公司2025年绩效指标表格

装修公司绩效考核表 - 工装项目经理 工装部项目经理绩效考核表 被考核人： 职业： 考核时间：编号12345678910有待改进的地方：被考核人意见及下期改进计划：说明：此考核总分值伟100分，考核结果直接与本人绩效工工作挂钩。（计算方式：本月绩效工资=得分百分比*绩效工资）Unnamed: 1 关键工作事项工作态度及责任心工作效率及完成情况工程进度工程质量安全生产、文明施工成本控制协调工作施工现场形象管理客户投诉工程款催款Unnamed: 2 目标说明积极认真、全身心投入工作快捷、有效组织编审各项计划、施

公司研发部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表（自动计算） 考核月份：序号12345注： 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表，并于每月的3日（遇节假日顺延）晚12点前发送给考核管理员，考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后，将考核表转发至考评小组（由管理层组织相关人员构成），考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价，并于６日（遇节假日顺延）晚12点前发送给事业部总经理审批，并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表，当月考评计零分，若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理，则当月相关员工评分前

2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程

2025科技公司PMC主管绩效考核表免费下载 - PMC主管 Unnamed: 0 科技公司PMC主管绩效考核表被考核人： 考核人： 考核时间： 总分： 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 1 定量指标定性指标Unnamed: 2 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 3 权重0.10.080.080.070.050.050.050.05

2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 公司员工绩效考核表 部门：考评类型：□ 考勤 □ 任务难度 □ 进度 □ 项目质量 考评日期：序号12345678910综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位：Unnamed: 3 工号：组内评分直接领导人： 人力资源部负责人： 审 批： Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 组长评分

2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 年 月 日 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 出勤记录出勤Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 休假Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 9 绩效系数Unnamed: 10 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 11 分值Unnamed: 12 自评分Unnamed: 13 领导评分Unnamed: 14 绩效评分

2025公司设计师提成绩效工资表免费下载 - 设计师工资表 Unnamed: 0 XXXXX有限公司2月份工资表 小公司设计师工资表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 2 姓名张三张四张五Unnamed: 3 职位银牌设计师设计师金牌设计师Unnamed: 4 应发工资基本工资1800

2025公司绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司绩效考核表工号H001H002H003H004H005H006H007Unnamed: 2 姓名夏竹冬梅秋冬东九春华夏雨周洋Unnamed: 3 部门推广1组推广1组推广1组推广2组推广2组推广2组推广3组Unnamed: 4 第一季度业绩4500567002300045000670002300023000Unnamed: 5 Unnamed: 6 第二季度业绩5600345004500045000340002340018900Unnamed: 7 Unnamed: 8 第三季度业绩3400450005600045800456901598034056Unnamed: 9 Unnamed: 10 第四季度业绩4......公司2025年绩效指标表格

2025公司行政人事部工作态度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司行政人事部工作态度绩效考核表 部门考核内容工作态度合计得分最后得分考核结果参考标准部门主管确认： 日期： 行政主管确认： 日期： 厂 长 确 认： 日期：被考评人确认： 日期：Unnamed: 2 权重1Unnamed: 3 量化指标纪律意识效率意识责任意识用车意识合作意识扣分合计本项合计得分（20-扣分合计

2025公司销售员绩效考核表免费下载 - 8月 Unnamed: 0 公司销售员绩效考核表 考核月份岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分（最后得分=100分+加分-|扣分|），绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴：部门经理评鉴：总经理批示： Unnamed: 2 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标（ T/月），达标加3分不达标扣3分2.客户投诉： 退货0次，发生1起扣2分/次； 投诉1次，超出1起扣1分/次；（仅考核销售服务、谈判沟通投诉）3.新客户开发4个（产生订单的有效客户）不达标扣1分/个，达标加1分一个。4.货款回笼： （签订合同的客户，以合同到期日起点，没有签订合同的客户，以该笔出货单为起点，不允许累计

2025公司研发部关键绩效考核表免费下载 - 研发部 Unnamed: 0 公司研发部关键绩效考核表 项目工作业绩 权重85%纪律性工作态度突出贡献加分综合得分备注：Unnamed: 2 权重0.850.050.1Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171231234Unnamed: 4 ＫＰＩ管理制度及流程执行研发立项及时部门工作的计划性部门工作计划完成率项目研发达成率研发成本控制新产品开发周期新产品投产新产品利润贡献率部门之间的沟通与合作人员、设备安全操作现场及办公区新产品文件制定新产品测试追踪新产品上市追踪市场追踪培训学习研发流程体系的建立与完善上级交办的其它任务全年部门管理费用降低2%1、是否准时

2025公司财务主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务主管绩效考核表 姓名部门考核指标财务制度财务管理财务报表财务审核税务交纳工资管理员工流失率考评的公正性对下属的辅导执行力满意度考勤合计Unnamed: 2 财务部评价标准财务制度建立的规范性、完整性、实用性财务管理的有序性、规范性1.资金进出总表、分类表 2.应收、应付总表、分类表1.审核账目 2.月底现金、银行盘点、核对 3.采购、销售账目分类汇总 4.审核借款、报帐1.交税的及时性 2.交税的统筹性 3.了解国家有关政策,依法交税1.工资发放的及时性 2.工资计算的准确性保持员工的稳定性，及时反映、解决出现的有

2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指

2025公司财务管理绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 公司财务管理绩效考核表 考核对象： 考核时间： 考核项目会计科目设置及日常核算会计凭证制作及审核数据报送资金管控库存商品、固定资产、工程物资管理台账登记会计资料归档管理对外投资、担保及捐赠银行账户管理合计考核人： Unnamed: 2 Unnamed: 3 分值10151515101010105Unnamed: 4 评分标准按照《企业会计准则》正确设置会计科目，并及时准确进行会计核算。母公司在日常检查子公司的会计核算中每发现一次没有正确使用会计科目进行会计核算扣1分，直到

2025公司财务部会计绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务部会计绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之

2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位： 被考核人： 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语： 主管审核： 生产经理复核： 总经办审批： 日 期： 日 期： 日 期：Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理（15分）员工培养（10分）现场管理（10分）维护保养（6分）数据管理（10分）工作心态（9分）其它 (17分)加分项目（50分）Unnamed: 3 内公司2025年绩效指标表格

2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名： 部门： 职位：序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时

2025公司销售主管绩效考核表免费下载 - 销售主管 Unnamed: 0 公司销售主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:123456781113141516Unnamed: 2 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以

2025公司薪酬专员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬专员岗位绩效考核表 岗位：薪酬专员 被考核人: 考核日期： 年 月项目KPI （50％）工作态度（25%）工作能力（25%）总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 2 序号12345612341234Unnamed: 3 考核项目薪酬调查工作薪酬（工资与奖金）计算准确率员工保险、福利计算与发放准确率员工薪酬满意度调查与沟通薪酬资料管理事务性工作完成情

2025公司实习生绩效考核表免费下载 - 实习生考表 Unnamed: 0 公司实习生绩效考核表 部门: 考核对象: 考核时间: 年 月 日考核项目工作成效工作能力工作态度合 计 得 分综合评价单位（部门）意见 审 批注：考核等级 A:优秀（90分以上）；B：良好（80分以上）；C：合格（70分以上)；D:基本合格（60分以上）；E：不合格（60分以下）Unnamed: 2 考核要素1、工作任务2、工作质量3、工作效率4、专业技能5、适应能力6、沟通合作7、理 解 力8、工作态度9、执 行 力10、忠 诚 度Unnamed: 3 衡量标准（单项满分10分）与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数