2025管理层简单履历表模板
员工履历表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工履历表姓名民族文化程度身份证号户口地址身高紧急联系人现居地址主要家庭 成员信息教育背景工作经历个人奖惩 情况自我评价备注本人承诺： 1、本人运行审查本表所填各项及所提供有关证件，如有虚假本人愿意承担法律责任，并愿无偿自动离职或被解雇。 2、本人绝对遵守厂规厂纪，并了解《员工工作手册》。 3、按政府规定办理《劳动合同》、劳动就业证、暂住证等证件。 4、员工应注意本人身份证有效期，如有过期的必须提前更换并及时到人事部报告。Unnamed: 3 称谓开学时间-毕业时间入职时间-离职时间奖励惩罚Unname
员工履历表-履历表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工履历表个人信息姓名民族婚姻状况毕业院校身份证号紧急电话所属部门户口所在地： 省 市 区（县） 现住地址： 省 市 区（县） 档案所在地： 省 市 区（县） 单位 社会保险状况（有无）：养老¨ 医疗¨ 工伤¨ 失业¨ 生育¨ 住房公积金¨家庭资料与本人关系工作经历起止时间所得证书（奖项）Unnamed: 2 未婚¨ 已婚¨ 离异¨姓名Unnamed: 3 性别最高学历职务出生年月所在单位Unnamed: 4 毕业时间联系电话入职时间工作单位Unnamed: 5 出生年月专
2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年考勤管理系统--简单实用免费下载-主菜单 Unnamed: 0 考勤管理系统功能齐全-全年版-简单实用Unnamed: 1 一月考勤表五月考勤表九月考勤表Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工餐费登记二月考勤表 六月考勤表十月考勤表 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月考勤表七月考勤表十一月考勤表Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 四月考勤表八月考勤表十二月考勤表1月考勤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 单位:姓 名考勤合计记录符号：出勤1 单位领导：Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 考 勤 记
2025年员工培训履历表-员工培训履历表 XXXXXXXX有限公司 ——员工培训履历表——部门：姓 名进公司日期序号12345678910111213Unnamed: 1 培训内容新员工入职制度培训Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 类型年度Unnamed: 9 临时Unnamed: 10 上岗Unnamed: 11 工号：转岗Unnamed: 12 外训Unnamed: 13 职 位培训日期Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 专 业讲授部门／人Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 效果评诂合格Unnamed: 20 不合格Unnamed: 21 备注
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
2025年工资管理系统（自动查询统计，简单实用）免费下载-主页 1月 1月工资表 单位名称：序号12合计Unnamed: 1 基 本 情 况姓 名张三李四Unnamed: 2 部 门销售部销售部Unnamed: 3 岗 位Unnamed: 4 工作 时间2016.032016.04Unnamed: 5 工龄22Unnamed: 6 月 工 资 标 准基本 工资190019003800Unnamed: 7 档级工资200200400Unnamed: 8 岗位补贴300500800Unnamed: 9 绩效津贴7007001400Unnamed: 10 高危补贴300300600Unnamed: 11 其他津贴补贴190019003800Unnamed: 12 月份：合计530055000......
2025年物业管理楼层卫生负责安排表-Sheet1 物业管理楼层卫生负责安排表 物业：区域一楼二楼Unnamed: 1 保洁员李娜娜谢赫Unnamed: 2 月份：工作内容1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表：清洁时间08:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:0008:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:00Unnamed: 6 签名
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年工资管理系统（使用简单）-主页 1月 1月工资表 序号1234Unnamed: 1 月份11111111111111111111111111111111111111111111111111Unnamed: 2 部门销售部销售部财务部人力资源部Unnamed: 3 姓名张1张2张3张4Unnamed: 4 应出勤22222222Unnamed: 5 实出勤20222221Unnamed: 6 基本 工资3000300040003500Unnamed: 7 绩效 工资100100200150Unnamed: 8 工龄 工资100200300200Unnamed: 9 加班 工资400200100200Unnamed: 10 午餐 补助200200200200Unnamed: 11 其他 补助100100100100Unnamed: 12 应发 工资3900380049004350000000000000000000000......
2025年财务系统（简单查询统计）-主页 账目录入 帐目录入表 日期2020-03-18 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-21 00:00:00Unnamed: 1 事项内容存入采购采购采购Unnamed: 2 总计属性采购采购采购采购Unnamed: 3 10000收入10000Unnamed: 4 单位/元5100500Unnamed: 5 2600数量2054Unnamed: 6 支出合计01005002000000000000000000000000000000
2025年工资管理系统（带工资条、简单实用）-主页 基本工资信息表 公司员工基本工资信息表 员工编号001002003004005006007008009010011012013014015Unnamed: 1 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15Unnamed: 2 所属部门行政部行政部行政部技术部技术部采购部采购部采购部销售部销售部销售部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 3 职工类别总经理管理人员管理人员部门经理管理人员部门经理采购人员采购人员部门经理销售人员销售人员部门经理管理人员管理人员管理人员Unnamed: 4 基本工资400026002200360030003200260022003200280
2025年职位申请人履历表-职位申请人履历表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职位申请人履历表申请职位姓名户籍地址现住址最高 学历技能 训练 详情工作 经验家庭状况父亲母亲上述资料如若虚报将受解雇处分Unnamed: 2 学校名称培训单位名称工作单位名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 期望薪金Unnamed: 6 出生日期毕业年份年份自 年 月年份自 年 月专长其他技能：语言运用程度Unnamed: 7 联系电话至 年 月至 年 月Unnamed: 8 所获证书受训行业职位类别程度Unnamed: 9 相片 （近期免冠）月薪英语Unnamed: 10 离职原因粤语Unnamed: 11 其他
2025年仓库管理系统-全函数录入-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 62020-08-06 00:00:00星期四库位管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库位管理序号123456789Unnamed: 2 库位信息类别成品成品成品成品半成品半成品原材原材原材Unnamed: 3 是否保税是是否否否否否否是Unnamed: 4 库位A01A02A03A04A05A06B01B02B03Unnamed: 5 放置产品信息编码C0001C0002C0003C0004B0001B0002Y001Y002Y003Unnamed: 6 品名成品1成品2成品3成品4半成品1半成品2原材1原材2原材3Unnamed: 7 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷Unnamed: 9 库位容量1000100010001000100010
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年销售管理系统（简单版）-主页 销售明细表 Unnamed: 0 销售明细表 销售日期2018-06-20 00:00:002018-06-20 00:00:002018-06-20 00:00:002018-06-20 00:00:002018-06-21 00:00:002018-06-21 00:00:00Unnamed: 2 货品名称机箱显示器主板主板机箱机箱Unnamed: 3 客户客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 4 销售数量5108422Unnamed: 5 单价2200180055060020501980Unnamed: 6 销售金额110001800044002400410039600000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年管理层关系绩效考评表-管理层关系绩效考评表 管理层关系绩效评价表 姓 名类别工作业绩工作态度管 理 能 力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 感协 作 性纪 律 性专业知识工作方法工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性组织能力识才育人学习能力性格特征业余爱好考评得分=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5 +D2:_×4+D3:_×3）/ 1.9 =1、性格特征、业余爱好项目在填写相关内容后再打分，以利于上级和人事了解员工的个性专长。2、评语栏填写内容为考核
2025年管理层绩效评价表-Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时
2025年管理层年终考核评估表-Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年管理层面试评估表-Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2025年个人履历表-Sheet1 Unnamed: 0 个人履历表 个人信息姓名联系电话身份证号码户籍地址家庭住址工作履历公司名称A岗位部门员工部门总监公司名称B岗位部门员工部门总监公司名称C岗位部门员工部门总监Unnamed: 2 陈一海1873xxx440114198710149839xx广东省广州市天河区xxxxxxxx广东省广州市天河区xxxxxxxxUnnamed: 3 性别工作年限开始时间2013-11-22 00:00:002016-08-03 00:00:00开始时间2013-11-22 00:00:002016-08-03 00:00:00开始时间2013-11-22 00:00:002016-08-03 00:00:00Unnamed: 4 男8年Unnamed: 5 出生年月QQ/微信结束时间2016-08-02 00:00:002018
2025年部队退役军车驾驶员信息履历表-Sheet1 部队退役军车驾驶员信息履历表 年度审验记录现役换领机动车驾驶证退役记录1.此表为车辆驾驶员履历表，有关内容由核发机关录入《军车驾驶证网络管理系统》，驾驶员退出现役时，由核发机关通过系统打印生成；生成此表20日后，退役驾驶员可到公安交管部门申请换领机动车驾驶证。2.驾驶员办理退役手续时，核发机关需在年度审验记录中“审验结果”栏加盖当年审验章，在退役记录中“退役登记”栏加盖退役章，照片位置粘贴一寸免冠军装照，无须加盖钢印。在退役记录中“退役登记”栏加盖退役章，照片位置粘贴一寸免冠军装照，无须加盖钢印。3.此表中的驾驶员姓名
2025年员工履历表-Sheet1 员工履历表 姓名曾用名籍贯毕业学校专业时间身份证号码家庭住址参加工作时间联系方式工作简历任职记录奖励记录处罚记录重要事件记录家庭主要成员与本人关系Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别出生年月性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 民族政治面貌最高学历现有职称评定时间现部门、职务特长工作地点及单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片职务
2025年工资管理系统（简单实用）免费下载-主页 员工资料表 Unnamed: 0 销售部员工资料表 员工编号AX4011AX4012AX4013AX4014AX4015AX4016Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 3 性别女男男女女女Unnamed: 4 学历本科硕士本科博士专科以下专科Unnamed: 5 工作时间 1996-03-06 1998-08-14 1994-10-15 1996-07-13 1999-11-02 2001-12-20Unnamed: 6 身份证号码370811197205200250258811197605200543197732197210110000367321197108210214123456789012345078468687687878781212考勤记录表 Unnamed: 0 考勤记录表 员工编号AX4011AX4012AX40......
2025年人事部通用个人履历表免费下载-Sheet1 个人履历表 职业发展意向第一志愿工作地点第二志愿工作地点是否接受全区域范围内调配基本信息姓 名出生年月身 高目前所在地移动电话主要闪光点集中展示（主要三项）教育背景学历重要学术荣誉及专业成果所获奖学金及其他学业荣誉详细描述社团活动参与的主要社团活动及取得的成绩有工作经验(实习)者请填写下列信息开放性问题您选择应聘本公司的理由请简述您未来五年的职业设想请随本简历附上近期全身生活照一张，并订在简历正面的右上角。我谨为以上信息的真实性负责。Unnamed: 1 葫芦哥Unnamed: 2 专业1专业2获奖日期Unnamed: 3 身
2025年仓库管理表-简单易操作-库存状态 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 库存状态序号123456789Unnamed: 3 产品编码A001A002A003A004A005C001C002C003C004Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9Unnamed: 5 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 类型成品成品成品成品成品原材原材原材原材Unn......
员工履历表Excel表-Sheet1 员工履历表 姓名曾用名籍贯毕业学校专业时间身份证号码家庭住址参加工作时间联系方式工作简历任职记录奖励记录处罚记录重要事件记录家庭主要成员与本人关系Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别出生年月性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 民族政治面貌最高学历现有职称评定时间现部门、职务特长工作地点及单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片职务
2025年销售管理系统（简单实用）-首页 产品信息表 Unnamed: 0 产品信息表 序号1234567Unnamed: 2 产品编码A001A002A003A004A005A006A007Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7Unnamed: 4 单位瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶Unnamed: 5 采购单价1002003005050060080Unnamed: 6 销售单价19929939999599699199销售登记表 Unnamed: 0 销售登记表 序号12345Unnamed: 2 日期2019-06-01 00:00:002019-06-02 00:00:002019-06-03 00:00:002019-06-04 00:00:002019-06-05 00:00:00Unnamed: 3 产品编码A001A002A003A004A001Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品1Unnamed:
应聘人员履历表-应聘人员履历表 应聘人员履历表 应聘岗位： 填表日期： 年 月 日基本信息姓 名婚姻状况籍 贯邮 箱身份证号码计算机能力技能/特长/兴趣：户籍地址：现居住地址：紧急联系人姓名： 紧急联系人电话： 紧急联系人地址：教育经历起止年月 （如：2010.9-2014.7）工作经历起止年月 （如：2010.9-2014.7）家庭关系姓名 以上信息作为
2025年职位申请履历表-Sheet1 职位申请履历表 申请职位姓 名户籍地址现居住地最高学历技能 培训 情况工作经验专长其他技能Unnamed: 1 学校名称培训单位名称工作单位名称驾驶急救Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 证件号码Unnamed: 5 期望薪金出生日期联系电话毕业年份年份自 年 月年份自 年 月语言运用程度Unnamed: 6 至 年 月至 年 月类别程度Unnamed: 7 所获证书培训技能职位英语Unnamed: 8 薪资粤语Unnamed: 9 照片离职原因其他Unnamed: 10 其他Sheet2 Sheet3
2025年考勤管理系统（简单实用）-主页 考勤统计表 Unnamed: 0 符号代表：√出勤，●事假，○年假，◆病假，☆带薪病假，★迟到/早退，△出差，※调休， ◇旷工，＊产假/陪产假，◎丧假 ，¥婚假序号是否节假日12345678910111213141516171819202122232425年月 姓 名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25Unnamed: 2 星期日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025年人事管理系统（简单实用）-主页面 Unnamed: 0 人力资源管理系统-简单实用Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 入职登记表员工花名册离职申请单员工考勤表工资结算单入职登记表 Unnamed: 0 入职登记表 序号Unnamed: 2 入职时间Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 主管Unnamed: 6 工号Unnamed: 7 岗位Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 住址Unnamed: 10 备注返回主页 员工花名册 Unnamed: 0 员工花名册 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 工号Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 户籍地址Unnamed: 7 现住址Unnamed: 8 身份证号码Unnamed: 9 联系电话
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年培训管理系统（简单实用）-学员信息 姓名 姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10年级 1111111122培训科目 英语英语英语数学数学英语英语物理物理化学每节费用 300300300300300300300300300300总费用 3600360036003600360036003600360036003600家庭住址 电话 1231212311123121231112312123111231212311123121231112312123111231212311123121231112312123111231212311培训记录 培训日期 2020-07-02 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-04 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-09 00:00:002
