2025个人季度绩效复盘表格版

2025员工季度业绩查询表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度业绩查询表组别三组序号1234567891011121314151617181920说明：公式选择时，组别和姓名都对时，方可正确显示所选月份的业绩，若不对，则不显示业绩。Unnamed: 3 姓名雷佳磊员工号HKX-201HKX-202HKX-203HKX-204HKX-205HKX-206HKX-207HKX-208HKX-209Unnamed: 4 8月26391职称业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 5 组别一组二组三组一组二组三组一组二组三组

2025销售季度目标分配表免费下载 - Sheet1 三季度 业务收入目标 3050000.0Unnamed: 1 销售季度目标分配表 七月业务定制业务零售业务八月业务定制业务零售业务九月业务定制业务零售业务Unnamed: 3 570000李好20000500001380000李好600001200001100000李好6000080000Unnamed: 4 徐弘先2000050000徐弘先60000120000徐弘先6000080000Unnamed: 5 钱爱慧2000050000钱爱慧60000120000钱爱慧6000080000Unnamed: 6 沈昌依2000050000沈昌依60000120000沈昌依6000080000Unnamed: 7 喻月永20000......

2025产品季度销售明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品季度销售明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 销售月份Unnamed: 3 销售日期Unnamed: 4 产品编号Unnamed: 5 产品名称布鞋运动鞋拖鞋皮鞋布鞋运动鞋拖鞋皮鞋布鞋运动鞋拖鞋皮鞋布鞋运动鞋拖鞋皮鞋布鞋运动鞋拖鞋皮鞋Unnamed: 6 型号Unnamed: 7 规格Unnamed: 8 产品颜色Unnamed: 9 销售数量800400600200500200600800780

2025电商季度运营规划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商季度运营规划表Quarterly operation planning营销指标 Marketing indicators指标说明销售额日均访客（UV）日均浏览（PV）客单价爆品量访客增长率访客转化率费用指标 Costs indicators指标说明直通车成本淘客成本聚划算单品聚划算团购其他推广成本Unnamed: 2 Unnamed: 3 一季度200000500100035100.20.015一季度8000060000300006000020000Unnamed: 4 二季度300000500100045100.40.03二季度10000070000350005000015000Unnamed: 5 三季度500000500100040100.6

2025电商季度运营规划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商季度运营规划表Quarterly operation planning日期2022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-13 00:00:002022-04-14 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-16 00:00:002022-04-17 00:00:002022-04-18 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:00202

2025简约季度运营规划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 简约电商季度运营规划平台销量排行榜（实时）平台抖音京东拼多多淘宝快手平台运营规划平台淘宝京东拼多多快手抖音季度运营规划季度Q1Q2Q3Q4合计Unnamed: 3 目标销售100008000130001000010000目标销售额100008000130001000010000目标销售额1275012751127521275351006Unnamed: 4 实际销售13386111941018596198906实际销售额96191119410185890613386实际销售额1012910591126891354346952Un......

2025销售季度业绩计划表免费下载 - Sheet1 202x年 一季度业绩目标合计7129000Unnamed: 1 销售季度业绩计划表 业务类型国内贸易对外贸易利用外资对外投资对外援助Unnamed: 3 总负责人倪芳游袁霞黄玉德余光冬范婷嫣Unnamed: 4 一季度销售业绩目标一月8390003400002000001200000300000Unnamed: 5 二月500000200000100000700000300000Unnamed: 6 三月7000002500002000001000000300000Unnamed: 7 季度合计 （单位：元）20390007900005000002900000900000000000000000000

2025营销季度销量汇总表免费下载 - Sheet1 四季度总计 6770十月销量合计2414十一月销量合计2139十二月销量合计2217线上合计4651线下合计2119Unnamed: 1 营销季度销量汇总表 十月2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-04 00:00:002021-10-05 00:00:002021-10-06 00:00:002021-10-07 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-09 00:00:002021-10-10 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-13 00:00:002021-10-14 00:00:002021-10-15 00:00:002021-10-16 00:00:002021-10-17 00:00:002021-10-18 00:00:002021-10-19 00:00:002021-102025个人季度绩效复盘表格版

2025电商季度运营计划表免费下载 - Sheet1 电商季度运营计划表 活动类目推广运营 （店内）推广运营 （站内）站内推广基础运营其他Unnamed: 1 满就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热站内推广站外推广人员架构产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 2 参与商品全场单品全场套餐单品直通车策划电商联盟淘宝文案cps/cpc策划行业联盟Unnamed: 3 活动情况店铺总体布局，内页详情的优化，图片，文字的描述（基本功）购物满多少金额可以赠送礼品。（满减满送）在某个时间段，分时可以设置一日一价活动 （节点活动/噱头活动/平台活动等一系列的促销活

2025电商季度运营规划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商季度运营规划表Quarterly operation planning日期2022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-13 00:00:002022-04-14 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-16 00:00:002022-04-17 00:00:002022-04-18 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:00202

2025公司季度业绩分析表免费下载 - 集团季度业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 集团公司季度业绩分析Quarterly performance analysis地区/分店南京分店上海分店苏州分店杭州分店武汉分店深圳分店合计Unnamed: 4 4月4213022874582408Unnamed: 5 5月4914343915560441Unnamed: 6 6月4711727903769387Unnamed: 7 季度业绩129400802501302201209Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 金山办公软件有限公司Unnamed: 12 Unnamed: 13 20XX年第二季度使用说明

2025日历季度工作计划表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2023日2023-01-01 00:00:002023-01-08 00:00:002023-01-15 00:00:002023-01-22 00:00:002023-01-29 00:00:002023-02-05 00:00:00日2023-01-29 00:00:002023-02-05 00:00:002023-02-12 00:00:002023-02-19 00:00:002023-02-26 00:00:002023-03-05 00:00:00日2023-02-26 00:00:002023-03-05 00:00:002023-03-12 00:00:002023-03-19 00:00:002023-03-26 00:00:002023-04-02 00:00:00Unnamed: 2 一2023-01-02 00:00:002023-01-09 00:00:002023-01-16 00:00:002023-01-23 00:00:002023-01-30 00:00:002023-02-06 00

2025电商运营绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营绩效考核表姓名工作目标关键业绩指标（KPI)70%能力指标15%态度指标15%总计管理加分项目标制定确认被考核人签字：面谈记录日期： 年 月 日Unnamed: 2 1.02.03.04.01.02.03.01.02.03.0Unnamed: 3 岗位运营策划数据分析技术能力沟通、交往能力计划和执行能力积极性协作性责任性项目工作态度辅助工作工作汇报绩优表现：不足之处：改进措施：Unnamed: 4 评分标准1、公司网站的维护、更新2、网络商城等平台软件的建设，日常维护、更新3、根据客户规划制定合理的运营方案4、活动方案的策划、协调、跟进、总结1、行业调研

简洁网店部门运营经理绩效考核表格excel包含

2025年采购员绩效考核表 - 采购员 采购员月度绩效考核表 部门： 被考核人： 岗位/职务： 考核项工作责任（分值10分）工作业绩(分值70分）工作表现(分值20分）额外加分（20分）被考核者自我评价： 被考核者签名： 考核者评价： 考核者签名：备注：顽固供应商酌情处理备注：Unnamed: 1 序号121234567891011121312341234手提电话应24小时开机，每天8-21时应随时接听同事和领导电话，因关机或其他原因未能及时接听，1小时内无回复电话的扣除绩效分2分/次，连续两月发生扣4分以上的报综管部处理，停止当月报销Unnamed: 2 考核内容基本能力其本职责采购出

2025年财务部绩效考核表 - Sheet1 财务部绩效考核表 评价时间：考察内容业绩完成情况妥善保管库存现金和各种有价证券现金收付、银行结算准确及时处理各种收、付款业务准确及时记帐准确及时工资发放准确度员工满意度总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.150.150.10.10.11Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很2025个人季度绩效复盘表格版

2025年售后员绩效考核表 - 维修员 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分

2025年导购员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 商超导购员绩效考核表 年度 月份 超市名称 姓名 编制日期 月 日考核项目销售目标达成率日常行为管理月度重点工作主要扣分原因 被考核人： 考核人： 审核： 批准：Unnamed: 1 时间管理行为管理陈列管理报表管理销售管理服务Unnamed: 2 考核内容及标准1、销售目标： 万元，实际完成 万元，达成率： %.2、销售目标达成率=（本月

2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销

2025年设计师绩效考核表 - 设计师 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，直属领导评分权重比例为60%，项目经理评分权重比例为40%评分项目工作完成质量（40分）工作难度 （20分）工作量 （10分）工作态度 （30分）综合得分=直属领导评分*60%+项目经理评分*40%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容定稿后甲方