数据图

人力资源管理工具——绩效考核

某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）

说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值比例、优秀区间值比例、实际达成率等为自动生成）注：若需要添加数据，请按照表格右上角说明操作。

指标类别

权重值（按类别）

指标序号

权重分值

指标明细

标杆值

美人鱼1

美人鱼2

美人鱼3

美人鱼4

美人鱼5

美人鱼6

美人鱼7

美人鱼8

美人鱼9

美人鱼10

美人鱼11

美人鱼12

均值

标杆值比率

实际达成率

合格起点值比例

合格区间值比例

良好区间值比例

优秀区间值比例

Unnamed: 1

销售工作计划拟定与执行

0.15

指标1

0.1

工作计划拟定与执行

9.5

8

9

9

5

8

8

9

8

8

9

8

9

8.16666666666667

0.95

0.816666666666667

0.6

0.1499

0.1499

0.1

Unnamed: 2

销售工作计划拟定与执行

指标2

0.05

自身努力程度

4.5

4

4

5

3

5

5

5

5

4

4

4

4

4.33333333333333

0.9

0.866666666666667

0.6

0.1499

0.1499

0.1

Unnamed: 3

销售目标实现

0.35

指标3

0.2

销售额目标达成率

18

16

19

20

10

12

12

19

12

16

19

15

18

15.6666666666667

0.9

0.783333333333333

0.6

0.1499

0.1499

0.1

Unnamed: 4

销售目标实现

指标4

0.0......