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员工KPI绩效考核管理卡 

姓名：

评价结果

类型 

KPI（关键业绩指标）

公共指标   

行为态度 

例外考核

注：1.考核类别权重：KPI占50%，公共指标30%，行为态度20%，例外考核加减分。                                                        

    2.行为态度考核直接上级评分占60%，间接上级评分占40%。                                                        

    3.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。                                                        

    4.次月5日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联

部门负责人审核： 

被考核人签名：     

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KPI总得分 

考核项目

绩效考核数据准确率 

培训及时完成率

办公用品发放准确率 

客户满意度（内部）

OA上线及时、有效性

上级临时交办任务及时完成率 

 工作计划按时有效完成情况

工作协作性 

自动自发性 

工作沟通与反馈

 团体合作

出勤

处罚

奖励

 特别加减分

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部门：

 公共指标总得分