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M总监

年月度绩效考核表

工号：姓名：部门/岗位：考核时间：

项目

财务指标（50%）

项目

关键KPI （15%）

项目

综合管理（35%）

加分项(10%)

减分项(10%)

绩效奖金系数

具体指标

负责店铺整体净利额达成

具体指标

项目计划达成率

具体指标

员工认同感

授权与指导能力

目标管理能力

学习与分享

被考核人签字：

指标权重

40%

指标权重

对考核中未规定处做出另行加分，如为公司

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