2025垃圾清运考核表格
2025公司财务管理绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 公司财务管理绩效考核表 考核对象： 考核时间： 考核项目会计科目设置及日常核算会计凭证制作及审核数据报送资金管控库存商品、固定资产、工程物资管理台账登记会计资料归档管理对外投资、担保及捐赠银行账户管理合计考核人： Unnamed: 2 Unnamed: 3 分值10151515101010105Unnamed: 4 评分标准按照《企业会计准则》正确设置会计科目，并及时准确进行会计核算。母公司在日常检查子公司的会计核算中每发现一次没有正确使用会计科目进行会计核算扣1分，直到
2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名： 部门： 职位：序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时
2025公司销售主管绩效考核表免费下载 - 销售主管 Unnamed: 0 公司销售主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:123456781113141516Unnamed: 2 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以
2025公司薪酬专员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬专员岗位绩效考核表 岗位：薪酬专员 被考核人: 考核日期： 年 月项目KPI （50％）工作态度（25%）工作能力（25%）总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 2 序号12345612341234Unnamed: 3 考核项目薪酬调查工作薪酬（工资与奖金）计算准确率员工保险、福利计算与发放准确率员工薪酬满意度调查与沟通薪酬资料管理事务性工作完成情
2025蓝色客服专员绩效考核表 - 客服专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10评级标准本人签字确认部门负责人签字确认人事部签字确认总经理室签字确认Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部1、得分大于等于90分，为优 2、得分大于等于70分小于90分，为良 3、得分大于等于60分小于70分，为一般 4、得分低于60分，为差Unnamed: 5 指标指标110795169321Unnamed: 6 指标261042347193Unnamed: 7 指标3895......
2025月度员工工作任务考核表 - 工作任务考核表 工作任务考核表 被考核人姓名考核区间序号1234工作任务完成情况 综合评价被考核人说明：1、被考核人填写“关键工作任务、关键工作预期达成目标描述、计划完成时间、实际完成情况”后交直接上级评估。并经直接上级评估后，作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。 2、直接上级对于被考核人的工作实际完成情况有异议的，请填写“意见”栏；同时填写“工作任务完成情况综合评价”栏，签字确认后作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。Unnamed: 1 关键工作任务人事工作行政工作......Unnamed: 2 张三2022 年 06 月 - 2022 年 0
2025幼儿园保育员绩效考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园保育员绩效考核表项目仪容仪表保教工作卫生安全家长工作综合得分Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核方向上班着园服，园服整洁无污渍遇到家长和幼儿微笑并主动问好与幼儿交流时蹲下身子严格遵守园所要求，头发盘起，不涂指甲、饰品，穿软质平底鞋组织幼儿活动时，使用礼貌用语负责餐前餐后桌面地面清理工作，严格按照“清-消-清”流程进行每天9:00到厨房登记今日午饭人数按量领取餐具，饭前向幼儿介绍今日餐谱配合教师完成其他工作安排午休值班按规定查看幼儿状态，盖好被子，不躺幼儿
2025员工教育培训签到考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工教育培训签到考核表教育培训名称培训日期培训形式授课讲师培训考核 内容签到及考核情况部门研发部研发部研发部研发部研发部制造部制造部训练课程内容记录考核方式考核员工数考核结果 评价备注Unnamed: 4 姓名12345£笔试 £口试 £实际操作 £其他5Unnamed: 5 考核情况合格合格合格合格合格Unnamed: 6 承办单位部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部设计部合格数Unnamed: 7 培训地点培训对象姓名5Unnamed: 8 考核情况Unnamed: 9 时间部门设计部设计部......2025垃圾清运考核表格
2025村级便民服务中心考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 村级便民服务中心考核细则 项 目组织 机构 （10分）软 硬 件 （24分）便民服务 （66分）加分项目 （10）合计Unnamed: 2 内 容领导 重视机构 健全硬件 配备内部 管理服务 事项程序 规范运作 高效服务 质量工作 创新Unnamed: 3 分 值6分4分8分16分24分16分10分16分10分Unnamed: 4 评 分 标 准将便民服务工作纳入村两委工作的重要议事日程，对便民服务工作有部署（4分）； 配备一定办公经费作为保障（2分）。建立便民服务机构，明确工作范围和服务事项，人员配备齐全（2分）； 年度工作有计划、目标和具体措施（2分）。办事大厅面积不少
2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025绿化工程主管绩效考核表Excel表格 - Sheet1 绿化工程主管绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 绿化工程主管考核指标新楼盘的介入大中修计划及方案园林绿化图纸资料等及时归档技术监督与指导费用控制专业改造工程的组织、实施、监督、验收管理制度的规定业务联系节能培训综合考评分值Unnamed: 2 基本目标前期介入就园林设施设备提出可行性建议，严格把关做好接管工作有书面的计划书，制定及时、合理资料齐全、档案完整、保管规范及时为园林设施的正常使用提供技术指导本专业
2025年末位淘汰考核表格 - Sheet1 员工绩效评价表 被评姓名： □年度评价评价项目1． 工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察2． 工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量。 □无从观察3． 勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察4． 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察5． 责任感 考虑其对工作中所承担的责任、义务的高度自觉性。 □无从观察6. 主动性
2025年公司年终考核表格 - Sheet1 Unnamed: 0 年终绩效考核 姓名考核评分考核内容工作态度（30分）工作能力（40分）工作成绩个人想法（采纳后，视为加分项，分值：10）个人对项目，对公司的意见建议：Unnamed: 2 指标类型职业素养责任感团队合作业务能力集体意识职责履行工作质量工作效率Unnamed: 3 具体指标任劳任怨，不需要监督，绝少有迟到、早退、离岗，串岗的情况。（9-10分）自觉遵守公司各项规章制度，大部分时间踏实工作，但偶有懒散，懈怠的情况。（5-8分）经常有违反制度和流程的情况，经常请假、迟到、早退的情况，时常表现出混日子的态度。（0-4分）对工作内容积极主动、服从项目安排，不
2025年营业、销售人员的人事考核表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 营业、销售人员的人事考核表格职称分 类领导 能力基础 能力业务熟练 程度责任感协调性自我 启发Unnamed: 4 部评价内容123456789101112131415161718192021222324252627282930评价分数合计Unnamed: 5 课领导部署时，能自己率先示范细心地达成任务做事敏捷、效率高具备商品知识、能应付顾客上的需求不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容、具备处理事务的能力掌握职务上的要点正确掌握上司指示，并正确的转达严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能2025垃圾清运考核表格
2025年跟单员绩效考核表格式 - Sheet1 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 姓名部门考核指标 合同评审订单任务下达订单进度控制日常工作管理知识、技能与品质考勤评分合计：说明：Unnamed: 2 销售部评价标准合同评审的及时率 合同评审的准确率 订单任务下达的及时性以及准确性:按照合同要求以及公司实际情况，及时、准确的提交采购或生产人员，并仔细核对、确认订单总体生产进度掌控度 生产计划变更及时性:接到客户或者其它部门变更计划通知，及时通知生产计划人员，并安排计划变更。订单任务生产异常反馈以及关系协调:影响产品交货期或出现技术、质量异常及时反馈：应在4个工作小时内向相
2025餐厅生活垃圾处置台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 餐厅生活垃圾处置台账表垃圾处置单位名称负责人序号1234567Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 垃圾分类餐厨 垃圾/桶1桶1桶1桶1桶1桶1桶1桶Unnamed: 5 可回 收物/桶1桶1桶1桶1桶1桶1桶1桶Unnamed: 6 不可回 收物/桶无无无无无无无Unnamed: 7 联系电话其它 垃圾/桶无无无无无无无Unnamed: 8 表号：清运 时间Unnamed: 9 回收人员签字Unn......
2025城市建筑垃圾处置登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 城市建筑垃圾处置登记表统计单位：序号123456789注：每日清运请请自觉报备，接受城管部门监督，联系电话：13800000000.Unnamed: 2 名称xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司xx有限公司Unnamed: 3 金山办公软件有限公司Unnamed: 4 地址x区xx路xx小区2号楼1层x区xx路xx小区2号楼2层x区xx路xx小区2号楼3层x区xx路xx小区2号楼4层x区xx路xx小区2号楼5层x区xx路xx小区2号楼6层x区xx路xx小区2号楼7层x区xx路xx小区2号楼8层x区xx路xx小区2号楼9层Unnamed: 5 Unnamed: 6 施
外贸部绩效考核表格 - 外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
