2025年销售经理绩效考核表 - 销售经理评价 销售经理季（月）度绩效评价表 [ 年 季度（月）]部门： 姓名： 工号：评价要素及权重1．销售目标完成率 30%2．空白市场进入目标完成率 15%3．合同错误率 5%4．关键行为：项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、总结）10%5．以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 5%6．技术方案的质量 5%7．例行工作报告的质量 5%8．控制合同成交质量（价格、付款方式） 5%9．客户满意度改进 5%10．有效沟通与协作 5%11．由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重
2025年人事主管绩效考核表 - Sheet1 人事主管绩效考核表 岗位：人事主管 考核周期： 季 考核日期 ： 年 月 日序号12345678被评人： 审核人： 审核意见：说明： 1、其考评结果为绩效奖金发放、薪资调整、员工培训、岗位调整、人事变动等提供客观的依据，考评人一定要“公平，公开，务实”进行考核。 2、考核结果应用:考核结果分为五个层次，绩效考核结果等级划分标准： 出色:A 85分以上 ；优秀:B 85分以下~75分 ； 中等:C 75分以下~65分 ；需提高：65分以下~50分； 差：E 50分以
2025年工程项目绩效考核表 - 标准 Unnamed: 0 项目部绩效考核标准 考核名称项目策划工期进度技术质量控制和安全文明施工成本控制项目部关系协调合同管理报表管理结算与收款项目部对员工培训后勤管理Unnamed: 2 工作内容按公司要求制定项目策划书及施工组织方案按照项目部的施工组织计划，认真完成生产进度施工过程中按照施工技术方案和质量安全文明施工管理办法，进行质量控制，保证施工安全，做到文明施工 理论成本和实际成本的差异 项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制项目部做好对内、对外及班组的关系协调与甲方、班组、供应商及公司按期完成各种合同的签订项目部按
2025年淘宝文案绩效考核表免费下载 - Sheet1 淘宝文案绩效考核表 姓名： 分数：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质保量的完成考核关键点①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率工作绩效考核得分=∑1-X（考核指标得分）考核指标序号12345实际得分等级评定： A：95分（含）以上优秀 B：85分（含）——95分（不含）良好 C：75分（含）——85分（不含）中等
2025年物业管理处客户助理绩效考核表 - Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客户助理 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住，办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据，送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效
2025年物业管理处运行技工绩效考核表 - 物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位：运行技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议
2025年物业管理处维修技工绩效考核表 - 物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：维修技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查，维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出
2025年电商总监绩效考核表 - 电商总监绩效考核表 电商总监绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： 项目财务指标 （60%）项目关键KPI （20%）项目综合能力 （20%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数Unnamed: 1 具体指标负责店铺整体净利额达成具体指标项目计划达成率具体指标部门协作领导能力学习与分享被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重40%指标权重10指标权重5510对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另行减分，如因为重大2025快递员岗位绩效考核表
2025年产品策划绩效考核表 - 绩效考核表 产品策划绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值工作计划工作效率产品分析供应商开发工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：产品策划指标说明分析和制定产品营运指标，根据数据做出产品的调整及决策建议，提供公司决策依据，把握产品发展方向；执行公司经营及发展策略，制定业务拓展计划，寻找新的商业
2025年物业管理处保洁班长绩效考核表 - 物业管理处保洁班长绩效考核表 物业管理处保洁班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目保洁班工作安排保洁工作的现场管理业主有效投诉业主投诉处理与应对业主对保洁工作满意率保洁率无蚊、蝇滋生沟通协调保洁员专业培训合格率服务意识节能意识主动性工作效率表率性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能
2025年门卫保安绩效考核表 - 门卫保安绩效考核表 门卫保安绩效考核表 序号123Unnamed: 1 被考核人考核项目工作纪律安全保卫环境素养总分：考核人考核说明：Unnamed: 2 考核内容无迟到、早退；无随意离岗；无不假外出；上班时间穿工装、佩戴工牌，仪表整洁；上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事；上班时间不干私活、不擅自离岗；爱护公司资源，节约用水、用电；人员、车辆的出入登记规范，接待访客热情礼貌，并引导如何停车；货物出厂，做好相应检查，出物需有相关负责人开具单或签字，方可出公司；监督员工佩带工作牌，有无代打卡现象；严禁小孩、离职人员、被公司除名人员擅自进入厂区，
2025年设计总监绩效考核表 - Sheet1 XX服饰有限公司 设计总监绩效考核表 填表日期： 年 月 日姓 名入职日期工作业绩（70分）序号①②③④⑤⑥工作态度（15分）序号①②③工作能力（15分）序号①②③被考核人签名此栏由人力资源部填写Unnamed: 1 考核项目计划完成率评审通过率月工作计划单款完成进度资料完整度部门绩效考核项目积极主动性部门协作性工作纪律性考核项目工作分配部门沟通下属培养考核分数考核等级Unnamed: 2 权重15分15分10分10分10分10分权重5分5分5分权重5分5分5分 = 工作业绩总分 + 员工自评总分×30% + 上级考评总分×70% = _
2025年售后服务绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——客户服务管理——售后服务管理 售后服务绩效考核表说明：本表格适用于对各行业售后服务人员的绩效考核，也可用于一般的客户服务工作绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于营销管理者操作。被考评对象考评人考核项目业务能力愿望与态度工作绩效合计评语Unnamed: 1 细分指标知识与技能分析判断能力沟通能力问题解决能力协调性创新与改善愿望责任感纪律性工作热情服务态度目标完成度工作质量客户满意度 签名： 日期：Unnamed: 2 部门
2025销售总监KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 年 月销售部总监绩效考核表KPI指标销售目标实现客户关系维护回款及成本控制人员稳定性销售计划完善考核总分考核等级Unnamed: 2 考核标准1. 销售额目标达成率>80%2. 有效新客户增加率>5%3. 重点客户开发完成率>50%4. 重点客户流失量5. 客户投诉率6. 渠道商投诉量7. 客户满意度>90%8. 货款回收率>60%9. 销售费用占比10. 呆账率11. 员工流失率12. 员工投诉数13. 计划合理性与可行性14. 客户资料完整性Unnamed: 3 计算公式本期销售额÷计划销售额x100%新增客户数÷客户总数x100%新增重点客户数÷重点客
2025酒店PA保洁绩效考核表免费下载 - Sheet1 酒店PA保洁绩效考核表 姓 名： 班 组： 月 份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025
2025运营岗月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营岗（月度）绩效考核表序号1234567891011121314151617当月考核得分合计一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核内容策划能力实施能力工作效率责 任 心沟通协调用户分析运营报告团队协作媒体开拓预算控制异业合作竞品分析工作态度工作纪律执 行 力考勤情况合理化建议Unnamed: 3 考核标准策划内容系统，具有较好可操作性实施有力，疏漏少，活动结果符合预期工作效率高，能高效完成工作任务忠于职守，工作细心踏实沟通顺畅，乐于与他人合作定期完成APP、后台用户行为分析每周提交运营报告，数2025快递员岗位绩效考核表
2025公司实习生绩效考核表免费下载 - 实习生考表 Unnamed: 0 公司实习生绩效考核表 部门: 考核对象: 考核时间: 年 月 日考核项目工作成效工作能力工作态度合 计 得 分综合评价单位（部门）意见 审 批注：考核等级 A:优秀（90分以上）；B：良好（80分以上）；C：合格（70分以上)；D:基本合格（60分以上）；E：不合格（60分以下）Unnamed: 2 考核要素1、工作任务2、工作质量3、工作效率4、专业技能5、适应能力6、沟通合作7、理 解 力8、工作态度9、执 行 力10、忠 诚 度Unnamed: 3 衡量标准（单项满分10分）与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数
2025商务风销售绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息考核项目考核指标工 作 态 度 （20分）工 作 能 力 （60分）综 合 素 质 （20分）合计上级领导 评价Unnamed: 2 考核日期：所在部门：考核内容出勤情况服从安排行为规范销售目标达成新客户开发达成合同准确情况客户满意度理解能力灵活应变沟通能力-XX公司绩效考核表 44774部门1考核标准①迟到或早退每出现一次扣一分，迟到或早退合计达3次及以上，此项不得分； ②如有无故旷工，此项不得分。①未听从安排每出现一次扣2分； ②次数达3次及以上，此项不得分。①违反公司或部门的行为规范每出现一次扣1分； ②次数达
2025团队年度OKR绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 4.06.03.07.010.02.07.01.05.09.0Unnamed: 1 团队员工年度OKR绩效考核表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称（O）项目F渠道提升U项目报表审核完成G项目预算提升O项目渠道改造项目完成P项目改造A项目研发提升W项目审核提升K项目预算报表审核完成J项目预算报表N项目可行性管理Unnamed: 3 O权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 关键步骤（KR）关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1......
2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位：序号12345678合计绩效金额：考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门经理）：Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人：考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检
