2025员工kpi绩效考核表模板

2025年月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 月度绩效考核表 单位：序号1234578综合得分自我评价：Unnamed: 1 关键绩效指标被考核人：Unnamed: 2 关键绩效说明Unnamed: 3 部门：考核信息来源考核人：Unnamed: 4 岗位：考核目的Unnamed: 5 姓名:扣分标准Unnamed: 6 考核周期:考核标准100分100分100分100分100分100分100分Unnamed: 7 评分Unnamed: 8 考核日期:权重0.10.10.10.10.20.20.2Unnamed: 9 得分

2025年360度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 360度绩效考核表 被考核人： 部门： 岗位： 考核期间：20XX年___月360度指标 360度指标 考核评语 领导审核人 ： 日期：Unnamed: 2 考核指标专业知识工作效率团队精神工作态度成本意识责任心纪律性积极性创新能力发展潜力 合计得分Unnamed: 3 权重0.150.20.150.10.10.10.050.050.050.05Unn

2025年月度绩效考核表(品质部) - 品质部主管 月度绩效考核表（品质主管） 部 门：品质部项 目MBO （20%）项 目KPI （70%）工作态度（10%)Unnamed: 1 序号12上级 调整序号1234567891011121312Unnamed: 2 月度重点工作计划考核指标客户投诉率漏检误判次数质量事故发生次数质量事故原因分析及时有效性质量事故跟踪监督体系标准建立验厂通过率工伤事故数量5S现场管理部门制度流程建立员工流失率培训计划完成率培训出勤率工作态度创新合作Unnamed: 3 被考核岗位：主管目标值10%0次5次 质量事故分析及时有效质量事故规定时间处理按计划执行100%0次100%10.211100分1......

2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。　 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是

2025跟单员绩效考核表免费下载 - 跟单员绩效考核表 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 被考核人: 考核时间:项目日常性规范生产进度及物料跟进情况其他情况Unnamed: 2 编号1234567891012345678912345Unnamed: 3 考核内容无迟到、早退、旷工工作时间不做与工作无关的事情按公司要求租好本部门6S工作无造谣生事搬弄是非无逃避责任弄虚作假积极参加公司所组织的活动遵守公司规章制度服从上级领导，不与上级领导顶撞按公司要求佩戴工作牌与着装团结同事，乐于助人每日对生产进度进行跟进各工序未能按计划完成时的异常反馈情况各工序完成的数据，收集的及时性

2025汽车4S店销售顾问绩效考核表免费下载 - Sheet1 销售顾问绩效考核标准与内容 销售顾问工资组成：基础工资 元 本月绩效工资： 元 被考核人姓名： 绩效考核得分： 分 注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。绩效工资按照每月销售政策执行。考核项目销售 数量工作积极性与执行力销售流程贯彻SSI与DBS考核、神秘顾客调查信息收集与传递客户管理被考核人确认： Unnamed: 1 考核评分202020201010Unnamed: 2 考核标准1、根据公司制定的

2025采购部绩效考核表（BY月份）免费下载 - Sheet1 采购部绩效考核方案（执行版） 考核项目交货准时率质量控制开发新供应商的能力退不良品的及时率库存布料的利用率配合板房的新产品开发采购成本(待定)备注：1、  所有工单必须列述物料的相关参数，如布料，包括：多少T ; 克重；后整理要求；辅料亦有对相关材料的清晰描述，如不清楚，采购部有权拒收“工单”。2、  我司常规的材料到料期为15~20天；热转印的工单需20~25天；需开模具的订单的交期为25~30天。3、  材料的检验日期为1~2个工作日，IQC提交给采购部的检测报告的最迟交付的时间为：材料到厂的第三天下午15：00PM前。 4、  生产部须10天排一次生

2025跟单员绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跟单员绩效考核表项目工作职责 （55分）工作态度 （45分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分面谈记录被考核人：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122个人优势个人劣势提升建议Unnamed: 3 考核项数据准确漏单错单报表准确单据流转流程跟踪客户沟通合同管理客户跟踪样品跟踪报价管理异常跟踪主 动 性严 谨 性执 行 力学习能力工作效率应变能力协同能力工作质量发展潜力主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unname2025员工kpi绩效考核表模板

2025保洁员绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁员绩效考核表姓名考核类别考核项目工作考核工具保管工作态度其他项综合得分 （满分100分）被考核人Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准按规定完成责任区域清洁、保洁工作熟悉清洁技能，针对不同清洁面会使用正确清洁方法自己时段问题全程处理完毕，不将问题留给下一班组听从领班安排，完成临时区域清洁按照规定时间对各房间垃圾桶进行清理卫生间每隔2小时完成一次消毒作业保洁作业完成后，工具不得占据人员通道作业过程中，清洁剂及工具全程置于作业车内，不得放到清洁面清洁剂应

2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位： 被考核人： 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语： 主管审核： 生产经理复核： 总经办审批： 日 期： 日 期： 日 期：Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理（15分）员工培养（10分）现场管理（10分）维护保养（6分）数据管理（10分）工作心态（9分）其它 (17分)加分项目（50分）Unnamed: 3 内

2025总经理绩效考核表免费下载 - 总经理 Unnamed: 0 总经理绩效考核表 厂编部门考核项目工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 总经办序号123412345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率产值制定人力资源规划、保证公司战略目标的实现。是否关心和培训公司核心岗位员工根据公司企业文化大纲、及实施方案、制定企业 文化推广方案。月度定期向董事会汇报运行状况和提交执行报告。审阅生产报告、经营统计报告、监督控制各项费耗。根据公司的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划，报董事会批准。公司发生一次损失金额超1

2025半年度OKR目标工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 7.07.07.07.07.07.08.08.08.09.09.09.010.010.010.011.011.011.012.012.012.011.011.011.012.012.012.09.09.09.0Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 半年度OKR目标工作绩效考核表月份778910111211129Unnamed: 3 目标（O）A项目产品项目研发B项目产品研发C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发E项目产品项目研发F项目产品维修C项目产品项目漏洞维修D项目产品研发

2025工厂ME绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 工厂ME绩效考核表 部门考核评分项（分值：100分）序号12345678910本次绩效考核总得分：被考核人签字确认： 日期：注：考核工作由员工直接上级进行评定，（其中5S执行检查，由所有ME人员共同参与）。月末由被考核人签字。连续三个月绩效分值最低者，次三个月按实习ME进行绩效考核。其他备注：Unnamed: 2 评分项目执行力，工作态度波峰焊调机技能设备故障处理能力其它设备掌握程度产线投诉次数设备异常造成停线时间设备日常保养维护5S执行情况现场纪律遵守情况人事考勤Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位项目定义上级安排的任务按

2025业务员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名：业绩考核业 绩 考 核加权合计行为考核加权合计Unnamed: 4 序号12345序号12Unnamed: 5 考核项目业绩 指标 100%考核指标主动性自信心Unnamed: 6 销售额客户保有量回款率客户关系维护客户投诉解决Unnamed: 7 岗位：权重0.40.20.20.10.11权重0.50.51Unnamed: 8 目标值要求每月50万每月新客户开发量为5%，无老客户流失每月回款率达到90%一个月拜访一次所有客户在三个工作日内响应，100%解决指标说明1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议。然后再作有关行动 4级：行动，

2025行政部绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目行政 后勤 25分人力资 源管理 15分接待 15分内 部 管 理 35关 键 能 力 10合 计Unnamed: 4 考核指标文件、档案管理卫生、公共设施维护及时率计划完成率招聘计划完成率接待完成情况接待满意率后勤管理员工管理小车司机管理部门协作满意度工作改善意见或建议考勤表现 （会议、活动及加班）工作执行力领导能力Unnamed: 5 Unnamed: 6 分值1510105510105555555Unnamed: 7 评分依据是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。考核期内公共设施维护及时率在9

2025保洁员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 保洁员绩效考核表考核项目卫生环境工作纪律工作态度上级交办工作完成情况安全检查迅视情况个人仪表形象得分情况（总分为100分）部门负责人评语负责人签名被考核人签名Unnamed: 4 工作职责及考核标准地面干净、无灰尘、无杂物，每次扣2分窗台、洗手间、墙壁干净、整洁，每次扣2分垃圾分放、日清，每次扣2分清洁用具摆放整齐、放置制定区域，每次扣2分是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊情况及时通报上级，每次扣2分是否消极、漫无精心对待工作，每次扣2分对领导交办任务是否按时完2025员工kpi绩效考核表模板

2025餐厅前厅管理人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目 列表财务指标人员管理工作管理卫生安全管理个人 能力考核人签名Unnamed: 4 项目 占比0.40.10.250.150.1Unnamed: 5 考核指标营业指标毛利率员工内部问题人员流失率员工满意度合理安排工作指导工作发现问题并上报顾客投诉次数频率本餐厅食品安全顾客员工安全本餐厅设备设施安全餐厅卫生达标状况领导能力工作执行能力沟通能力人际交往Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 指标 分数2016464676643442323Unnamed: 9 评分标准差5分,中15分,优20分差5分,中10分,优16分

2025实习生绩效考核表自动评级免费下载 - Sheet1 实习生绩效考核表 填表日期：序号1234567得分该员工评测为注：单项评测分为为0-100分，最终得分等于单项分值乘以分值占比相加。评定人签字：Unnamed: 1 测评能力工作能力理解能力团队协调能力责任感耐心毅力纪律性服务意识Unnamed: 2 实习生姓名：描述能否保质保量完成任务。对问题理解能力，上级交予任务能付理解。能否与同事和谐相处，完成团队性任务。工作努力，有责任心，能完成本职工作。吃苦耐劳，有耐心毅力完成任务。服务管理，服从公司制度。主动积极服务客户。Unnamed: 3 岗位名称：分值占比0.250.150.20.10.10.10.193.4优秀评定日期：Unnamed

2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核序号12345Unnamed: 2 公司名称：目标（O）南京门店新开3家招聘人员100名增加销售渠道打造销量爆款进行业务冲刺提升Unnamed: 3 xxxx科技创新有限公司Unnamed: 4 关键目标（KRS）销量提高10%销售额提高15%减少人工费用销售50名财务20名储备干部30名电话销售渠道网络销售渠道动态媒体销售渠道降低产品价格加大广告力度增加人员退广提高人员销售提成增加广告投入引进先进器材Unnamed: 5 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-01-01 00:0

2025OKR工作计划表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 OKR工作计划表-绩效考核OKR work schedule performance appraisal部门名称：项目计划及关键步骤目标OA项目可行性研究Y项目新品研发上市完成U项目自检招聘8名销售精英xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 关键步骤KR阶段1报表提交完成U项目图纸提交预算报表提交第一季度报表提交第一季度预算报表完成Y项目主体完成分层主体完成小面积xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......