研发部

Unnamed: 0

公司研发部关键绩效考核表

项目

工作业绩 权重85%

纪律性

工作态度

突出贡献加分

综合得分

备注：

Unnamed: 2

权重

0.85

0.05

0.1

Unnamed: 3

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1

2

3

1

2

3

4

Unnamed: 4

ＫＰＩ

管理制度及流程执行

研发立项及时

部门工作的计划性

部门工作计划完成率

项目研发达成率

研发成本控制

新产品开发周期

新产品投产

新产品利润贡献率

部门之间的沟通与合作

人员、设备安全

操作现场及办公区

新产品文件制定

新产品测试追踪

新产品上市追踪

市场追踪

培训学习

研发流程体系的建立与完善

上级交办的其它任务

全年部门管理费用降低2%

1、是否准时上班

2、......