2025公司KPI绩效考核流程图Excel模板
2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
2024公司KPI绩效考核流程图Excel模板exce表格 - Sheet1 公司KPI绩效考核流程图 Unnamed: 1 人力资源部招聘品行考核人品、个性，内部 工作交接环节，部门之间工作配合，对公司制度遵守程度绩效反馈面谈直接管理者与下属一对一面谈双方观点统一人力资源部审阅做必要修正绩效考核结果实施制表人： Unnamed: 2 加薪/减薪奖金分配股权激励获取资格Unnamed: 3 不客观的评分要求重新评估Unnamed: 4 岗位说明书态度考核对工作的态度 以及对工作的热情 ，处理客户投诉的态度和能力部门经理提出建议物质或非物质的奖励/惩罚Unnamed: 5 薪酬管理Unnamed: 6 专业知识根据考核标准评分间接上级复
2025公司人资部员工绩效考核免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司人资部绩效考核表 员工姓名：序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成，其中自评分占比40%，直接领导评分占比60%。Unnamed: 2 考核 要素工 作 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=工作纪律得分+工作能力得分Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门：考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情3、服从上级领导安排，执行率100%4、工
2025公司研发部关键绩效考核表免费下载 - 研发部 Unnamed: 0 公司研发部关键绩效考核表 项目工作业绩 权重85%纪律性工作态度突出贡献加分综合得分备注：Unnamed: 2 权重0.850.050.1Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171231234Unnamed: 4 ＫＰＩ管理制度及流程执行研发立项及时部门工作的计划性部门工作计划完成率项目研发达成率研发成本控制新产品开发周期新产品投产新产品利润贡献率部门之间的沟通与合作人员、设备安全操作现场及办公区新产品文件制定新产品测试追踪新产品上市追踪市场追踪培训学习研发流程体系的建立与完善上级交办的其它任务全年部门管理费用降低2%1、是否准时
2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指
2025公司财务部会计绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务部会计绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......2025公司KPI绩效考核流程图Excel模板
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2025员工KPI绩效考核管理卡 免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核管理卡 姓名：评价结果类型 KPI（关键业绩指标）公共指标 行为态度 例外考核注：1.考核类别权重：KPI占50%，公共指标30%，行为态度20%，例外考核加减分。 2.行为态度考核直接上级评分占60%，间接上级评分占40%。 3.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。 4.次月5日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，
2025部门KPI绩效考核表模板免费下载 - sheet1 部门KPI绩效考核表 部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。Unnamed: 1 常规KPI指标（ %）改进KPI指标（ %）管理要项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 指标说明指标说明衡量方法等级A、优秀
2025仓库KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库KPI绩效考核表 岗位职责打单配货包装工作能力品德与态度Unnamed: 1 具体任务1，正确处理打印订单 2，选择合适的快递 3，不断完善打单系统按照配货流程准确无误的配货确保物流单上信息和订单信息 完全一致，做到发货准确无误 不多包，漏包，错包！1，异常处理能力 2，工作熟练程度 3，月末考核正直的品德，尊重他人，态度积极Unnamed: 2 工作事项1，异常订单审核：①邮费链接；②商品价格变动不合理；③新增订单审核确认 2，严格按照打单流程操作（顾客所备注内容必须核实）。 3，需要修改的订单须在淘宝备注，记录。1，检查订单信息是否与实际信息相符合 2
2025员工KPI绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 绩效考核表 被考核岗位： 被考核人：_______________第一部分：工作计划完成PPI考核（70%）序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容，由领导指派或临时突发性的工作任务，考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分，计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作，可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标准第一部分总得分：
2025员工KPI绩效考核达标情况一览表条形图免费下载 - 如果不需展示，可用此表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某楼盘员工KPI绩效考核达标情况员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G考核满分10分，达标线9分Unnamed: 2 KPI分数9.58.78.17.46.35.84.9Unnamed: 3 辅助列8.78.17.46.35.84.9Unnamed: 4 达标分数9Unnamed: 5 表格里的“0”是刻度线，不可以动0如果你需要展示，可使用这张表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某楼盘员工KPI绩效考核达标情况员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G考核满分10分，达标线9分Unnamed: 2 KPI分数9.58.78.17.46.35.84.9Unnamed: 3 辅助列8.78.1
2025基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）说明：该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心72025公司KPI绩效考核流程图Excel模板
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2025年公司财务统计员绩效考核表 - 统计员 Unnamed: 0 公司财务统计员绩效考核表 部门：人事财务部姓名：XXX考核项目及内容工作业绩单据处理、报表提交三定卡组织纪律服从性、配合性个人整体表现考核人员:日 期：Unnamed: 2 员工统计单汇总核算错误，按每错1人扣1分因主观因素员工统计汇总未按时完成，造成严重影响（工资核算、工资审核、工资发放）的，每次扣10分。审核车间当天上交的统计单据，无工作拖沓录入前一天配件车间统计单，无工作拖沓录入前一天包装车间统计单，无工作拖沓录入前一天油漆、制杆车间统计单，无工作拖沓每月订单汇总，无工作拖沓每天下班前填写当日的三定卡完成情
2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
