2025年绩效自评表

电商客服月度绩效考核表 - 电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月:_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率(X)落实客单价(Y)首次响应时间(ST)平均响应时间(PT)回复率(YY)售后服务综合指标打败商家占比(D)主管月度评分总得分(满分100分)考核分数百分比(考核总得分*100%,最高100%)客服绩效提成表(业绩+退换货处理奖金) 注:退换货处理奖励需客

幼儿园教师绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教师绩效考核表 姓名 : 班级 年 月 指标师德考勤教育教学家长工作总分: 自评人签字: 领导评签字:Unnamed: 2 评定要素责任心强,工作积极认真。能坚持做到寓德于教,适时进行随机教育,引导学生树立正确的世界观和人生观,培养幼儿的良好学习习惯。注意自己在学生中的师表形象,衣着整洁、语言文雅,行为得体,能激起学生们的仰慕敬佩之情。能认真服从幼儿园的各项规章制度,服从各级领导的安排。迟到累计30分钟扣0.2分,早退一次扣0.2分,旷课半天扣2分,事假一天扣0.5分,病假

保洁员绩效考核表 - Sheet1 保洁员绩效考核表(暂行) 姓名:序号一1234567二12345678三四被考核人签字:时间: 年 月 日考核说明:1、2、 3、Unnamed: 1 考核内容纪律态度自觉遵守公司各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工;休假提前申请,并在安排好工作代理人后方可休假;工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,保证随叫随到;服从公司安排,工作认真负责,按时按质,按上级要求完成相关工作;全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映;不私自会客、聊天、吃东西等做影响工作的事情;爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费。常规工作保证区域内地面干净整洁,无灰尘,

电商运营部门绩效考核表 - 电商运营部门绩效考核表 电商运营部门绩效考核表 考核月份:被考核人网 站 编 辑客 服 专 员 活 动 专 员推 广 专 员 /BD 专 员Unnamed: 1 考核面能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)Unnamed: 2 考核人: 考核日期:指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担

采购部月度绩效考核表 - 1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设(领导力)上级评价(以能力+日常表现)团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调

综合类绩效考核表模板(管理高层) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占

服务员绩效考核表 - 服务员 服务员绩效考核表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名: 注:Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法:各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价,由部门负责人填写。Unname2025年绩效自评表

2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI通用绩效考核表考核项目个人素质工作态度专业知识任务绩效被考核人签字Unnamed: 2 被考核人入职日期品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表良好的组织和协调能力,沟通能力有团体意识,能以集体利益为重有职业操守,遵守法律法规和公司规章出勤状态工作责任心,工作热情主动积极完成工作任务能够寻求更好的方法解决工作专业业务知识和相关专业知识外语知识和计算机知识参加各种专业培训,不断学习知识和技能工作计划达成率营业额营业利润达成率新项目开发率和客户维护率其他任务绩效考核Unnamed: 3 张小龙2014-09-08

2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI绩效考核表考核部门考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩考核意见部门领导签字:Unnamed: 2 考核项目遵守法律法规和公司规章制度品德修养礼貌礼仪,个人仪容仪表良好的组织能力和管理协调能力善于学习和总结能力出勤情况对工作认真负责对工作保持积极热情能够在规定时间内完成工作能够积极配合同事工作能够在遵守工作规范专业相关知识计算机相关知识积极参加各项培训不断提高学习知识和专业技能工作掌握熟练,能够高质量完成对工作能够全面考虑,细致入微在规定时间内保质保量完成工作能够在有

KPI绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识,以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力,举一反三6、有沟通能力和创新精神,目光远大考核评分个人自评得分(30%)说明:考核评分(1,2,3,4,5);考核等级(A:15-20,B:10-15,C:5-10,C:0-5)被考核人签字:Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤,用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够

OKR工作计划和绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名:序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标(O)A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果(KPS)B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门:KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客

IDP个人发展计划绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 IDP个人发展计划被考核人部门个人总结与反思优点总结缺点反思自我认知自我评价发挥优势改进不足行动计划类别绩效指标团队带动个人成长我的收获与反思Unnamed: 2 提升重点Unnamed: 3 提升目标Unnamed: 4 考核人职位衡量标准Unnamed: 5 行动计划Unnamed: 6 备注

20254S店索赔员月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 S店索赔员月度绩效考核表 姓名类别经营指标顾客指标流程及规范学习被考核人:Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 指标接车产值接车台次接车产值商业保险顾客满意度顾客投诉索赔及时报表上报管理文件管理索赔库5S要求接车信息完整率礼仪合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准111110111及时及时0.950.95111Unnamed: 4 数据来源运营报表运营报表运营报表相关记录回访报告抽查 结果单......

20254S汽车店检验员绩效考核表免费下载 - Sheet1 4S汽车店检验员绩效考核表 考核月份考核项目行为规范 20分工作质量 80分关键事件 ±20分总计得分沟通确认部门经理:Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。小计得分检验按规范操作、单据填写完整、正确、及时,否则,每次每

20254S汽车店前台接待绩效考核表免费下载 - Sheet1 4S汽车店前台接待绩效考核表 考核月份考核项目行为规范 50分工作质量 80分关键事件 20分总计得分沟通确认部门经理:Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。小计得分用户合理投诉,因个人原因每投诉1项,扣2分接待按规范操作、单据填写完整、正确、及时,否则,每次每项扣1分因失职导致客户流失,每台车扣5分按照公司及厂家的要求,2025年绩效自评表

2025QA组长绩效评比表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 QA组长绩效评比表 姓名:工号:一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明:1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成课长和经理交待的事务合理分配现场班长的工作异常确认、追踪完成改善进度减少客户端客诉、完善制程与相关单位配合程度制作周报,每周检讨改善、跟进进度对工作主动积极进取,服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生产工作积极配合其他部门和其他同事的工作顾全大局,以公

2025QA巡检绩效评比表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 QA巡检员工绩效评比表 姓名:工号:一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核小计分数服务与配合小计分数组织纪律总分数说明:1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准首件认真完成,并记录对巡检的所有报表熟悉出现异常反馈并通知相关责任人对所有巡检样品的熟知下制程客诉情况对工作主动积极进取,服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合现场干部工作积极配合其他部门和其他同事的工作顾全大局,以公司利益为重严格遵守作息时间,遵守公

2025IT运维绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 IT运维绩效考核表姓名直接上级序号12345量化考核得分(合格:>=70分)指标说明权重说明考核结果核算说明考核关键问题说明被考核人签字被考核日期Unnamed: 2 量化项目保守工作网络系统服务器设备管理网络系统用户的服务管理网络系统安全管理团队建设Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核指标 为员工处理问题时提供优质服务及时处理突发事件网络系统设备数据备份完整性 关键网络设备及服务器的完好性,按时点检用户有效投诉次数因不合理的操作设置造成的系统安全故障隐患次数网络、系统安全事件发生次数 网络、系统服务正常

SC销售部KPI绩效考核表 - 后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname

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