2025管理岗和技术岗表
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表-物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：消防中心岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性
2025年个人简历-电商运营岗位-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Sheet2 Sheet3
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图-技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
技术部产品岗位绩效考核表-技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间： 序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明：1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占
2025年天猫品牌维护主管岗位说明书-Sheet9 天猫品牌维护主管岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 带领小组完成评价回复工作，从而维护品牌形象。工作内容：1、带领小组完成评价回复、粉丝、社群维护；2、梳理小组的工作方向，输出更有营销价值的回评内容；3、引导个人提升专业能力，融合团队，提升团队价值输出能力；4、其他协调性工作。任职资格：学历要求：●大专及以上，汉语言文学、市场营销或广告类专业优先。经验要求：●3年以上的相关工作经验；●3年以上团队管理经验。技能技巧要求：●具备品牌营销思维，在对正面、负面信息维护过程中，传递品牌正向价值；●具备用户思维，准确把握用户诉求，并根据
2025立体带直线和数据标记散点图excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别 姓名 小熊猫大熊猫熊猫宝宝熊猫爸爸熊猫妈妈熊猫哥哥熊猫姐姐散点图将序列显示为一组点。值由点在图表中的位置表示。类别由图表中的不同标记表示。散点图通常用于比较跨类别的聚合数据。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 广告53412542356025Unnamed: 3 PPT41283166255435Unnamed: 4 视频61322628553742Unnamed: 5 某宝30853544414165
物业管理系统--岗位考核-主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
2025年电商企业技术支持部岗位任职资格汇总表-技术支持 电商企业技术支持/IT部岗位任职资格汇总表 l 岗位一：软件测试工程师/软件测试/软件测试员岗位职责： 1、负责软件项目的功能测试。 2、负责测试计划、测试用例的编写及测试执行。 3、参加软件过程中各类评审。 任职要求： 1、熟悉精通测试理论和方法； 2、熟练使用MSSQL，ORCALE等数据库； 3、2年或以上软件测试经验；4、有ERP软件测试经验优先。l 岗位二：DBA工程师/数据库管理岗位职责：1、负责业务系统数据库管理，包括数据库日常维护，数据库性能监控和调优，数据备份/恢复计划的制定、执行，系统数据安全以及权限管理；2、负责数据库系统部署方案的计
2025年综合管理经理岗位职责说明书-Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制，及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度，对营销团队宣传，并监督执行依据营销组织规划，招骋人员，满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职，制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度，有每计算营销人员的提成
2025年合理化建议（技术改进）统计表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn
2025年系统管理员岗位职责说明书-Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理，并跟踪按时到料负责研发样
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表-1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表-物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：巡逻岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆，乱堆杂物现象打架斗殴，损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则
2025年单位大数据分析------各岗位职务性别全自动统计-大数据全自动分析 ****单位各岗位职务男女比例状况汇总分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年个人简历（财务出纳岗位）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析）-数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年仓储部辅料管理员岗位职责表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓储部辅料管理员岗位职责表岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期岗位本职职责与工作任务岗位职责 一岗位职责 二岗位职责 三岗位职责 四岗位职责 五岗位权力备注Unnamed: 3 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务1、产品的出入库审核。 2、有权绝交无关人员进入库区。Unnamed: 4 辅料的出，入库管理做好收，发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作，出库単及时录入微机，上报财务。协助导购带领客户看货;负责退板工作。协助导
2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表-物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：车库岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%） 加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况
2025部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门岗位人员招聘申请表公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 2 用人岗位测试员Unnamed: 3 迷南文化传媒（上海）有限公司编制 人数20Unnamed: 4 现有 人数15Unnamed: 5 拟招聘 人数2总经理：Unnamed: 6 岗位所需条件性别不限Unnamed: 7 年龄40以下Unnamed: 8 专业计算机Unnamed: 9 学历本科及以上Unnamed: 10 工作地点北京总裁室：Unnamed: 11 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 12 李平备注
2025年土建开发报建专员岗位责职说明书免费下载-土建开发报建专员 地产企业集团项目开发部 土建开发报建专员岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗 位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作关系任职资格要求Unnamed: 1 工作职责描述 1、完善房地产开发的各类具体手续，办理房地产开发公司资质证书、组织代码、税务登记、立项、用地规划许可证、国土证，环评等；2、根据相关文件及合同约定，协助、配合政府部门做好拆迁、收地工作2、办理项目开工的各种相关手续及证件，包括修建性详细规划申报、消防申报等，按照流程取得《建设工程规划许可证》、《施工许可证》
2025年组织新增岗位管理办法-新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的： 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性； 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围：本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2025年天猫微淘运营专员岗位说明书-Sheet5 天猫微淘运营专员岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 制定内容运营规划，更新发布日常内容，不断挖掘内容形式，积极参与官方活动并不断总结经验，提高产品以及内容曝光率。工作内容：1、负责天猫微淘、京东发现、淘宝达人等平台内容规划，以及日常内容策划、撰写与发布；2、熟悉淘系内容板块，深度挖掘内容形式的多样性，用内容触达店铺粉丝；3、负责各大板块粉丝评论与维护，积极解决用户问题，提升用户粘性与活跃度；4、负责淘宝公域以及官方活动投稿，提升产品曝光量与品牌知名度；5、负责相关战略产品测评软文撰写以及内容投放推广；6、分析数据并总结经
2025年知识产权工程师岗位说明书-Sheet1 知识产权工程师岗位说明书 职位名称制定人职位概要：全面负责公司知识产权范畴内日常工作的策划、组织、协调、落实，完成公司制定的知识产权指标。工作内容：1.负责产品开发项目立项前的专利检索和分析，规避侵权风险；2.负责公司各种知识产权的申报维护工作，与商标、专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通；3.负责组织和建立知识产权档案管理工作，落实借阅手续流程；4.负责落实知识产权年度培训工作并向其他部门提供有关知识产权业务咨询；5.负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据；6.负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2025年天猫钻展推广专员岗位说明书-Sheet8 天猫钻展推广专员岗位说明书 版本：REV.B职位名称制定人职位概要： 负责天猫店铺的智钻、品销宝、超级推荐推广工具投放，完成日常店铺品牌曝光投放。工作内容： 1、通过智钻、品销宝、超级推荐推广工具，完成店铺日常及活动的推广，达成推广目标roi；2、利用达摩盘、品牌数据银行等工具研究分析店铺人群的消费行为，构建精准人群画像，对智钻定向人群进行不断优化和调整测试；3、维护品销宝的日常投放，观察同行词包竞争情况，制定合理的竞价策略，保证ROI的稳定性； 4、针对不同产品，利用超级推荐或其他引流工具帮助运营完成引流需求和投放测试； 5、结合
2025年员工工作职责卡-定岗定位卡-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作职责卡制程：班别白 班晚 班Unnamed: 2 小件组装序号1234567812345678Unnamed: 3 工作内容工站频率工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8Unnamed: 4 首件送测12H/穴/片Unnamed: 5 工站总数：称胶重2H/次/机Unnamed: 6 8机台点检6H/次/机Unnamed: 7 总人力：尺寸检验1pcs/2H/穴Unnamed: 8 18外观巡检3pcs/2H/穴Sheet2 Sheet3
2025年钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡-Sheet1 钻床车床焊机作业岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120) 岗位名称步骤或范围钻床、车床 （作业）生产车间岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120)岗位名称步骤或范围组立、矫正 （作业）生产车间岗位安全风险告知卡（电话：报警：110；火警：119；急救;120)岗位名称步骤或范围埋弧焊机Unnamed: 1 Unnamed: 2 拉丝操作工危险危害因素旋转部分容易将人和衣服绞入设备，铁屑飞溅伤人，液压压脚容易夹到手指，安装构件时误触到开关；构件在上工作台时，台面较高，防止搬运中脱落砸到脚，板块构件边缘毛刺易割伤手，设备配有液
