2025个人季度绩效复盘表格版

2025年财务部绩效考核表 - Sheet1 财务部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标净利润完成率财务报表及时完成率回款及时率公司成本控制率部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式（实际净利润-目标净利润）/目标净利润*100%及时完成的报告次数/应完成的报告次数*100%回款实际额/回款目标额*100%公司年度总成本/公司成本目标值*100% 公司成本包括：财务成本、人力成本、营销费

2025年品质部绩效考核表 - Sheet1 品质部绩效考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 单位IQCIPQCOQCQE试验室Unnamed: 2 KPI指标进料检验及时率进料检验准确率成品检验合格率制程检验失效次数首件检验即时率首件检验差错率客诉次数客户投诉DPPM供应商稽核达成率品质观念训练时数仪器校正及时率Unnamed: 3 目的考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的首件检验能力统计被考评者的过失引起的客诉次数统计产品的缺陷率考察被考评者对供应商的稽核达

2025年财务部绩效考核表 - 岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核

2025年售后员绩效考核表 - 维修员 Unnamed: 0 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.

2025年经理（副）绩效考核表 - Sheet1 中心经理（副）绩效考核表 考核维度关键指标管理要项合计扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数保引、抢一年以上账龄压控团队建设重点事项扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100% ，目标值： 2060万元 （百分制：销售达成率低于80%得0分；销售达成率高于80%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）部门实际毛利率/毛利率任务*100%，目标值： 8.16% （百分制：毛利率达成低于2017年实际毛利率，不得分；高于2017实际毛利率，按照达成比率进行得分

2025年村委会绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 村 委 会 绩 效 考 核 表填表日期： 20 年 月 日 至 20 年 月 日姓名注：1、出勤情况栏1-7为周一至周日。 2、出勤情况标记说明：出勤√ 病假△ 事假▽ 年休假○ 出差 ◇ 旷工× 迟到☆ 婚丧假■ 产假◆ 探亲假□ 加班☒ （特殊情况文字说明）； 3、综合评价由管委会监督领导小组填写； 4、每周绩效考核表须在星期五下午下班之前交到办公室。Unnamed: 4 本周主要任务Unnamed: 5

2025年三维度绩效考评表 - Sheet1 三维度绩效考评表 打分人：考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注：打分采用5分制，5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间：权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.

2025年管理层绩效评价表 - Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时2025个人季度绩效复盘表格版

2025年总经理绩效考核表 - Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025年业务员绩效考核表含公式 - Sheet1 业务员绩效考核表 部门：考核指标任务绩效管理绩效能力绩效等级考核等级：100-90分为优秀，90-80分为称职，80-75分为及格，75分以下为不及格（扣除当月奖金20%）Unnamed: 1 某某某部门销售额达成率工作计划完成率成本管控产品推出率部门违规事件客户投诉率管理能力执行能力策划能力判断与决策能力沟通能力专业技能优秀（√） 称职（ ） 及格（ ） 不及格（ ）Unnamed: 2 姓名：分值10101010101010555105Unnamed: 3 某某某完成情况销售额完成50%达成目标执行能力较强沟通能力强Unnamed: 4 工号：直管领导评分（60%）8699.5910957595Unnamed: 5

2025年外贸部绩效考核表 - Sheet1 2019年12月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核 项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作是否充分考虑他人处境；是否能

2025年销售部绩效考核表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 　　　　　　　　　　 部门：　　　　 　姓名：　　 　 　职务：　　　 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成

2025年行政部绩效考核表 - Sheet1 行政部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。员工主动流

2025年仓管员绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名： 工号： 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计（=100-减分+加分）考核方法说明：1）、本考核表适用于仓管员岗位考核，并作为对应组长考核的参照依据。2）、考核总分为100分，月末考核得分在90分以上者为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格.3）、每周由考核小组随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4）、经考核月得分在90以上者，在例会上通报表扬，并奖励30元作为当月绩效奖。5）、经考核连续一个季

2025年检验员绩效考核表 - Sheet1 检验员 绩效考核表 姓名考核人项目（一）纪律 权重 20%(二) 工作质量 权重 60%（三） 综合素质 权重 20%备注自评综合得分：复评综合得分：本月绩效考核得分【（自评+复评）÷2】：个人总结（请写出您的工作总结/工作计划，或者对公司/部门的合理化建议。） 在工作中，有时遇事不够冷静，拿不定注意，也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的能力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事。遇到问题多问，多学，多沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来。 做好质检工作，每天利用闲暇时间学习.摆正自己的

2025年安全员绩效考核表 - Sheet1 安全员绩效考核表 序号一二序号三项目考核标准（权重30%）【以项目部对安全员考核表为依据】重大事项加减分描述分 值 合 计说 明项目名称： 项目时间： 项目经理：考核主体：直接上级考核 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 审核： 批准： Unnamed: 1 考核项工作业绩70分 【以现场监督检查为主体，发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】（其中不符项硬指标权重占20%）工作能力 20分【2025个人季度绩效复盘表格版

2025年员工月绩效奖金表免费下载 - Sheet1 员工月绩效奖金表 序号合计Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 基本工资Unnamed: 5 月销售额0Unnamed: 6 补助金额0Unnamed: 7 绩效提成0Unnamed: 8 奖金合计000000000000000000000

2025年供应商绩效考核表免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核范围

2025企业职员绩效考核表免费下载 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩出勤情况团队协作能力表现加分项内容减分项内容评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下直接领导评价Unnamed: 2 企业员工绩效考核表Enterprise employee performance appraisal form权重0.60.20.10.1Unnamed: 3 评价标准业务指标完成率百分之百以上，安排的工作能即刻完成，不断追求

2025团队工作绩效考核表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作计划表及绩效考核-甘特图序号12345678910111213Unnamed: 2 团队名称：工作计划工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12工作项目计划13Unnamed: 3 科技技术有限公司第一团队Unnamed: 4 重要程度重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要Unnamed: 5 ●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 6 开始日期