2025年仓管员绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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仓管员

仓管员绩效考核表

姓名: 工号:


项目


收、发、存管理


日常管理作业


单据账务


其它方面


减 分 合 计


奖励加分


加 分 合 计


得分总计(=100-减分+加分)


考核方法说明:


1)、本考核表适用于仓管员岗位考核,并作为对应组长考核的参照依据。


2)、考核总分为100分,月末考核得分在90分以上者为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格.


3)、每周由考核小组随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。


4)、经考核月得分在90以上者,在例会上通报表扬,并奖励30元作为当月绩效奖。


5)、经考核连续一个季度得分均在90分以上者,得仓库红旗管理优秀将,奖励100元。


6)、经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗奖,该仓管员将作为本年度部门优秀员工提报人选。工薪晋升一级,并作为部门基层管理储备人选。


7)、经考核连续二个月得分均在80分以下者,在例会上通报批评, 罚款20元,并参加教育培训.


8)、经考核连续一个季度得分均在80分以下者,作出书面检讨并罚款50元。且参加再教育培训。


9)、经考核连续三个季度得分均在80分以下者,作调岗或劝退处理。


10)、收货、发货准确率依日常所出差错记录为据、库存准确率在月末盘点后统计出。


Unnamed: 1

考核内容


1、所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率100%


2、来料短装及异常及时发现,要求在入库之前发现


3、严格遵循生产订单(MO)要求进行备料、发货,保持所备、所发物料的准确率为100%


4、按要求及时备料发料,要求0.5小时/单,......

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