2025工程管理月考核表
运营主管&店长X月KPI考核表 - 运营主管&店长 运营主管&店长X月KPI考核 序号1234小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目业绩考核综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重0.55综合运营能力10%利润考核5%团队管理能力5%报表质量5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准销售目标完成率80%以下销售目标完成率80%-90%销售目标完成率90%-100%销售目标完成率100%-110%销售目标完成率110%-12
2024年党员月度考核表 - Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名： 所在支部： 考核年度：2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分（分数）月度考核等级（优秀、合格、不合格）备注： 1.月度考核总分为100分；月度考核得分计算方法为：自评分×30%+支部评分×70%；考核结果95分以上为优秀；80—94为合格；80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制，有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决，考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案（事）件的
月度绩效考核表 - 个人绩效考核表 (2) 被考核人： 行政人事部 岗位 月份月度绩效考核表被考核人： 2016年 月序号123456合计 部长： 科室负责人： 制表人： Unnamed: 1 考核内容工作状态 （25）工作业绩 （50）行为规范 （15）现场管理 （10）加分项扣分项Unnamed: 2 工作标准1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。 2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。
电商部-月度绩效考核表 - 运营助理--C Unnamed: 0 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS201791项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 1 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临时加派任务具体
电商客服月度绩效考核表 - 电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客
2024年安全员月度绩效考核表 - 安全员月度绩效考核表 安全员月度绩效考核表 姓名： 所属部门： 考核周期： 年 月 分类基准分（60分）绩效分（40分）奖励系数等级评分范围：评 定 等 级Unnamed: 1 考核项目工伤事故劳保用品安全检查安全教育隐患整改安全检查安全会议安全教育主题活动个人学习劳保用品考核评语： 考核人签名：Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准本车间/部门当月没有发生B级
采购部月度绩效考核表 - 1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed
2024年招聘专员月度绩效考核表 - 招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各2025工程管理月考核表
20254S店索赔员月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 S店索赔员月度绩效考核表 姓名类别经营指标顾客指标流程及规范学习被考核人：Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 指标接车产值接车台次接车产值商业保险顾客满意度顾客投诉索赔及时报表上报管理文件管理索赔库5S要求接车信息完整率礼仪合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准111110111及时及时0.950.95111Unnamed: 4 数据来源运营报表运营报表运营报表相关记录回访报告抽查 结果单......
2025PMC部物控课长月度考核表免费下载 - 物控课长 PMC部物控课长月度考核表 被考核人: 物控课长 年 月 版本：V1序号12356备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标物料齐备率东鹏洁具包装物料库存周转率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重3535301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。
2025PMC计划课长月度考核表免费下载 - 生产计划课课长 PMC计划课长月度考核表 被考核人: 计划课长 年 月 版本：V1 序号123456备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标订单准交率库存金额占销售额比率（陶瓷）特定产品的订单溢出量主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重352515251.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核
2025生产部品质检验主管绩效考核表（BY月份考核）免费下载 - Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表（BY月份考核） 考评内容生产部经理助理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1、互评部门：营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”：以客户投诉为主，投诉一次扣1.5分，扣完为止；3、“开箱合格率”：以99%为满分，降低1%扣1分，扣完为止；4、“工伤事故次数”：发生为0分，无发生满分；5、“实际制造费用/预计制造费用”：100%为满分，每增（减）1%分数减（增）一分；6、“按时完成生产作业计划”：按照生产作业计划，完成时间延后一次扣0.5分；扣完为止；7、现场管理情况：按实际情况分
运营专员X月KPI考核表 - 运营专员 运营专员X月KPI考核 序号1234小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目销售额日常工作综合考核加分项Unnamed: 2 权重0.3淘宝后台操作10%店铺巡查10%产品上架10%活动报名协助5%店铺优化10%临时工作5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准销售目标完成率80%以下销售目标完成率80%-90%销售目标完成率90%-100%销售目标完成率100%-110%销售目标完
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项是针对目前
实用月度绩效考核表excel模板 - 实用月度绩效考核表excel模板-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,月度,绩效考核表,绩效,考核表,excel
2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例，新品支持策略维持，正常供货暂停新品，限期整改重新评审，淘汰替换Unnamed: 5 质量（40分）合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
