考核月份：被考核人 考核等级评定Unnamed: 1 考核面工作态度（20）个人能力（30）工作成果（50）加分项（20分） A、优秀：90分以上B、优良：81分-90分C、较好：71-80分D、一般：61-70分E、需改进：60分以下Unnamed: 2 被考核人： 考核日期：指标12345123412341234Unnamed: 3 是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律）是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报
2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
员工通用绩效考核表下载-Sheet1 员工通用绩效考核表模板 编号：考核项目职业道德（25）工作态度（25）工作成果（32）其他管理（18）Unnamed: 1 考核要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火Unnamed: 2 任职人：考核内容热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合支持工作关心他人，团结协作钻研学习，勤奋好学，要求上进对内、外用户服务周到、热情遵守公司规章制度满勤对高标准做好职务范围内的业务的热情完成本职工作的持续性和责任性与同
车间员工月度绩效考核表下载-Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者： 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注：总得分90分以上为优秀，60分以下为不合格，公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 （%）1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门：量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达
月度绩效考核表-个人绩效考核表 (2) 被考核人： 行政人事部 岗位 月份月度绩效考核表被考核人： 2016年 月序号123456合计 部长： 科室负责人： 制表人： Unnamed: 1 考核内容工作状态 （25）工作业绩 （50）行为规范 （15）现场管理 （10）加分项扣分项Unnamed: 2 工作标准1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。 2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。
商务助理月度绩效考核表-Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
