2025华为绩效考核表

2025职员绩效考核表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职员绩效考核表被考评对象考评统计考核项目工作完成度工作态度工作能力工作提升合计评价等级评语及建议参考意见签名情况说明： 1.考核评分表由部门主管和总监共同评分，取平均分作为最终得分。 2.根据不同分数区间设为ABC三等，A为优秀：90分以上含90分，B为良好：60-89分，C为不合格：60分以下不含60分。 其中得分等级为A采取奖励措施，B不奖不罚，C为不合格，根据不合格次数采取不同惩罚标准。 3.部门负责人的考核由总监直接评分。 4.每月3日前由各部门主管评分后交到统计员处Unnamed: 2 细分指标/关键指标完成情况后

2025部门绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核表序号1234567891011Unnamed: 2 部门名称考核人数合格人数姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 3 销售部114考核指标考勤0.0552544525445Unnamed: 4 工作态度0.0554445544454Unnamed: 5 销售额0.15553445

2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表月度：考核 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号总分绩效考核说明月度绩效考核总结备注Unnamed: 3 考核项目考勤11、每日单个项目1分，总分5分； 2、每个问题点异常一天最多可扣5分，每个项目得分每日最高1分； 3、每日按要求录入绩效考核，月底交行政部门做绩效考核标准。Unnamed: 4 责任 心强12Unnamed: 5 卫生 考核1Unnamed: 6 员工姓名：工作 质量-2Unnamed: 7 工作 成绩1Unnamed: 8......

2025公司研发部关键绩效考核表免费下载 - 研发部 Unnamed: 0 公司研发部关键绩效考核表 项目工作业绩 权重85%纪律性工作态度突出贡献加分综合得分备注：Unnamed: 2 权重0.850.050.1Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171231234Unnamed: 4 ＫＰＩ管理制度及流程执行研发立项及时部门工作的计划性部门工作计划完成率项目研发达成率研发成本控制新产品开发周期新产品投产新产品利润贡献率部门之间的沟通与合作人员、设备安全操作现场及办公区新产品文件制定新产品测试追踪新产品上市追踪市场追踪培训学习研发流程体系的建立与完善上级交办的其它任务全年部门管理费用降低2%1、是否准时

2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指

2025公司财务部会计绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务部会计绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之

2025通用绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用考核表被考核人姓名：考核人姓名：序号工作业绩工作态度工作能力本次考核总得分被考核人签字：Unnamed: 2 小儿KPI指标工作任务计划按时完成率工作的完成效率工作业绩任务达成率工作任务抽检合格率认真负责，耐心细致坚守原则，遵守规章制度准时出勤，着装达标，仪表整洁团结同事，协作共赢有计划和组织能力熟练掌握工作知识技能善于发现问题，分析问题和解决能力能够提出合理化和建设性的意见4.15小Unnamed: 3 日期：Unnamed: 4 职位：职位：xx年7月1日Unnamed: 5 销售专员销售主管权重0.10.10.10.10.050.050.050.05

2025通用绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核项目个人素质工作考核专业考核被考核人签字：Unnamed: 2 通用绩效考核表考核员工：考核周期：项目权重0.40.40.2Unnamed: 3 稻小壳1九月份考核明细有强烈的工作责任心主动发现问题以及解决问题的态度和能力良好的组织能力与协调能力遵守法律制度与公司规章制度品德修养、礼貌礼仪有团队意识，集体利益为重职业操守，遵守职业道德考勤状态统计表完成工作的效率与质量对工作认真细致能寻求更好的方法完成工作能够在短时间内完成工作任务专业知识丰富英语水平达标计算机WPS应用知识能够按时考级考评能够按时学习跟2025华为绩效考核表

2025人力资源总监KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源总监KPI绩效考核表姓 名汇报对象序号12345678910得 分 合 计考核说明被考核者 签字Unnamed: 2 稻小壳总经理KPI营业收入净利润净资产收益率人力资源规划目标 达成率部门年度工作计划 完成率核心员工保有率员工满意度合作部门满意度年 月 日Unnamed: 3 职 位考核周期权重0.150.10.10.20.150.10.050.050.050.05考核者 签字Unnamed: 4 人力资源总监季、年目标值1000000050000000.950.9680.9880.990.950.96年 月 日Unnamed: 5......

2025通用绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 被考核人总分员工自评权重考核类别日常考核指标合计加分项合计总分合计直接上级评价说明： 1.日常考核指标总分为100分，根据员工的表现进行逐项评分，表现优秀为9-10分、表现良好为8-9分、表现一般为6-8分，表现不合格为0-5分； 2.加分项总分为20分，有则为满分，无则为0分；Unnamed: 4 稻小壳1200.2考核指标专业能力工作效率学习能力协作能力责任心纪律性团队精神-建言献策人才培养项目引荐--Unnamed: 5 考核标准知识、技能及行为能够配合其职级岗位对于分配的工作任务能保质保量的按时完成

2025通用绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核日期员工姓名项目工作效率工作成果业务活动勤务态度受命准备合 计（总分100分）Unnamed: 6 具体指标A.工作速度快，不误工期B.业务处理得当，经常保持良好成绩C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效D.工作中没有半途而废、造成后遗症的现象A.工作成果达到预期目的或计划要求B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件C.工作总结和汇报准确真实D.工作中熟练程度和技能提高较快A.以主人公精神与同事同心协力努力工作B.正确认识工作目的，正确处理业务C.积极

2025通用绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人信息被考核人姓名所属部门所任职位考核项目行为规范工作态度工作能力本次考核总得分考核结果被考核人签名考核人签名Unnamed: 5 稻小壳销售部销售专员考核指标按时上下班爱护公司办公环境个人形象遵守公司各项规章制度工作认真工作积极主动工作精益求精企业文化认同度团队协作力岗位专业能力主动学习能力发展潜力稻小壳稻小壳1Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核人信息考核人姓名所属部门所任职位Unnamed: 8 稻小壳1销售部销售主管权重0.10.10.10.10.050.050.050.050.

2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。

2025销售及管理岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20分）工作态度 （25分）合 计Unnamed: 6 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范工作规划工作责任工作热情Unnamed: 7 考核标准实际完成销售额/销售任务*分值*100实际完成回款额/计划回款额*分值*100实际新客户数/任务*分值*1001次扣5分1次扣5分1次扣2分；2次扣5分；恶意不听从出现1次不得分1次扣1分，2次扣2分，第三次不得分每月有月工作计划，汇报市场工作能够管理好自己的时间，及时完成工作任

2025年终绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年终绩效考核表Unnamed: 3 中心/事业部特别加减分项（由人力资源部填写）考勤：20XX年，该员工迟到 次，事假 天，病假 天，旷工 天，表彰 次，处罚 次。考核内容工作态度 （20分）工作能力 （30分）工作业绩 （50分）分类小计Unnamed: 4 考核指标主动性与 团队协作服从性与 责任心个人执行力专业知识 及技能序号123-考评分合计Unnamed: 5 权重10101020单项考核满分分值202010Unnamed: 6 部门评级A(10分)B(8分)C(6分)D(4分)E(2分)A(10分)B(8分)C(6分)D(4分)E(2分)A(

2025年终绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名考核人维度工作业绩工作能力工作态度合 计Unnamed: 5 指标工作 素质工作量工作 速度工作 达成度计划性应变力改善 创新职务 技能发展 潜力周全 缜密合作性责任感诚信度执行力工作 态度品德 言行Unnamed: 6 权重0.10.10.10.10.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.05Unnamed: 7 优秀（100分） 良好（80分） 一般（60分） 较差（40分） 极差（20分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度近考虑完成工作数量职责内工作，上级交办工作2025华为绩效考核表

2025汽车店车间主管绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目行为规范20分工作质量 80分关键时间 （+20分或-20分）总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 4 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。派工及时、合理、均衡，保证各工种作业的合理

2025员工绩效考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名序号123456789101112131415161718192021222324252627合计得分Unnamed: 5 稻小壳KPI 考核指标工 作 态 度工 作 能 力综合 素质Unnamed: 6 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力工作效率专业能力学习创新能力Unnamed: 7 权重0.10.10.10.10.10.10.150.150.1Unnamed: 8 岗位评分标准积极主动可放心交付工作按部......

2025人事招聘专员KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事招聘专员KPI绩效考核表职员姓名员工ID号职员岗位所属部门上级姓名考核项目专业能力工作态度综合能力Unnamed: 2 稻小壳ID-001招聘专员人力资源Doker考核分项招聘工作劳动合同管理员工档案管理周总结考勤协作性执行力亲和力Unnamed: 3 分值10101010101010101010Unnamed: 4 最终评分等级岗位胜任能力考核成绩94KPI指标招聘成功率新进员工到岗率入职1年内新员工离职率劳动合同的签订、变更、续签及时率档案资料正确率总结报告及时率出勤率协作工作及时率工作计划完成率招聘服务满意度Unnamed: 5 B合格上级

2025员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 姓名事业部评价尺度及分数工作业绩工作能力工作态度评价得分 计算公式出勤奖惩得分及计算公式总分评价等级Unnamed: 7 1、工作素质2、工作量3、工作速度4、工作达成度5、计划性6、应变能力7、改善创新8、职务技能9、发展潜力10、周全缜密11、合作性12、责任感13、工作态度14、执行力15、品德言行Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分迟